员工晋升途径及标准.docx

      广州XXX公司的每一位家人都是公司关心和关注的对象，我们竭力为每位家人的成长和发展提供学习和晋升的空间，力求让每位家人都能成为为品牌皮具终端的管理精英或行业导师。

      员工晋升通道建设，提供两个晋升方向。

通道一：见习导购→导购→资深导购→副店长→店长→资深店长

通道二：资深导购→副店长/店长→督导/培训师/品牌主管/营运主管

通道三：破格提升

通道一：

见习导购（试用期1—3个月）晋升导购标准

1、能严格遵守店铺或专柜管理及考勤制度，工作态度积极向上，服从领导管理，团结同事。

2、店长或副店长按见习内容考核达70分通过即可。

3、销售任务达成率在70%以上。

导购晋升啊资深导购标准

1、在本公司导购岗位服务半年以上

2、前半年平均任务达成率或半年至少有4个月达成率在75%以上，且平均附加值在1.2以上的。

3、能与同事和谐相处，未发生抢单、争执、吵架等不和谐事件

4、通过开单、基础陈列及报表查核等考核，表现熟练

5、资深导购或者店长不在时，能有效协助管理店铺日常运作

6、晋升资深导购后，如连续3个月个人业绩不能保证店铺前2名的话，其基本薪资调整至导购工资，视为店铺储备干部。

资深导购晋升副店长标准

1、在本公司资深导购服务半年以上或导购服务一年以上。

2、处事公正，为人谦虚，热情，态度积极，具有良好的团队协作和奉献精神

3、任职资深导购个人目标达成率在80%以上。

4、熟悉货品补货流程，能操作补货、调货及退货的一些基本流程和标准。

5、查销售报表、进销存、类别销售等

6、基础货品陈列技巧、盘点、人员管理实际操作，其中晋升团队支持率70%以上。

副店长晋升店长标准

1、在本公司副店岗位服务半年以上，资深导购岗位服务一年以上或导购18个月以上。

2、前半年平均任务达成率或半年至少4个月达成率在80%以上，且平均附加值在1.2以上。

3、处事公正，为人谦虚，热情，态度积极，具有良好的团队协作和奉献精神

4、积极配合店长工作，具有较高的团队领导力和协调能力

5、完全具备货品、人员、销售、陈列等方面的实操经验，能进行店铺运营管理

6、所管理店铺连续三个月无失货、少货、无客户投诉、无员工矛盾等现象发生

7、例会组织气氛活跃，内容丰富，盘点管理数据准确，卖场形象良好，陈列有序，环境舒适，主题突出，并能对店铺诊断和出解决方案。

8、晋升店长后，如连续3个月个人业绩不能保证店铺前2名的话，其基本薪资调整至副店长工资。

店长晋升为资深店长标准

1、在本公司店长岗位服务1年以上或副店2年以上

2、在店长岗位期间，所负责店铺前半年目标达成率平均在80%以上，附加值1.2以上。

3、在岗期间工作热情，态度积极，注重团队协作和奉献精神，深得下属拥戴。

4、所管理店铺连续三个月无失货、少货、无客户投诉、无员工矛盾等现象发生

5、例会组织气氛活跃，内容丰富，盘点管理数据准确，卖场形象良好，陈列有序，环境舒适，主题突出，并能对店铺诊断和出解决方案。

6、晋升资深店长后，所需区域连续3个月业绩下滑的，其基本薪资调整至店长工作。

通道二：

资深导购/副店长/店长晋升为督导/培训师/品牌主管/营运主管标准

1、必须在本公司工作年以上，至少熟悉掌握终端人员培训管理、卖场商品陈列及产品配搭技巧其中一项，并能熟练运用在日常店铺管理当中。

2、公司根据终端需要择才培养使用。

通道三：

晋升标准：

   个别人员具有丰富的行业背景、能力突出且具备晋升岗位从业能力或满足岗位用人要求的，经过公司领导考核、考评后，可破格提升使用。