监理服务质量检查考核评分表

（2）监理人员数量及专业结构满足《监理委托合同》要求，否则扣0.5~2分。

（3）总监能全面认真履行《监理委托合同》规定的职责，否则扣0.5~2分。

（4）监理人员专业技术水平能满足岗位需要，否则扣1~2分。

（2）所有监理人员应挂牌上岗，安全帽齐全。每缺1人扣0.5分。

（3）监理部环境整洁、卫生，文件资料归放有序，不符合扣0.5~2分。

（2）现场配备了必要的检测设施，设施不满足工程需要时扣0.5~1分。

（2）审批手续齐全、及时。否则扣1分。

（3）内容完整，符合基本要求。否则视情况扣1~3分。

（2）审批手续齐全、及时。否则扣1分。

（3）实施细则应覆盖本项目涉及的主要专业工程。否则，每缺1项扣1分。

（4）内容和格式符合基本要求，否则视情况扣1~2分。

（5）具有针对性和可操作性。否则视情况扣1~2分。

（2）应编制详细的旁站计划，否则扣0.5~2分。

（3）应编制详细的试验、检测、见证取样、平行检验计划，否则扣0.5~2分。

（4）应编制适用于本项目的详细的监理资料体系，具体要求满足《工程监理资料管理制度》规定，否则扣0.5~2分。

（2）认真执行各项法律、法规、规章、技术规范与标准、公司制度，否则扣1~3分。

（3）坚决执行强制性标准，本项目涉及的强制性标准应有明确的检查记录，否则扣1~3分。

4

（2）施工组织设计及审查记录齐全，否则扣0.5~1分。

（3）施工单位人员、设备报审资料及批审齐全，分包单位资质审批资料齐全，否则扣0.5~1分。

（4）施工单位质量保证体系审查记录齐全，否则扣0.5~1分。

（5）设计交底，各项会审记录齐全，否则扣0.5~1分。

（6）监理交底(第一次工地例会)记录齐全，否则扣0.5~1分。

（7）其它需报审资料齐全，否则扣0.5~1分。

（8）有开工审批表，否则扣0.5~1分。

（2）报审记录齐全，无越权签批现象，否则0.5~2分。

（3）按材料、设备、构配件类别分别建立监控台帐，台帐能反映材料数量、使用部位、检验情况、验收人等内容。否则扣0.5～2分。

（2）报验签认记录完整，签认意见合理，否则每次扣0.1分。

（3）无越权签认现象，否则每次扣0.2分。

（4）按单位、分部、分项、检验批、工序、隐蔽工程建立报验台帐，台帐内容要能清晰反映报验范围、内容、验收时间、验收人、验收结果等内容。

（巡视、旁站、试验、检测）

（2）旁站点设置合理，旁站工作规范、旁站记录完整清晰，签认及时完备，否则每次扣0.2分。

（3）试验、检测控制点设置合理，频率满足规范要求，各类记录、台帐齐全、清晰，否则每次扣0.2分。

（4）见证取样送检项目设置齐全，无漏项，台帐齐全，内容完备，否则每次扣0. 2分。

旁站点设置合理，旁站工作规范、旁站记录完整清晰，签认及时完备，试验、检测控制点设置合理，频率满足规范要求，各类记录、台帐齐全、清晰，见证取样送检项目设置齐全，无漏项，台帐齐全，内容完备.

（2）无工程质量事故。若有工程质量事故，监理无过失且处理及时，对永久性工程无不良影响，扣1分，监理有责任或处理后仍对永久性工程有不良影响，扣2~4分。

（2）进度计划按规定时间报审和批复，未及时审批每次扣0.5分。

（3）监理组至少每2星期应对进度计划执行情况进行检查并留有记录，否则每次扣0.5分。

（4）进度不能满足要求时，应书面发出工作指令或向业主提交备忘录，否则每次扣0.5分。

（1）对未经签认合格的工程进行计量，每次扣1分。

（2）对资料不全进行计量的，每次扣0.5分。

（3）未按时审批计量报表的，每次扣0.5分。

（4）审批签认超越权限的，每次扣0.5分。

（5）报表格式和内容应满足规定要求，否则每次扣0.5分。

（6）计量支付项目真实、数据准确，出现虚假数据，超前计量或多、漏、重复计量的，每次扣2分。

（7）计量资料台帐齐全、清晰，否则扣0.5分。

（2）变更记录及台帐清晰，签认、登录台帐及时，否则每次扣0.5分。

（3）变更图纸、说明等应作变更标识、否则每次扣0.5分。

（5分）

（2）监理人员应熟悉合同主要条款、总监、总监代表不熟悉时，每次扣2分，其他监理人员不熟悉时每次扣0.5分。

（3）每月应对各方履约情况进行分析并留有记录，否则每次扣0.5分。

（4）对合同争议，索赔处理得当，否则每次扣0.5分。

    （18分）

（2）所有收文应有文件传阅单，传至相关人员，不完整每次扣0.2分。

（3）发文台帐应有接收方签字，否则每次扣0.2分。

（2）各级监理人员均应记个人日记，否则每次扣0.1分。

（3）日志、日记应符合《工程监理资料管理制度》要求，否则扣0.5~1分。

（4）总监每半月对日志检查并签认，否则扣0.1~0.5分。

（2）不得越权签发指令，否则每次扣0.2分。

（3）监理通知应有回复单，停工令应有复工报审表，否则每次扣0.2分。

（2）月报内容及格式符合《工程监理资料管理制度》要求，能全面综合反映项目实施情况，否则每次扣0.5分。

（3）月报由总监组织编写签发，每月及时向业主和公司报送，否则每次扣0.5分。

（2）会议纪要格式内容符合公司统一规定（或项目业主规定），应附与会人员签名表，签发手续齐全，否则每次扣0.5分。

（2）评估报告格式和内容，依据充分，结论可靠，内容全面、准确、简练，附件齐全合法，否则每次扣0.5分。

（3）评估报告签认手续齐全，提交及时，否则扣0.5分。

（4）监理总结报告应符合要求,否则扣0.5分。

（3分）

（2）合同段之间、各专业之间不应出现因协调不力而产生诸如高程、平面差错或专业之间错、漏、碰、缺现象，否则视情况扣0.5~2分。

（4分）

（2）获奖励和表彰的，加2分。

被考核监理机构人员名单： 考核人： 考核时间：