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ERP沙盘模拟重要经营规则

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-04 08:10:56
文档

ERP沙盘模拟重要经营规则

ERP沙盘模拟重要经营规则1、生产线生产线购置费安装周期生产周期总转产费转产周期维修费残值手工线5M无3Q0M无1M/年1M半自动10M2Q2Q1M1Q1M/年2M自动线15M3Q1Q2M1Q1M/年3M柔性线20M4Q1Q0M无1M/年4M不论何时出售生产线,价格为残值,净值与残值之差计入损失;只有空生产线方可转产;当年建成生产线需要交维修费。2、折旧(平均年限法)生产线购置费残值建成第1年建成第2年年建成第3年建成第4年建成第5年手工线5M1M0M1M1M1M1M半自动10M2M0M2M2
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ERP沙盘模拟重要经营规则

1、生产线

生产线购置费安装周期生产周期总转产费转产周期维修费残值
手工线

5M3Q0M1M/年

1M
半自动

10M2Q2Q1M1Q1M/年

2M
自动线

15M3Q1Q2M1Q1M/年

3M
柔性线

20M4Q1Q0M1M/年

4M
不论何时出售生产线,价格为残值,净值与残值之差计入损失;

只有空生产线方可转产;

当年建成生产线需要交维修费。

2、折旧(平均年限法)

生产线 

购置费残值建成第1年

建成第2年

年建成第3年

建成第4年

建成第5年

手工线

5M1M0M1M1M1M1M
半自动

10M2M0M2M2M2M2M
自动线

15M3M0M3M3M3M3M
柔性线

20M4M0M4M4M4M4M
3、融资

贷款类型 

贷款时间贷款额度年息还款方式
长期贷款每年年初所有长短贷之和不超过上年权益 3 倍

10 %年初付息,到期还本,10倍数

短期贷款每季度初5 %到期一次还本付息,20倍数

资金贴现任何时间视应收款额12.5 %(3季,4季),10 %(1季,2季)

变现时贴息
库存拍卖100 %(产品) 80 %(原料)

4、厂房 

厂房 

买价租金售价容量厂房出售得到4个账期的应收款,紧急情况下可厂房贴现,直接得到现金。

40M5M/年

40M6
30M3M/年

30M4
厂房租入后,一年后可作租转买、退租等处理,续租系统自动处理。

5、市场准入

市场 

开发费时间开发费用按开发时间在年末平均支付,不允许加速投资。

市场开发完成后,领取相应的市场准入证。

本地

1M/年

1年

区域

1M/年

1年

国内

1M/年

2年

亚洲

1M/年

3年

国际

1M/年

4年

6、资格认证

认证 

ISO9000

ISO14000

平均支付,认证完成后可以领取相应的ISO资格证。可中断投资。

时间2年

2年

费用1M/年

2M/年

7、产品物料清单

名称 

开发费用开发周期加工费直接成本产品组成
1M/季

2季

1M/个

2M/个

1M/季

4季

1M/个

3M/个

+

1M/季

6季

1M/个

4M/个

++

2M/季

6季

1M/个

5M/个

++2

8、原料设置

名称 

购买价格提前期
1M/个

1季

1M/个

1季

1M/个

2季

1M/个

2季

9、紧急采购,付款即到货,原材料价格为直接成本的2 倍;成品价格为直接成为的3 倍。

10、选单规则:上年本市场销售额最高(无违约)优先;其次看本市场本产品广告额;再看本市场广告总额;再看市场销售排名;如仍无法决定,先投广告者先选单。

11、破产标准:现金断流或权益为负。

12、第一年无订单。

13、交单可提前,不可推后,违约收回订单。

14、违约金扣除——向下取整;库存拍卖所得现金——向下取整;贴现费用——向上取整;扣税——向下取整。

15、库存折价拍价,生产线变卖,紧急采购,订单违约记入损失。

重要参数

违约扣款百分比20 %最大长贷年限5 年

库存折价率(产品)

100 %库存折价率(原料)

80 %
长期贷款利率10 %短期贷款利率5 %
贷款额倍数3 倍

初始现金(股东资本)

60 M 
贴现率(1,2期)

10 %贴现率(3,4期)

12.5 %
管理费1 M/季

信息费0 M/次

紧急采购倍数(原料)

2 倍

紧急采购倍数(产品)

3 倍

所得税率25 % 最大经营年限7 年

选单时间40 秒

选单补时时间25 秒

间谍有效时间600 秒

间谍使用间隔3000 秒

市场老大存在 

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