隐患排查及奖惩管理办法

为认真做好我队的隐患排查治理工作，实现隐患的“闭合”管理，有效减少和杜绝各类事故隐患的发生，提升安全管理水平，特制定本制度。

1、成立隐患排查领导组：

组长：  队  长

副组长：书  记   主管技术员

成  员：副队长   技术员   班组长

2、后，跟班队干、班组长必须首先对所辖范围内的所有支护、一通三防及机电设备等方面进行全面检查。对于班组能够处理的一般隐患必须立即处理，对于当班不能处理的其他隐患必须及时详细汇报队部，由值班人员做好记录，并向队长、汇报，确定处理措施，安排专人处理。

3、针对旬检月验、安全小分队活动及矿科领导所查出的安全隐患，值班人员必须及时查阅矿隐患排查销号系统，对系统上登记通报的安全隐患，在队碰头会上进行传达公布，由会议主持人主持组织班子成员协商，定人员定措施进行销号处理。对能立即处理的安全隐患，立即安排当班井下跟班队干进行处理，对不能立即处理的，在班子成员碰头会上安排专人限期整改处理。

4、对每天安排处理的隐患，由当天值班人员负责在隐患闭合管理台帐上填写记录；隐患处理完成后，隐患处理责任人在台帐上签字销号。

5、处理安全隐患时，跟班队干、班组长必须做好现场的安全监督、监护工作，隐患处理要标准，不留后患。

6、当班处理不完的隐患，跟班队干、班组长必须在现场向人员交待清楚隐患原因、处理情况，采取的措施及注意的安全事项。

7、对于发现隐患汇报不及时、汇报不处理、处理不彻底的，一经发现，考核当班班组长50元/次，同时考核当班跟班队干10分；对重大安全隐患加倍考核。

8、对签字销号的安全隐患，没有按规定时间、规定标准处理完成的，考核责任人20分/条。

9、如因人为因素造成事故隐患，一经查出，采用“追根溯源制”进行责任追究。按照矿隐患分类标准，一般安全隐患考核责任人20元/条，联责当班队干5分；严重安全隐患考核责任人50元/条，联责当班队干10分；较大安全隐患考核责任人100元/条，联责当班队干20分；重大安全隐患考核责任人200元/条，联责当班队干50分。

10、如因监管不到位或隐患排查治理工作不到位而造成的安全隐患，一经查出，视隐患等级联责分管头面的安全副队长5-20分/条。

11、其它方面严格执行矿《事故隐患排查与整改制度》相关规定。