
集团公司各部门、公司:
为更好贯彻落实集团2014年工作计划安排大会会议精神,经研究决定,各部门、子公司结合2014年具体工作计划,认真完成对部门/公司目标考核责任书的制定,具体要求如下:
一、各部门责任书要以2014年工作计划大会的会议精神为指导,紧紧
围绕项目落地做出思考,明确工作重点、运营目标(包括创收)、主要举措和责任人,制定出本年度部门责任书的总体目标和分解目标;
二、目标内容设置和权重分配要以实际工作为依据,突出重点,不能
避重就轻、避难就易;
三、坚持定性与定量相结合,能量化的尽可能量化,无法量化的,尽
可能提出形象进度和完成时限要求;
四、各部门责任书请于3月5日之前提交至集团办公室。
苏州科赛投资发展集团有限公司
二零一四年二月二十四日
