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绩效目标责任书

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-04 08:08:07
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绩效目标责任书

xxxx年绩效目标责任书根据公司战略发展需要,规范和明确公司和各项目经营负责人任职的双方责、权、利关系,特签订如下任职绩效目标责任书。一、xxxxxx项目目标业绩责任人:xxxx目标责任人职务:xxxxxxx目标业绩:目标绩效利润:二、考核与奖励办法1、公司依据绩效管理制度定期对品牌项目经营目标达成进行季度回顾,半年度回顾,年度绩效终评,严格目标依据,结果导向。业绩实际达成结果将在年终组织绩效分配方面应用。2、年终公司依据目标责任人负责的品牌项目计提10%绩效利润作为年终奖励。(数据以财务报表
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导读xxxx年绩效目标责任书根据公司战略发展需要,规范和明确公司和各项目经营负责人任职的双方责、权、利关系,特签订如下任职绩效目标责任书。一、xxxxxx项目目标业绩责任人:xxxx目标责任人职务:xxxxxxx目标业绩:目标绩效利润:二、考核与奖励办法1、公司依据绩效管理制度定期对品牌项目经营目标达成进行季度回顾,半年度回顾,年度绩效终评,严格目标依据,结果导向。业绩实际达成结果将在年终组织绩效分配方面应用。2、年终公司依据目标责任人负责的品牌项目计提10%绩效利润作为年终奖励。(数据以财务报表
xxxx年绩效目标责任书

根据公司战略发展需要,规范和明确公司和各项目经营负责人任职的双方责、权、利关系,特签订如下任职绩效目标责任书。

一、 xxxxxx  项目                                        

目标业绩责任人:  xxxx                 目标责任人职务:  xxxxxxx            

目标业绩:                               目标绩效利润:                        

二、考核与奖励办法

1、公司依据绩效管理制度定期对品牌项目经营目标达成进行季度回顾,半年度回顾,年度绩效终评,严格目标依据,结果导向。业绩实际达成结果将在年终组织绩效分配方面应用。

2、年终公司依据目标责任人负责的品牌项目计提 10% 绩效利润作为年终奖励。(数据以财务报表为准)

三、公司对目标责任人的管理要求及规定

1、管理要求:目标责任人每月要按时提交DMC,并按照DMC指标严格执行。

2、经营风险责任界定:应收账款、库存商品、应收费用、返利以及管理费用等情况责任人需要完全负责。

四、其它说明

    1、当出现以下条件之一时本责任书终止执行:

1.1责任人任职期间出现重大违规违纪事件,公司有权提前终止责任书并有权单方解除劳动合同不承担经济补偿责任;

1.2责任人任职期间出现违法、犯罪行为,公司有权提前终止责任书并有权单方解除劳动合同不承担经济补偿责任;

1.3责任人任职期间出现同业竞争和关联交易的,公司有权提前终止责任书并有权单方解除劳动合同,并要求责任人承担相关经济补偿责任及法律责任;

1.4责任人任职期间未达成任职岗位所负责的业绩考核指标且经营亏损的,视为个人失职给公司造成直接经济损失,公司有权提前终止责任书并有权单方解除劳动合同不承担经济补偿责任;

1.5责任人出现重大变故不再适合担任公司项目经理;

1.6公司根据需要对责任人工作岗位另有安排。

2、对责任人任期内违反公司各项规章管理制度而为的损害公司利益的一切行为,公司保留追究其法律责任的权利。

五、本《责任书》的执行期限

为 xxxx 年 xxx 月 xx 日至xx x 年 x 月 x 日止。        

责任人签名:                                      总经理: 

日期:xxx年   月   日                            日期:xxx年   月   日  

文档

绩效目标责任书

xxxx年绩效目标责任书根据公司战略发展需要,规范和明确公司和各项目经营负责人任职的双方责、权、利关系,特签订如下任职绩效目标责任书。一、xxxxxx项目目标业绩责任人:xxxx目标责任人职务:xxxxxxx目标业绩:目标绩效利润:二、考核与奖励办法1、公司依据绩效管理制度定期对品牌项目经营目标达成进行季度回顾,半年度回顾,年度绩效终评,严格目标依据,结果导向。业绩实际达成结果将在年终组织绩效分配方面应用。2、年终公司依据目标责任人负责的品牌项目计提10%绩效利润作为年终奖励。(数据以财务报表
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