8、2012年度集团安全生产责任书

为进一步贯彻落实“安全同全心全意为职工服务相结合，安全同提高班子整体工作能力相结合，安全同企业发展命运相结合”的安全生产管理目标，强化和落实安全生产管理责任制，切实保障2012年度生产经营工作顺利进行，特签订本责任书。

一、责任人及监督人

张建军为甘肃亚盛绿鑫啤酒原料集团鑫源公司安全生产管理第一责任人。

二、目标和要求

1、杜绝各类人身伤害事故，做到人身伤害零事故，安全隐患整改率100%。

2、杜绝各类经济损失在500元以上机械、火灾、运输事故。产成品储运安全率100%。

3、机械、电气等设备以及工作区域（办公场所、农药使用和管理、仓储、机械采收、加工、种植设施、供热供电系统）安全达标，主要设备和重要岗位设专人操作，警示标志清晰，达标合格率为100%。

4、会计资料、档案、票据、印鉴、银行账户、现金、实物资产安全达标合格率为100%。

5、管理组织健全并有效开展管理工作，“三级”安全教育率100％。安全生产管理各类文件、管理记录（责任书、管理制度、工作记录、操作规程、检查记录）齐全，真实有效。

6、杜绝产品流失，保证产品100%颗粒归仓，产成品储存、运输等安全达标合格率为100%。

三、管理措施

1、认真贯彻落实上级部门及绿鑫集团安全生产有关法律、法规和规章制度，及时传达和落实关于安全生产控制方面的通知和要求，布置和组织落实各项安全生产计划，保证生产经营工作安全运行。

２、成立安全生产领导小组，经理是第一责任人，分管领导具体抓落实。定期召开会议，坚持“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，使安全生产始终处于受控状态。安全专（兼）职管理人员配备齐全、稳定。

３、建立健全主要领导干部分片包干制度，并逐级落实安全生产责任制，落实安全生产“一岗双责”制度，层层签定安全责任书，将安全责任明确到各场（队）、班组、关键岗位及个人，作到：目标明确，责任清晰，考核严格，认真落实，并把安全生产责任纳入年终考核。

４、建立和完善符合现场安全生产要求的各项规章制度和操作规程，认真组织实施，严格监督，定期检查。

5、建立安全检查制度，组织开展安全检查活动。每月由主要负责人组织参加的安全检查不少于一次。关键时期（啤酒花采收加工、颗粒加工、仓储、设备设施冬季管护）要定期与不定期相结合，坚持做好日常安全巡查和专项检查，及时发现和消除安全隐患，安全检查整改资料完善。

6、对所使用的压力容器、机械设备、电器设备按规定定期检测和备案。采收、加工各种安全设施、防护用品、用具的各项性能符合国家有关标准的规定和安全需求。

7、建立健全关键时期安全管理分级监控长效机制，做好关键时期安全工作，落实安全隐患排查治理分级管理和隐患排查治理责任，做到动态管理，控制到位。

8、开展安全生产教育培训，营造安全生产氛围，通过多种形式开展安全文化的宣传、培育。至少每两月进行一次专项全员安全学习教育，关键时期工作开展前，逐级进行安全教育活动，强化全体工作人员安全意识。国家要求持证上岗的关键岗位人员取得相应资格方可上岗，特种作业人员100%持证上岗。

9、建立安全生产情况季度和关键时期安全工作上报制度。责任单位必须把本单位安全生产责任书、管理制度、操作规程等文件以及安全生产运行情况总结以书面形式上报生产技术部。发生人身伤害、火灾事故的必须按规定及时、如实报告事故状况，不得隐瞒、谎报和拖延不报，并认真处置和落实整改措施。

10、压缩花采收加工现场、颗粒加工车间、机械采收现场、仓储现场必须做到管理制度、操作规程、安全责任人职责上墙。专（兼）安全员身份标示清晰，安全警示标示齐全、显著、清晰。

11、烤楼、颗粒厂和仓储库房必须设置安全消防设施及设备，其公司要定期进行安全防火、防盗检查，使安防工作做到制度落实、组织落实、经费落实、器材落实，并具体做到：应急灯、消防栓、灭火器等消防设施完好；电气线路的安装要规范，不随意拉临时线路，不允许超负荷运行；疏散通道、安全出口、楼梯等不得堆放杂物，要保持畅通无阻；设备设施焊接时,必须保证防火措施到位,焊接结束安检后方可进行工作。

12、建立种植设施、加工设备设施（网架、滴灌设备、渠系、林带树木及构筑物）巡检值班制度，设置专人管护，确保种植设施、加工设备设施等财产安全。

13、对使用的易燃、易爆、管制化学品应设专门仓库储存，不具备条件的应存放在安全地点。

14、会计资料、专用等有价证券，印鉴、档案、资金、资产的安全管理严格按照《甘肃亚盛绿鑫啤酒原料集团有限责任公司财务管理暂行办法》、《甘肃亚盛绿鑫啤酒原料集团有限责任公司内部控制制度暂行办法》的规定执行。

15、建立和完善安全档案管理，做到规章制度、责任书等文件和学习记录、工作记录、检查记录、处置记录及文件等档案规范齐全，分类清晰，资料完整，查阅方便，准确真实；及时报送符合要求的各种安全报表资料。

四、奖罚办法

1、本责任书按照安全工作目标，实行百分制考核。根据半年和关键时期安全工作的各项考核，年终总评。得分在90分及以上者为优秀单位；得分在80-分者为合格单位；得分在80分以下者为不合格单位。根据年终考核情况，给予表彰、奖罚，考核结果与年终企业经营管理目标考核挂钩。

2、安全生产年终考核得分在90分以上且无任何安全事故发生，给予表彰并奖励责任单位20000元。得分在80-分者为合格单位，不奖不罚。得分在80分以下者为不合格单位，处罚责任单位责任人4000元。

3、发生直接经济损失5万元（含5万元）以上的各类安全事故，得零分，视为安全生产不合格单位，并否决当年综合评比先进单位资格，给予通报批评并处罚责任单位10000元，对直接管理责任人给予相应行政处分和不低于5000元经济处罚，构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。

发生直接经济损失5万元以下1000元以上，视为安全生产不合格单位，否决当年综合评比先进单位资格，给予通报批评并处罚责任单位1000—5000元，对直接管理责任人给予相应行政处分和500—1000元经济处罚。

4、本责任书双方签字后生效。期间若乙方发生变动的，由继任人继续履行，不再另行签订责任书。

5、集团公司负责解释和考核，考核结果及奖惩意见经董事长办公会通过批准后执行。

6、本责任书一式二份，双方各执一份。

甘肃亚盛绿鑫啤酒原料集团有限责任公司       负责人：          

甘肃亚盛绿鑫啤酒原料集团公司裕盛分公司     责任人：         

二〇一一年十二月二十日