课程设计《房地产开发》

  工 学院   建筑工程   系   工程管理   专业  10  级      组

姓名及学号                                                          

指导教师                  毕 琼 媛                                         

题目:      *****项目开发全程策划与管理                    

课程:                        房地产开发与经营                                   

课程设计时间：  6 月 17 日至 6 月 22 日  共 1周

课程设计工作内容与基本要求 

一．设计目的 

房地产开发与经营课程设计是对学生进行基本理论、专业知识和基本技能的综合训练，是培养学生工作能力的重要教学环节。该课程设计要求学生走访调查房地产项目的建设与营销情况，还要结合当前房地产，在理论知识学习的基础上，构建某一具体房地产项目。房地产项目开发与经营全过程中的参与主体以及各个环节的工作要在该课程设计中充分的体现。为毕业后在房地产公司从事专业的管理工作奠定基础。

二．设计任务与要求

1、项目地点：黄河科技学院东门南刘庄村（已经拆迁平整场地的范围内）。

2、项目性质：商品房（住宅）

3、建设规模：由调研分析决定，原则上小区不少于5栋住宅楼，进行小区整体规划后，再选择其中一栋楼进行开发与营销的工作策划与管理。

4、人员分配：每组5人，每组自行完成各阶段工作任务的分配。

（注意公司部门及内部人员构成、任务分配，每一个同学在项目不同的阶段会充当不同的角色，选出1个组长）

5、调研准备：调查该项目周边情况，以及目前郑州房地产市场情况，价格情况；观察某一在售楼盘的售楼部销售情况。

6、工作内容：按照房地产项目开发与经营的四大阶段，展开具体的策划与管理工作。各参与主体及人员完成相关阶段的主要工作，并提交相关工作的文件成果。（注意整个项目的时间安排，各个工作逻辑关系的严谨）

7、具体时间安排：

17号，下达任务书，同学自由分组；

18号，小组召开会议，形成系统的思路与任务安排等文件；（全体）

19号，外出调研，了解周边环境；熟悉售楼部销售。（全体）

20号，小区策划、具体的规划、建筑设计；前期准备等；（分工）

21号，项目建设管理策划；营销策划等；（分工）

22号，总结工作，形成文件。PPT（全体）

三．设计内容与成果  

 1、成立房地产开发公司：熟悉设立房地产公司的程序、准备工作、资料、组织结构，了解设立房地产公司的条件和资质要求，会制作房地产公司相关规章制度。

2、取得、开发房地产项目用地：熟悉房地产开发项目用地取得方式、缴纳出让金、办理土地相关证件及提交资料。

3、前期市场调研：熟悉市场调研的目的、方法、途径、内容，尤其是理解对竞争对手调研的重要性，会制作调研问卷、调研报告。

4、根据项目管理、工程概预算、工程经济学等的相关背景知识，会对项目的进度进行安排，制作现金流量图标，对项目投资、收益进行预估。

5、根据市场调研、投资意向、投资收益估算等撰写项目可行性研究报告。

6、对项目进行总体规划设计，提交项目规划设计图纸。

7、熟悉项目各阶段、重要节点的报批工作，模拟办理各类审批手续。

8、工程项目建设阶段管理，主要体现管理的内容以及管理的方法。

9、项目营销策划书，包括：部门及人员建设；营销方式；销售定价策略、营销广告策划。

四．参考资料

1、工程项目管理，中国建筑工业出版社

2、房地产开发与经营，郑州大学出版社

3、房地产策划，北京大学出版社

4、房地产相关网页