0628 派对市场竞品 调研报告

调查时间：2016.06.27

调查地点：重庆市江北区首创洪恩

调查对象：“重庆孩派迪士尼儿童派对“，”康成宝贝（淘宝店）“

关于“panda baby儿童派对”同行业对比的调查报告

前言

随着时代的发展，中国与西方国家的交流日趋频繁，派对文化的观念也逐渐深入心，放眼社会，“派对”这一活动不仅仅只是成年人的专利。很多的家庭，在节日或者孩子的生日专门为他们举办一场派对。例如，“生日party”、“儿童节party”以及满月party等都成为现下的一种流行，而在重庆区域，这一行业早已开始炽热，但专门针对儿童举办party的机构，这一领域还有待发掘。就此问题，我对熊猫宝贝做了同行业对比的调查，现就调查结果做以下分析报告。

一． 当代家庭对为孩子举办派对的了解和重视程度

大部分家庭认为为孩子举办派对是具有深远意义的，是值得推广并隆重举行的，比如说许多父母认为：“当下的家庭教育父母需要和孩子有更多的互动。”都市快节奏已经不能满足父母能频繁的带着孩子出去旅游，而为自己的宝宝举办一个派对无疑是最好的选择，通过这种方式达到亲子之间的互动，增进父母与孩子的感情，拉近彼此的距离，也让孩子培养增强和同龄朋友交流能力。派对活动能将这种情感价值具体化，深刻化；所以能够得到爸爸妈妈们的重视。

二． 同类机构的能力

1.康城宝贝:策划能力不够，主题明确性不明显，没有实体场馆，定价以及客户的定位不清晰。(派对模式属于模仿类)

2.孩派主题：同时拥有线上线下店铺，主打迪士尼主题，套餐类型为3380经济型、5999家庭型、9999精品型以及客户意向定制（视情况定价）号称中国最专业的迪士尼主题派对公司。没有场馆，不提供餐饮食品，也没有附带产品。

通过对两家店铺的询问走访发现知名度不够，运营模式不够全面。中规中矩毫无新意。在品牌上不够高端辐射客户类型过广，品牌价值得不到全面体现。而且没有场地提供是硬伤。

三． 熊猫宝贝的能力（SWOT分析法）

优势（strength）:1.主题明确2.有自己的活动场地3.强大的联合能力4.线上线下双向运作5.清晰的客户定位。

劣势 (weakness) :1.知名度的普及2.相比同行业更晚的起步点3.团队规模

机会 (opportunity) :1.新兴领域2.高端路线3.服务周全

威胁(threats):1.新晋品牌2.选址人流量3.产品特色

显而易见，通过SWOT分析法不难看出，熊猫宝贝是一家以熊猫为主题的派对策划公司，有自己的活动场地也可以根据客户提供的场地进行场外策划，联合多家酒店以及西点店提供精致卫生的食品，不仅有网络运作还有实体店铺作业，只为中高端客户提供专业服务。

但由于是新晋企业，还未树立良好口碑，在同行业中也没有体现出标榜，相比其它两家公司营运时间短，附带产品丰富但团队上未形成规模。

由于新兴领域，针对儿童提供派对服务的策划，市场宽广。走国际化的一流高端路线，提供专业的服务，最好的产品，为客户量身定制最优的派对服务。

新晋品牌容易被客户质疑，产品特色在第一时间上客户不能充分感受。在场馆的选址上人流量也太少。

四． 调查中出现的的问题并解决方案。

通过分析可以发现到熊猫宝贝所面临的劣势以及威胁。

1. 劣势与威胁

线上线下双重宣传，扩张市场知名度。在起步晚的情况下合理运用优势迅速占领市场份额。前期团队精英化，然后在起步后实现团队规模化。场馆作为核心能力，但不是作为主要战场，在品牌与人流双向上升的同时，在以产品特色的优势逐渐转移。

五． 结论

通过该调查发现，儿童派对服务市场前景光亮， 结合自身的优良条件不难在同行业站立脚根，我们的目标不仅仅是在重庆成为同行的标榜。更要向世界推出熊猫宝贝的品牌以及产品，致力于成为国际化的儿童派对服务公司。

六． 附录(无)

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