月度安全生产工作总结范文5篇

月度平安生产工作总结一

    经过一个月里的不断学习，以及同事、领导的关心与帮助，我已慢慢地开始融入创世达这个大家庭中，个人的工作技能和工作的水平也有所提高。现将我一个多月以来的工作情况总结如下：

    一、 以踏实的工作态度，面对每一个工作事项

    文员是作为企事业单位内部运转的一个重要的枢纽岗位，是单位内部工作沟通、协调、处理的综合岗位。由于我们办公室人手少，我会和经理、主管他们共同协作、共同努力的，在遇到不懂的地方会及时向他们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。

    二、 严格要求自己，时刻警醒

    在工作中，我会尽我的努力去做好每一件事，从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为我还是新员工，在为人处事、工作经验等方面还缺乏，在平时工作和生活中，我都能够做到虚心向老员工们学习、请教。学习他们的长处，反思自己的缺乏，不断地提高自身的工作效率。时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，无论大事小事，都积极去想方法，尽的能力去做好。在平时要时刻要求自己，必须严格遵守劳动纪律、团结团队，从小事做起;以不求有功、但求无过信念来对待所有事情。

    三、 存在缺乏

    1、 

在本职工作中还不够认真负责，岗位知识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必须要做到快、精、准，在这方面我还有很多缺乏，比方在作会议记录是，还没有能准确的抓住重点，记录不够全，导致遗漏一些重要的内容。

    四、今后努力的方向

    1、今后工作中还需要多向领导、同事虚心请教学习，要多于大家进行协调、沟通，从大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。

    2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任心。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有方案、有落实，尤其是要找出工作中的缺乏，便于自我反省。

    月度平安生产工作总结二

    20年，我校幼儿园在领导的关心支持下，坚持预防为主、防治结合、加强教育的原那么，通过平安教育，增强幼儿自我防护能力，通过齐抓共管，营造全校教职工关心和支持幼儿园平安工作的局面，从而切实保障师生平安和财产不受损失。

    一、领导重视，措施有力为进一步做好平安教育工作，切实加强对平安教育工作的领导，幼儿园把平安工作列入重要议事日程，校长直接抓，幼儿园在校长的领导管理下，全校教职工分工负责、组织实施。

    二、制度保证，措施到位1、成立幼儿园平安领导小组。由校长负责，制定严格责任追究制度，对造成重大平安事故的教职工，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。2、签订责任书。学校和班主任签订平安责任书，明确各自的职责，贯彻“谁主管谁负责〞的原那么，做到职责明确。3、不断完善幼儿园平安保卫工作规章制度。建立幼儿园平安保卫工作的各项规章制度，不定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，以及幼儿管理、防火防灾、食品卫生管理、健康体检等规章制度。严禁幼儿参加商业性庆典活动，严禁组织幼儿从事危险性工作，严禁教师个人利用假期私自带幼儿外出，做到有章可循、违章必究、不留盲点、不出漏洞。4、建立幼儿园平安意外事故处置预案制度，制定意外事故处置预案制度。

    三、齐抓共管，群防群治幼儿园平安教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、幼儿园、家庭的密切配合。

    四、加强教育、促进自护要确保平安，根本在于提高平安意识，自我防范和自护自救能力，抓好平安教育，是幼儿园平安工作的根底。幼儿园开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对性地进行防护和防范工作。

    五、加强检查、及时整改开展常规检查。每学期开学以后，幼儿园把平安教育工作作为重点检查内容之一。幼儿园对园舍进行全面的平安检查。六、存在的主要问题和下步打算我们在平安方面做了一些工作，平安工作得到加强，但是平安工作的难度越来越大，幼儿园平安工作的开展面临着许多困难。1、社会育人环境存在不利于师生平安的因素。2、幼儿自我保护意识和平安防范能力低，大大增加了幼儿园平安工作的难度。今后，我们将进一步重视平安工作，及时解决平安工作中发现的新问题，不断提高我校幼儿园平安工作水平。

    月度平安生产工作总结三

    20年，在厂部及热机部领导的指导下，除灰班的平安工作得以逐步开展。回忆即将过去的一年，我班的平安工作一方面围绕安装质检进行，一方面主要是围绕 

#1.2炉的投产维护时进行的。

    我班随时强调检修工作的平安问题，争取做到使每一位班员心中平安意识能够提升。班组开好班前班后会，指出每项工作中平安措施做得不到位的地方。班长和技术员随时到检修现场进行监督，及时纠正检修工作中的违章，并且进行必要的考核。对于新进的班员，严格进行平安培训，过关后才能进入现场。对于脱硫和除灰安装时的质检工作，一一列举出现场的危险点，学习后考试，使参与质检的人员熟悉现场的环境，防止不平安的因素产生。#1机组投产后，为了使设备平安运行，检修中人员平安得到保障，班组及时制定了除灰班的检修规定，组织大家学习安规和厂里的平安文件。在检修工作和消缺中，严格执行工作票制度，特殊情况下的消缺也按照厂部的规定执行，杜绝违章。

    班组按时开展各种形式的平安活动，认真学习厂部和部门下发的各类文件，20年我班组织平安学习和参与平安活动45次。学习有班组内的学习，有现场实际的平安教育，也有厂部组织的平安培训和演习。在学习中大家认真讨论，在现场活动时积极参与。通过这些活动，大家的平安意识得到提高，平安技能得到增长。

    平安工作是长远的工作，我班在以后的活动中，要不断总结经验，集累经验，使班组的平安工作实现厂部和热机部的目标。这样，班组的消缺工作才能顺利完成，管辖设备也才能进入平安经济运行的轨道。

    除灰班

    月度平安生产工作总结四

    账，不管是入库、领用，还是人员出入都详细记载，严格按照要求对台账进行管理。

    为防止突发事故的产生，今年重新修订了《平安事故应急预案》，并根据综合预案制定了三个专项预案。公司针对部门员工进行了2次突发事故预案的学习，(消防平安学习和危化品管理等学习)在学习的根底上针对单位生产的特殊性，模拟了突发火灾消防演练和危化品泄漏演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的能力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措施等情况。通过实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的平安思想意识，使员工清楚认识到了平安在生产上的重要性，增强了员工应对突发事件的能力，逐步健全和完善应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能。通过演练提高了综合处置能力和全员平安意识。

    半年来，我公司迎接派出所、镇安委会检查2次，环保局检查2次，__环保局检查1次，市治安大队危化品检查2次，以及部门检查屡次。各级单位对我公司的硬件、软件的抽查非常满意，并对我公司综合治安治理工作给予了很高的评价。下半年以及在以后的工作中我们将继续以严肃认真不动摇的工作态度，坚持以人为本的理念，以对企业和员工高度负责的精神，全力做好平安生产工作，为公司经济开展保驾护航。

    月度平安生产工作总结五

    20__年，我工程部始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生，全面落实平安生产职责制。20__年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故，为___工程部全面完成年终生产目标奠定根底，现将20__年度平安生产工作状况总结汇报如下：

    一、工程概况

    本合同工程位于__省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，方案20__年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后方案于20__年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。

    二、平安生产根底建设和制度建设状况

    1、工程部于年初成立了平安生产领导小组，明确了平安生产领导小组成员及职责，并根据公司《平安生产考核管理制度》及《平安生产职责制度》及《平安风险抵押金管理方法》中的规定要求，下发了《关于缴纳平安风险抵押金的通知》，透过层层签订“平安生产职责书〞，把平安生产工作目标任务层层分解，构成了“横到边、纵到底〞的平安生产工作格局。上至工程经理下至班组长，累计签订“平安生产职责书〞20份，缴纳平安风险抵押金共计90000元。

    2、结合工程部施工特点编制了“平安管理制度汇编〞，包括《平安生产职责制度》、《平安投入制度》、《平安会议制度》、《平安检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项平安管理制度;36项平安操作规程，7项平安管理规定，平安措施、方案，并正式下发实施;使平安生产工作逐步走上了标准化、制度化的轨道。

    三、平安教育培训及平安宣传教育工作开展状况

    1、平安教育培训状况

    工程部从国家法律法规、标准、标准及施工生产实际状况等多方面入手，用心编写具有“针对性、实用性〞的平安教育培训资料。透过三级平安教育、观看事故案例视频及发放员工平安手册等多种教育手段，全面提升员工平安意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%;其中小火车平安运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、平安视频案例分析专题教育4次，真正做到了平安教育全员覆盖。并根据本工程施工特点及对特种作业人员的需求，工程部先后于20__年2月组织2人赴__进行非煤矿山平安管理人员培训取证;20__年6月组织2人赴__进行平安培训延期取证;20__年7月组织6人赴__市参加起重机械司机操作取证;20__年11月组织3人赴西安进行3类人员平安培训取证。透过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

    2、平安宣传教育状况

    为了营造一个良好的平安生产气氛，工程部采取多种形式，透过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以“我要平安〞说一句话及平安知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了平安生产法律法规和平安生产知识的宣传，使平安生产深入人心。全年累计悬挂平安条幅16个;制作平安板报3个、平安宣传牌3个，粘贴平安宣传画36幅;举办以“我要平安〞说一句话及平安生产咨询日活动各1次。

 四、平安检查及隐患排查治理状况

    为消除施工现场平安隐患，不断完善平安防护措施。依据工程部《平安检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有方案、有检查、有整改、有总结，对查出的各类平安隐患和不贴合平安标准的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

    五、平安活动开展状况

 工程部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治〞、“七查七看〞、“打非治违亮剑行动〞、“平安生产月〞、“一线员工应急培训〞及防洪度汛、地质灾害、消防及交通平安等一系列平安专项检查、教育活动，强化了平安生产根底工作，稳定了平安生产总体形势。全年累计开展专项平安检查、教育活动15次。对检查出的平安隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使平安检查真正做到了有方案、有检查、有整改、有总结、有提高。

    六、平安事故状况

 严格按照公司《平安生产事故管理制度》、《平安事故调查制度》开展平安事故管理工作，全年未发生承当主要职责生产平安死亡事故，未发生设备、火灾等其它平安事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了工程部制定的年度平安生产目标。

    七、职业健康管理状况

    工程部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及工程部制定的《职业病防治管理方法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20__年6月25日下发了工程安字【20__】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。

    八、特种设备及特种作业人员管理状况

    本工程部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经__市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备平安检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。

    九、应急管理及演练状况

 为防止施工现场发生平安生产事故，结合工程部施工生产实际状况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项平安生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起平安生产应急救援工作体系。同时工程部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生潜力及自救互救潜力。

    十、平安投入状况

    工程部根据施工现场平安管理工作状况，严格按照公司《平安生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取平安费。按要求提取本合同工程造价的2%作为平安生产保障资金，同时设立了平安生产投入资金专户，并按照“工程提取、确保需要、单位统筹、标准使用〞的原那么进行管理。全年计提平安生产费1546824.37万元，实际投入1755484.97万元，超支208660.6万元，投入比例为2.27%，满足水利水电工程2%的比例要求。具体投入如下：平安工程支出：886916.87万元;平安活动支出：13239.3万元;劳动防护与职业健康支出：194207.85万元;日常平安管理支出：188676.63万元;其他与平安生产直接相关的支出：472444.32万元。

    十一、平安生产工作自查状况

    为进一步提升我工程部的平安管理水平，工程部依据公司《平安生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经工程部内部自查结果为：平安生产工作管理考核自查得分174分。

    本次考核是对我工程20__年度平安生产管理工作的一个总结，也是对我工程部20__年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我工程部将以本次考核为契机，进一步加强平安管理工作，进一步激发我工程部员工的工作用心性、创造性，提高工作效率，确保工程部施工生产持续稳定。