酒吧-筹备-筹建酒吧前期预案

    一、合作原则：要相互信任、合理分工、共同负责、思想差异较小、风险共担、

目标一致、一切利益以它为出发点，因为它成功了，就代表我们每一个人都成功了，

把它当成自己和大家的事业去奋斗。 

    二、目标方向：做任何行业，在做之初，就要想好它的方展方向和长远规划，无

论能否实现，目标就是动力。个人的目标或梦想是酒吧，但是成立酒吧了，那么就要

实现酒吧后的梦想。将它做成什么样的一个规模？ 

    三、前期工作

    1、团队组建：选择合适的合作伙伴，挑选对娱乐行业有兴趣的合作伙伴，并且能

热心投入其中，性格爱好相近的朋友组建团队。这样才会逐渐产生默契，默契能减少

后期一些问题发生，能产生动力与激情。 

    2、酒吧名称：团队组建好之后，要起一个大家都觉得不错而且比较有寓意，并且

别人容易记下的酒吧名称。大家共同的命名，今后才会把它当成孩子一样去呵护。 

    3、酒吧LOOG：要制作一个自己酒吧的，实际上就是一种象征自己酒吧的标

志，有了标志，才能打出品牌。今后别人一看见LOOG，就知道是这个酒吧。 

    4、建立前期制度和酒吧架构图：团队就是集体，集体就有制度，制度形成规范，

规范才有统一。有一个大家去遵守的合理制度，才能依据它的要求去做好酒吧。一个

流程清晰的架构（规划）图，实质上就是一个流程的酒吧运营图。 

    5、工作分配：在酒吧还没有注册或开业之前就要把谁负责哪一块分出来，各守其

责。 

    四、中期工作

    1、集合资金：根据大家现有的资金支持，来启动不同规模的酒吧事业

    2、酒吧定位：风格、消费人群，区域影响的定位。根据定位找合适经营地段。

    3、租用门面：路段较好，有一定的消费群体，不一定以扎堆的形式存在。

    4、酒吧注册：到工商部门进行酒吧的注册工作。

    5、门面装修：根据之前的风格定位，来装饰酒吧的内外格局，塑造酒吧氛围。

    6、酒吧宣传：在酒吧处于装修阶段的时候，就可以对酒吧进行一定的宣传了。这

样开业了，才会有一定的消费人群和知名度。 

    7、人员招聘：前期可由筹建团队里的每一个人去担当。

    五、后期工作

    1、开业活动：开业前在宣传的时候，要策划开业活动，用活动吸引人群。

    2、开业宣传：用各种宣传手段（如街头宣传单，或进周边各大高校宣传）去针对

相应的消费人群进行酒吧宣传。 

    六、酒吧所需设备物品：

    灯光、音响、话筒、调音台、DJ台、餐具、桌子、凳子等

    七、酒吧营业范围：

    活动聚会，包场，酒水服务（调治酒、果汁饮料、干果类食物等）

    八、酒吧配备人员：

    财务管理人员、酒水后勤保障人员、演艺人员、服务人员、设备操作人员。

                                                          策划人：