超市招聘员工方案

1．招聘目标和条件：

为了满足大学生实验超市的人员使用的供需平衡，提供长远的具有战略性的人力资源储藏，根据国家的法律法规、学校的规章制度和大学生实验超市的需要，特制定本招聘方案。

2．招聘前的过程。

（1）了解合格应聘者的。

（2）在管理系公告栏粘贴招聘广告，到大一宣传。

3. 招聘准备

（1）工作岗位分析：根据岗位说明书、工作标准等资料对招聘的岗位人

员进展分析，了解所要招聘人员所必须的德、能、智、体。

大学生实验超市招聘岗位分析

（2）招聘申请表设计其主要内容有：

①个人根本情况：姓名、姓别、籍贯、政治面貌、年龄、学历、、兴趣、好、联系手法等②求职岗位情况：所的岗位。

③工作经历和经历; 所从事过的工作和经历。④教育与培训情况; 所受过的学历教育和职业教育。⑤和家庭情况; 家庭成员和生活现状。⑥

为了方便招聘筛选，特制定统一简历表格，如以下图。

4. 招聘实施

（1）招聘渠道选择。

确定在学校管理系进展招聘。

（2）参加招聘会的主要程序

（3）笔试对应聘人员统一进展笔试，考查他们的知识能力。

（4）面试程序：

①面试前的准备：场所、应试者的材料准备、面试问题和平分表的准备；

②面试开始阶段：应酬、问候营造和-谐气氛；

③正式面试

④完毕面试：面试记录、填写平分表、作出总体评价意见。面试考察的主要内容

⑤综合能力考察：举止仪表、言语表达、综合分析能力、动机与岗位的匹配性、人际协调能力、方案组织协调能力、应变能力、自我控制能力和情绪的稳定性、精力和活力、兴趣爱好。

5. 招聘的主要方法：

（1）筛选简历的方法；

（2）筛选申请表的方法；

（3）笔试方法；

6. 初步筛选：

运用简历法对应聘者进展第一次挑选，合格者才能进入面试。

7. 面试的实施：

（1）统一对面试人员组织面试，地点1－101教室。

（2）用准备好的问题对面试者进展提问。

（3）面试者答复记录

8. 录用。

对面试者面试表现对行评分，对优秀人员发出录用邀请函。

9. 招聘活动评估与总结报告。

招聘活动完毕，对这次活动的过程写总结报告，总结这次招聘过程的成功与缺乏，为下次招聘工作作准备。