2016钻井监督管理工作总结

一、 完善监督体系，强化合规管理

完善的监督体系建设及合规管理，是持续提高监督工作质量的重要途径，也是监督工作有序开展的重要基石；公司认真梳理往年出现的问题，分析问题根源，优化监督管理措施，持续提升管理水平并结合实际完善了现场监督资料。

1、从每日监督关键点入手，细化监督日志，将每日监督关键点在监督日志中详细明确，系统指导现场监督开展工作，使质量控制点得到及时有效控制。

2、制定了《固井施工过程记录表》，指导现场监督在固井过程中有效开展工作，并对施工参数详实记录，同时对问题整改措施进行现场要求记录，经过施工方、建设方签字，保证固井施工过程受控，也为以后事故调查、责任划分提供了有利证据。

3、3、组织编写了《青海油田钻井监督手册》，并顺利通过公司验收；对钻井施工重点工序进行逐步分解，对各施工环节可能影响工程质量的因素进行识别和评价，制定出各施工环节的检查要点、检查内容、检查依据和参照标准。系统指导监督人员从开始检查－发现问题－解决处理－总结评价全过程工作。

4、4、狠抓监督基础资料合规管理；规范监督资料收集，将现场监督资料收集项目填写项目进一步详细，并发放到每个监督手里，督促监督按资料清单收集资料，完井后统一审核统一装订；确保入井材料、工具符合设计要求，进一步提高了工程质量，为事故调查分析，责任划分及取证工作提供可靠真实的资料数据，进一步提高了监督工作水平；也为监督避责打下坚实基础。

5、二、采取切实措施 确保安全生产

6、三、

7、三、积极主动作为  忠诚干净担当

8、公司职代会提出“忠诚担当，积极作为”的工作要求，这就对监督工作提出了更高要求，更高档次；项目组及时调整工作思路，做到事故处理，措施制定积极建言献策，措施落实不打折扣；先后参与处理了狮1-2井复杂事故，狮41-6-1井表层堵漏；狮1-2井事故发生初始阶段，现场混乱，场面失控，项目组及时和采油三厂现场领导沟通，将目前事态及后果，详细分析；将处理措施及操作细节详细汇报，建议被采纳后，事态得到有效控制，也为接下来油田公司制定的措施落实取得了先机和前期准备