2006年11月库存管理(二)试卷答案

库存管理（二）

答案

一、单项选择题

31．优先选择工期最紧的工件，即加工的下一项作业是所有等待加工的订单中交货时间最早的作业。

32．改善需求预测；缩短订货周期和生产周期；减少供应的不稳定性；增加设备、人员的柔性。

33．（1）竞争者标杆管理。

（2）过程标杆管理。

（3）客户标杆管理。

（4）财务标杆管理。

34．（1）准备；

（2）检查选定的产品，记录每个位置的总数；

（3）整理各处数量；

（4）如果有较大出入（与记录相比），应重新检查。三、问答题与计算题

35．（1）支持运输和物流的基础设施。

（2）劳动力的可用性及适应性。

（3）激励的有效性。

（4）供应商和客户的接近程度。

（5）公司偏好。

（6）土地和现场开发成本。

36．

38．因为库存在给企业带来利益的同时也存在弊端：占用大量资金（2分，回答关键字得1

分，有简单描述得2分）；发生库存成本（2分回答关键字得1分，有简单描述得2分）；带来其他一些管理上的问题（2分，回答关键字得1分，有简单描述得2分）。

39．需求特性因素（2分，回答关键字得1分，有简单描述得2分）；订货提前期（2分，回答关键字得1分，有简单描述得2分）；服务水平（2分，回答关键字得1分，有简单描述得2分）。

40．所谓联合管理库存是一种在VMI基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式。（2分）

VMI的实施效果是：逼近零库存（2分，回答关键字得1分，有简单描述得2分），规避风险（2分，回答关键字得1分，有简单描述得2分）。