工程管理人员反思汇报材料

一、本人对自身岗位安全生产重要性的认识

1、保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实；

2、贯彻落实企业总体工程质量目标和质量计划，并参与编制项目的质量目标和质量计划；

3、组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施；

4、及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议；

5、参与组织项目的工程质量专题会议，及时向项目领导汇报工程质量状；

6、组织工程各阶段的验收工作；

7、编制或组织编制技术质量交底文件，组织对作业班组的技术质量交底；

8、检查施工组织设计、施工方案、技术措施、技术质量交底的落实情况。

9、监督项目按照批准的施工组织设计和施工技术措施组织施工生产，确保工程质量达到合同规定的标准；

10支持现场安全管理人员的工作，认真听取他们的意见，对提出的安全隐患，要及时定制整改措施。

二、反思自身以前发生过的违章情况及整改情况

本人2007年7月至2015年3月从事输电线路运行维护工作，2015年4月至2018年8月中旬从事运行检修管理工作，2018年8月下旬至今从事项目管理工作。工作做以来未发生过违章事故/事件。但思想认识上，还是存在一定的差距，在施工管理中存在老好人思想，对一些习惯性违章该制止的未制止，如杆塔上作业人员移位时未系安全带，总是提醒提醒又过了。

三、本次反思活动事故、事件学习认识

人的生命健康是最重要的，一切都要以人为本，安全生产首先是为保护人的生命和健康服务的，人有多重要，安全生产就有多重要。安全也是生产力，项目管理人员必须处理好经济发展（进度、绩效）与安全生产的重要关系，生产必须安全，同时安全可以促进生产。把安全生产摆上重要位置，不能把安全工作停留在口头上、文件中，真正落实到实际工作中去。安全生产关系到人民群众的切身利益，是和社会公共安全的基石，影响到社会稳定的大局。要认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，把工程项目安全管理放到第一位，采取有效措施控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故，消灭在萌芽状态。

四、下一步改进计划

1、更新观念，转变思想，以身作则。清楚并掌握本岗位职责范围内的安全要求，遵守各种规章制度、规定以及劳动纪律，树立“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害”和“在我身边无事故,我在岗位无差错”的工作理念。认真学习规程、制度、标准和安全技术措施，对新办法、新标准（精神）吃透、用好，积极深入现场查找隐患，把安全规程和施工措施具精巨细地贯彻到工作的全过程和施工的全方位，对工作中不严格执行标准或未及时制定措施的要求进行整改。对重点部位、重点隐患，做好监督、监察工作，加大现场检查力度，落实整改措施和时间，实现现场动态管理，不断增强安全管理的针对性和实效性。 充分认识安全就是最大的政治、安全就是最好的和谐、安全就是最高的责任、安全就是最佳的政绩，切实把安全工作摆到高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切的位置，做到认识上再提升，措施上再严密，责任上再落实，作风上再转变，确保安全生产。

2、立足技术管理，提高工作标准，力保安全。针对在安全管理上存在的隐蔽性、突发性、危害性与生产的实际矛盾，在工作中始终超前主动,为一线服好务，做到“四超前”，即工作超前落实、资料超前准备、方案超前制定、措施超前审批。按照安全管理环节的管理要求，做到：一是坚持作业规程和重要措施先预审。二是坚持一工程（项目）一措施制度。不管工程大小，施工时间长短，还是应急工程，都坚持必须一工程（项目）一措施制度。三坚决做到“上标准岗、干标准活”，真正学标准、知标准、懂标准、用标准，按标准化作业，确保实现动态达标。

3、以实际行动和求真务实的工作作风，促进安全工作的稳步开展。特别是在条件较差、工作艰苦的环境下，就更要忠于职守，认真负责，以兢兢业业的心态，干好本职工作。在安全这个强大的“天”字号工程面前，一个微小的过错或失误足以带来人身伤亡或设备损坏的事故。其次，在安全管理上，应该注重对薄弱环节的整治。薄弱环节就是容易发生事故和最容易忽视的环节。要以不安全、隐患多发时段、地段，班组和个人为重点，抓住易出问题的薄弱环节，并以此为突破口，采取有效的防范措施。 再次，就是抓安全工作要有动态的心态和思维。由于我们生产是动态，安全问题的出现也是动态的，所以不能用以不变的态度去对待安全工作，对待安全问题也要有动态的心态，采取动态的措施。

4、坚持抓质量标准化和精细化工作不动摇。 由于行业的特殊性生产项目（工程）时刻受环境因素威胁。因此，必须有一个符合安全工作要求的作业环境，也就是说自己要为自己创造一个好的环境，这就是质量标准化和精细化工作。“质量标准化是命根子”，是搞好安全工作的基础，是实现安全生产的有效途径。实践证明，质量标准化和精细化工作抓好了，安全工作就主动了，产量也就上去了。

5、运用科技手段，服务安全生产。 依靠科技促进安全生产，让科技为安全生产保驾护航是安全工作的一项重要内容。鼓励和发挥技术人员的聪明才智，采用走出去，请进来的办法，到兄弟单位学习取经。同时，要加大安全的投入，管好用好安措资金。 “安全无小事，隐患无大事”，只要我们人人时刻牢记安全为天，充分认识到安全就是政治、安全就是效率、安全就是效益、安全就是职工最大的幸福和福利。始终把安全摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置，规范操作，自觉做到安全、生产、经营延伸到哪里，安全管理就强化到哪里，把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和环节。在工作中，不断总结经验，吸取教训，在认真的反思中不断探索新的管理方法和有效途径，明确安全与生产的关系，进一步端正工作态度，被动局面就会扭转过来，明天会更美好。