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幼儿园班主任月绩效考核方案

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-05 04:41:32
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幼儿园班主任月绩效考核方案

幼儿园班主任月绩效考核方案目的:科学管理科学育人多劳多得质优多得考核内容及评分标准:(一)班级管理55分财务星(10分):后勤财务要求:1、每天关好教室门窗、电脑、电灯、电扇。5分2、爱护学校的公共财物,无损坏现象。5分第一项每月超过4次该项不得分,4次以内扣2分;第二项每月出现1人次该项不得分。金:10分银:6——8分铜:5分以下纪律礼仪星(20分):德育处、值勤队检查1、课间轻声慢步靠右行;5分2、见到老师客人主动鞠躬问好;5分3、不乱扔果皮纸屑;5分4、不在楼道内、教室内追逐做游戏;5分
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导读幼儿园班主任月绩效考核方案目的:科学管理科学育人多劳多得质优多得考核内容及评分标准:(一)班级管理55分财务星(10分):后勤财务要求:1、每天关好教室门窗、电脑、电灯、电扇。5分2、爱护学校的公共财物,无损坏现象。5分第一项每月超过4次该项不得分,4次以内扣2分;第二项每月出现1人次该项不得分。金:10分银:6——8分铜:5分以下纪律礼仪星(20分):德育处、值勤队检查1、课间轻声慢步靠右行;5分2、见到老师客人主动鞠躬问好;5分3、不乱扔果皮纸屑;5分4、不在楼道内、教室内追逐做游戏;5分
幼儿园班主任月绩效考核方案

目的:科学管理 科学育人 多劳多得 质优多得 

考核内容及评分标准: 

(一)班级管理 55分 

财务星(10分):后勤 

财务要求: 

1、每天关好教室门窗、电脑、电灯、电扇。 5分 

2、爱护学校的公共财物,无损坏现象。 5分 

第一项每月超过4次该项不得分,4次以内扣2分;第二项每月出现1人次该项不得分。 

金:10分 银:6——8分 铜:5分以下 

纪律礼仪星(20分):德育处、值勤队检查 

1、课间轻声慢步靠右行; 5分 

2、见到老师客人主动鞠躬问好; 5分 

3、不乱扔果皮纸屑; 5分 

4、不在楼道内、教室内追逐做游戏; 5分 

注:每项累计超过10人该项不得分;10人以内每项扣2分; 

金:20分 银:15——19分 铜:14分以下 

卫生星(25分):德育处、卫生室检查,值勤队检查 

个人卫生: 

1、服装整洁; 3分 

2、不染发、男生不留长发; 3分 

3、脸手干净,指甲不长,不染色; 3分 

注:每项不合格人数超过5人该项不得分,5人以内每项扣1分。 

室内卫生: 

1、地面洁净,无纸屑杂物; 3分 

2、课桌椅摆放整齐(三面离墙;前排距黑板2米); 3分 

3、书箱内无纸团杂物,垃圾桶及时清理; 4分 

4、门窗、玻璃、黑板、墙壁干净; 3分 

5、清洁工具摆放到指定地点。 3分 

注:每周每项检查或抽查不合格超过2次该项不得分。 

金:25分 银:18——24分 铜:10分以下 

(二)常规工作:45分 

1、家校联系工作:30分 

(1)每天用家校通发训练内容 12分,每天0.5分 

(2)借此平台每月与个别家长沟通交流,将学生情况介绍给家长 8分 

(每月须达到5人次,不足扣4分,一次没有该项不得分。) 

2、材料的上交(晨检记录、消毒记录、因病追踪记录、计划总结、班级低保学生统计表、好人好事记录。) 5分 

3、按时参加班主任会议、培训等活动。 5分 

(班主任与中队辅导员会无故不请假未参加的每次扣5分 。) 

4、每学期初第八周、十六周上交各科教案。(教案检查) 5分 

5、做好班级学生安全管理与交通安全知识的宣传工作。 10分 

(班内出现重大安全事故此项不得分) 

(三)跟班:100分 (25分/周) 

1、晨午检 1分/天 

2、每个课间 3分/天 

3、路队(无故未请假空岗该项双倍扣分) 1分/天 

备注:班主任费每天9元,班主任因公私事等原因不在岗,扣除相应的 

班主任津贴,由实际担任代理班主任工作的教师领取。临时的教师盯班(2天以内)由组长负责安排。2天以上由园长协调,每月组长做好相应的统计工作。

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幼儿园班主任月绩效考核方案

幼儿园班主任月绩效考核方案目的:科学管理科学育人多劳多得质优多得考核内容及评分标准:(一)班级管理55分财务星(10分):后勤财务要求:1、每天关好教室门窗、电脑、电灯、电扇。5分2、爱护学校的公共财物,无损坏现象。5分第一项每月超过4次该项不得分,4次以内扣2分;第二项每月出现1人次该项不得分。金:10分银:6——8分铜:5分以下纪律礼仪星(20分):德育处、值勤队检查1、课间轻声慢步靠右行;5分2、见到老师客人主动鞠躬问好;5分3、不乱扔果皮纸屑;5分4、不在楼道内、教室内追逐做游戏;5分
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