工期定额与工期计算

工期定额和工期计算 

  第一节 概 述 

   一、工期定额的编制 

   工期定额是指在一定的经济和社会条件下，在一定时期内由建设行政主管部门制定并发布的工程项目建设消耗时间标准。工期定额具有一定的法规性，对确定具体工程项目的工期具有指导意义，体现了合理 

  建设工期，反映了一定时期国家、地区或部门不同建设项目的建设和管理水平。工程工期同工程造价、工程质量一起被视为工程项目管理的三大目标。 

   工期是影响发承包价格的主要因素之一，为此，城乡建设环境保护部于1985年颁发了《建筑安装工程工期定额》，对加强建筑企业的生产经营管理、缩短施工工期、提高经济效益等方面，起到了积极的作用。 

  近年来，随着科学技术的不断进步、管理水平的提高，建设部组织有关方面进行了修订。于2000年2月颁发“关于发布《全国统一建筑安装工程工期定额》的通知”(建标[2000]38号)(以下简称工期定额)，自 

  2000年2月16日起施行。 (一)编制依据 

   1．国家有关法律、法规及工时制实施办法。 

   2．原城乡建设环境保护部1985年发布的《建筑安装工程工期定额》。 

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   3．建设部关于修编工期定额的文件：建标11998]10号文件《关于修订建安工程工期定额的通知》。 4．现行建筑安装工程劳动定额、基础定额。 

   5．现行建筑安装工程设计标准、施工验收规范、安装操作规程、质量评定标准。 

   6．已完工程合同工期、实际工期等调研资料。 

   7．部分省、自治区、直辖市修订工期定额的调研、测算资料。 8．其他有关资料 (二)编制原则 

   工期定额的编制遵循以下原则： 

   1．工期定额的修订从有利于国家宏观，有利于市场竞争以及当前工程设计、施工和管理的实际出发，既要坚持定额水平的合理性，又要考虑各地区自然条件等差异对工期的影响。 2．地区类别划分的原则 

   由于我国幅员辽阔，各地自然条件差别较大，同类型工程在不同地区的实物工程量和所采用的建筑机械设备存在差异，所需的施工工期也就不同。为此，工期定额按各省省会所在地近十年的平均气温和最低气温，将全国划分为1、2、3类地区。 

   1类地区：省会所在地近十年年平均气温在15~C以上，最冷月份平均气温0℃以上，全年日平均气温等于(或小于)5℃的天数在90天以内的地区。 

   2类地区：省会所在地近十年年平均气温8—15℃，最冷月份平均气温在—10—0℃之间。全年日平均 

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  气温等于(或小于)5℃的天数在90—150天之间的地区。 3类地区：省会所在地近十年年均气温在8℃以下，最冷月份平均气温在—10℃以下，全年日平均气温等于(或小于)5℃的天数在150天以上的地区。 

   同一省、自治区内由手自然条件悬殊，各省、自治区建设行政主管部门可以按上述地区类别的划分原则确定本省、自治区内的地区类别，经建设部批准后，分别执行两种类别地区的工期定额。 3．确定工期定额水平时，充分体现了正常施工条件、技术可行、经济合理的施工方案以及近年来设计、施工技术进步，工程招投标竞争工期缩短和新工时制执行以来对工期影响因素，来确定合理工期。 

   4．工期定额实行统一项目划分，全国分地区组织测算，集中确定定额水平。 

   5．工期定额修订以1985年《建筑安装工程工期定额》为基础，结合现行的工程承包方式进行完善和补充。 

   6．工期定额的编制遵循了社会主义市场经济原则，从有利于全国统一市场的建立，有利于市场竞争出发，简明实用、规范建筑安装工程工期的计算。能够形成面积的尽可能以建筑面积计算，如建筑物、停 

  车场、园林庭院等工程；不能形成面积的构筑物，按高度、容量等确定。安装工程以各自的特点确定。 

   7．工期定额是根据正常的施工条件、多数施工企业的装备程度、合理的施工组织、劳动组织及社会平均消耗水平，既从当前的

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  设备、施工和管理的实际出发，又有利促进技术进步和管理水平的提高。 

   (三)影响工期的主要因素 1．时间因素 

   春、夏、秋、冬开工的时间不同对施工工期有一定的影响，冬季开始施工的工程，有效工作天数相对较少、施工费用较高、工期也较长。春、夏季开工的项目可赶在冬天到来之前完成主体，冬天则进行辅助 

  工程或室内工程施工，可以缩短建设工期。 2．空间因素 

   空间因素也就是地区不同的因素。如北方地区冬季较长，南方则短些，南方雨量较多，而北方则少些。一般将全国划分为1、2、3类地区。 

   3．施工对象因素 

   是指结构、层数、面积不同对工期的影响。在工程项目建设中，同一规模的建筑，由于其结构形式不同，如采用钢结构，预制结构，现浇结构或砖混结构，其工期不同。 

  同一结构的建筑，由于其层数、面积的不同，工期也不相同。 4.施工方法因素 

   机械化、工厂化方法施工程度不同，也影响着工期的长短。机械化水平较高时，相应的工期也会缩短，如使用预拌混凝土有利手缩短工期。 

   5．资金使用和物资供应方式的因素 

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   一个工程项目批准后，其资金使用方式和物资供应方式是不同的，因而对工期也将产生不同的影响。资金提供及时，项目能顺利进行，否则就会拖延工期。同样，工程项目所需要的材料物资能否及时供应也 将对建设工期长短带来影响。 6．劳动力素质、数量及施工管理水平 

   人的因素是一个重要的因素。劳动力素质的高{氏影响着工期的长短，熟练工人在同等的时间和生产场所内，可以创造较高的劳动生产率，加快施工进度。每一个工程，即使其他条件相同，也会由于施工管理 

  水平不同而造成工期上的差异。一个好的施工组织设计，能够尽可能地考虑工程项目的特点，利用有利因素，合理安排各项工作，起到缩短建设工期的作用。 7．决策者的行政干预 

   (四)工期定额编制采用的主要方法 1．网络法，也称关健线路法(CPM) 

   运用了网络技术，建立网络模型，揭示工程项目在各种因素的影响下，建设过程中工程或工序之间相互连接、平行交叉的逻辑关系，通过优化确定了合理的建设工期。 2．评审技术法(PERT) 

   对于不确定的因素较多、分项工程较复杂的工程项目，主要是根据实际经验，结合工程实例，估计某一项目最大可能完成时间，最乐观、最悲观可能完成时间，用经验公式求出建设工期。通过评审技术法， 

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