加快工程进度措施

1、组织措施

采用新工艺、新设备开展施工；

施工作业面全展开后，为充分使用施工现场、施工机具，可采用流水作业；

采用先进的管理模式，提高工作效率；

赶工期间，注意后勤的保障，晚上加班时，及时提供温情服务(如提供点心，提高员工工作动力。

根据施工的具体情况，制定一定的奖罚措施；

加强员工的思想教育，树立业主的需求就是自己的需求的思想。

2、实际措施

根据现场工作面大小，能增加施工人员的地方及时增加施工人员。

每个施工区采用流水作业，当上道工序留下操作面时，即进行下道工序施工。

木门等构件采用家具厂制作、现场安装的方式减少现场工作量。

湿作业如涂料工程，刮糙、补洞等，尽量安排在先，留出更多的干燥时间，为下道工序开创条件。

放样细化，把每一个工序、节点均目标化，突出作业时间，抓好每一个小环节。并设立相应的经济考核措施。

抽调精干人员组成专业的收头、指挥队伍，在保证工序紧凑的同时，监督质量。

3、计算机辅助进度控制

（1）利用进度计划编制软件实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整，以确定工程网络计划的时间参数。

（2）计算机辅助工程网络计划编制的意义如下：

解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难；

确保工程网络计划计算的准确性；

有利于工程网络计划及时调整；

有利于编制资源需求计划等。