项目监理机构安全管理制度

“百年大计，质量为本”，安全生产管理工程建设中的重中之重，是工程质量、进度的前提和保证，是工程建设和社会发展的第一要素。安全生产要时时讲、天天讲、处处讲、人人讲，各项目负责人必须把安全生产列入重要的日常管理中，各监理人员必须认真负责、严于职守，做好主动控制和风险预测，制定切实可行的安全预案，严查安全隐患，杜绝安全事故的发生。

各级监理人员必须做到以下要求：

1.认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和行业规章，杜绝安全事故的发生。当安全生产与工程进度和质量等其他因素冲突时，必须将安全生产放在首位。

2.坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产保证体系和安全组织机构，制定安全生产目标，编制《安全监理方案》或《安全监理实施细则》。

3.各项目监理机构制定安全生产责任制，把责任落实到人，成立以项目负责人为组长的安全生产领导小组，设立专职安全监理工程师。

4.项目监理机构的监理人员配备及岗位设置要相对固定，不得随意变动，特别是安全监理人员。

5.安全监理工程师要对承包商上报的安全生产方案认真审核，审查合格后及时上报建设单位并监督其落实执行。

6.项目监理机构应督促、检查承包商建立健全安全保障体系和安全组织机构，落实安全生产责任制、安全生产规章制度、安全操作制度和安全培训制度；督促承包商在施工现场建立消防安全责任制度；检查承包商施工现场特种作业人员的资格证，无证不得上岗；检查承包商施工人员的安全培训档案，无培训不得上岗。

7.坚持安全例会制度或安全专题会议制度，监理人员要加强安全生产知识的学习，定期（一般每周）召开安全生产管理分析会，及时对安全生产情况进行交底，对安全生产进行布置检查，交流安全生产管理经验，各参加人员要进行签到，并做好会议纪要。

8.实行安全月报制度，项目监理机构每月25日联合业主、承包商安检人员，对施工现场进行安全大检查，对检查结果形成安全月报，上业主并通报施工单位。

9.项目监理机构建立安全隐患排查制度，设立危险源台账，建立并完善安全监理台账；监理人员对发现的安全隐患要求承包商制定行之有效的处置方法，并督促其安全生产预防措施的设置和落实；对工程中的重大危险源项目，要求施工单位编制专项的安全技术方案或措施，安全领导小组重点进行监理。

10.安全生产领导小组坚持巡视工地制度，定期或不定期对施工现场和驻地进行安全检查。

11.安全生产领导小组检查内容：安全生产组织机构、人员到位、安全生产保证体系、安全生产责任制度及执行情况和检查记录（影像资料）；施工作业现场安全设施、安全装置的设置和使用情况；操作规程执行情况、个人防护用品配备穿戴情况及是否存在事故隐患等；职工食宿区安全用电、火、燃气、食物方面的是否存在安全隐患等。

12.项目专职安全监理工程师每日对施工现场进行巡视，认真做好安全生产检查记录，并及时填写安全监理日志。

13.监理人员巡视过程中发现安全隐患或问题，应当要求承包商立即整改；情况严重的，应当要求承包商暂停施工，并上报上级监理机构和业主，对承包商的整改情况进行复查，直至合格为止。

14.严格执行《公路工程施工监理规范》中施工安全监理的相关要求。