与发包人、监理及设计人等的配合

本工程是一个市政工程，要实现工程建设目标，除了在自身提高施工管理水平外，必须求得相关部门的有效支持，所以与这些部门的协调是本工程建设不可缺少的重要内容。

第一节 与业主的协调

业主对本工程的建设起举足轻重的指导作用，我公司将“业主满意”作为我司的质量方针，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的市政产品，让业主满意。

1、按时参加业主召开的工程建设协调会，及时将业主对工程建设的指导思想传到现场，实现业主意愿

2、服从业主对施工工程内容的变更调整，并按照业主的要求重新编制工程进度

3、接受业主对工程的工期、质量、安全、文明施工的检查

4、及时将现场建设实际情况向业主汇报

5、接受业主工程技术部门对工程建设的技术指导，并予以实施

第二节 与工程设计代表的协调

1、出现问题，我们应及时与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

2、施工图会审后，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容。

3、在施工中，及时会同业主、设计院，按照施工总进度，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。

第三节 与质量、安全监督机构的协调

1、与质量安全监督站的协调和配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中将一如既往紧密加强与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。

2、主动与质量安全监督站加强联系，以取得他们对于本工程质量和施工安全的指导与认可 。

3、“质量第一”一贯是我司的质量方针，我司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给质量安全监督站塑造一个良好的形象，以取得质量安全监督站对我司的支持。

4、在加强与质量安全监督站联络与取得支持的情况下，以优异的工程质量争取监督站的认可，为我司本工程质量取得“市优良样板”创造有利条件。

第四节 与现场监理的协调

“监理”是工程质量的监督者，我司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，质量方面精益求精。我司将积极主动配合现场监理工程师代表，积极维护他们的职责与权力把本工程建设成为“市政精品”

1、我们将依据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件，及时提交监理工程师批审。

2、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。在自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

3、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以监控，确保产品达到优良

4、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均会主动向监理工程师提交产品合格质量保证书。按规定，使用前需进行物理化学试验检测的材料，应主动递交检测结果报告。

5、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的质量管理准则，主动理解、支持监理工程师接受的工作。当发生工作意见不统一的情况时，遵循“先接受监理工程师的指导，后磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，主动维护好监理工程师的权威性。

第五节 与地方各机构的协调

1、创造文明施工工地离不开群众和地方监督的支持，使之在工作中不断改进和完善

2、与地方派出所协调，作好外来务工人员的登记管理，配合派出所搞好地方治安工作

3、接受检察部门的检查，规范施工，文明施工

4、与地方办事处协调，作好现场卫生工作，加强传染病预防工作。

第六节 与周边企业单位的协调

在本工程中，我司将加强与周围企业、居民取得联系，并得到其对我司工程施工的谅解及支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。

1、在进场施工开始，我司主动与周围企业、居民委员会取得联系，邀请其参加座谈会、联欢会以及文体活动，并积极参加当地社区的公共事业及活动

2、我司在广泛听取附近单位及居民对本工程施工的意见后，将尽可能对施工的噪声、强光、灰尘等采取弥补及控制措施，积极减轻危害程度，尽可能地维护居民的利益，取得其对我司的谅解及支持

3、对于我公司与周围企业及居民产生的纠纷，我司将尽量及时在内部予以调解解决，对于其对我司的投诉，我司在24小时之内采取行动，尽可能合理组织施工来减少对其产生的不良影响，我司使纠纷尽快予以解决。