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建筑工地常用的制度牌内容[2]

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-05 04:39:15
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建筑工地常用的制度牌内容[2]

班组长岗位职责一、组织班组人员贯彻执行上级的各项安全生产规章制度、在施工中严格遵守操作规程,按照安全技术交底内容抓好落实,确保安全施工。二、熟悉和掌握天然气管道施工的有关技术规范、质量检查和验收标准。三、编制控制性进度计划,合理安排劳动力,做好流水施工茬口的衔接,提高施工进度。四、根据工料分析、进度计划、合理组织材料进场、验收、检查和堆放工作。五、经常对班组人员的作业环境进行检查及时排除事故隐患,安排工作时对人员进行安全交底,及时做好技术质量、安全生产、文明施工交底。六、配合安全员抓好现场安全
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导读班组长岗位职责一、组织班组人员贯彻执行上级的各项安全生产规章制度、在施工中严格遵守操作规程,按照安全技术交底内容抓好落实,确保安全施工。二、熟悉和掌握天然气管道施工的有关技术规范、质量检查和验收标准。三、编制控制性进度计划,合理安排劳动力,做好流水施工茬口的衔接,提高施工进度。四、根据工料分析、进度计划、合理组织材料进场、验收、检查和堆放工作。五、经常对班组人员的作业环境进行检查及时排除事故隐患,安排工作时对人员进行安全交底,及时做好技术质量、安全生产、文明施工交底。六、配合安全员抓好现场安全
班组长岗位职责

一、组织班组人员贯彻执行上级的各项安全生产规章制度、在施工中严格遵守操作规程,按照安全技术交底内容抓好落实,确保安全施工。

二、熟悉和掌握天然气管道施工的有关技术规范、质量检查和验收标准。

三、编制控制性进度计划,合理安排劳动力,做好流水施工茬口的衔接,提高施工进度。

四、根据工料分析、进度计划、合理组织材料进场、验收、检查和堆放工作。

五、经常对班组人员的作业环境进行检查及时排除事故隐患,安排工作时对人员进行安全交底,及时做好技术质量、安全生产、文明施工交底。

六、配合安全员抓好现场安全、文明工作。

七、制止施工人员违章作业,拒绝接受违章指挥。

八、领导班组人员使用好个人劳动保护用品。

九、做好现场机具的保养、保修工作。

十、开好班前班后活动会,并做好活动记录。

十一、发生工伤事故后,保护好现场,并及向负责人报告。十二、完成项目经理及公司交办的其他任务。

安全员岗位职责

一、认真贯彻国家颁发的有关劳动保护和安全生产、文明施工、环境保护的法律、法规、条例和上级主管部门及公司的规章制度。

二、具体负责项目工程安全生产、文明施工的管理工作。

三、协助技术负责人编制安全施工组织设计和专项工程安全施工方案,制定现场生产安全事故应急救援预案,并做好分项安全技术交底工作。

四、做好对新工人、调换岗位工作、特殊工种作业人员安全知识的培训、考核工作。

五、对安全设施进行验收挂牌,实行动态检查,消灭隐患,制止违章作业。

六、按现场平面图布置,配合班组长加强现场管理,建立安全生产、文明施工秩序。

七、收集整理安全生产、文明施工资料,及时上报公司复查。

八、杜绝伤亡事故,控制轻伤频率在5‰内,若发现工伤事故立即上报,并保护好现场,参加事故调查和处理。

九、工作认真负责,积极协助公司及时主管部门检查工作。

十、完成项目经理及公司交办的其他任务。

技术负责人岗位职责

一、配合项目经理组织该项目的技术性工作,接受项目经理的领导。

二、熟悉和掌握天然气管道施工的有关技术规范、质量检查和验收标准,认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,组织搞好图纸的会审工作。

三、负责编写施工组织设计、施工方案和项目质量计划。

四、负责现场施工技术工作,对现场有关人员进行交底。

五、组织分部工程的质量检查和质量评定、竣工预验、竣工验收。

六、对原材料进场要进行全部检查,认真做好原材料检验工作,不合格不许使用。

七、组织施工现场定期与不定期的质量检查,并落实整改措施。

八、参与质安事故的调查和处理。

九、组织解决项目中的技术质量难题,并做好解决技术问题的原始记录。

十、协助上级主管部门和公司的动态管理检查。

十一、完成项目经理及公司交给的其他任务。

项目经理岗位职责

一、自觉遵守国家、法律、法规,认真贯彻公司的各项规章制度,坚守安全第一、预防为主的方针,按照规定搞好安全防护措施,把安全工作落到实处。

二、组织制定适合本项目的管理细则、方案及措施,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

三、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥各职能人员的作用。

四、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准及合同的要求。

五、对项目工程的进度、质量安全、成本进行有效的控制和监督。

六、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

七、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成工程施工任务。

一、在项目经理的领导下,负责材料、设备、工具的采购,租赁工作。

二、必须熟知各种材料的性能、产地、用途、价格,及时上报材料计划。必须了解掌握技术规范,识图,计算工程量的基本技能。

三、必须掌握现场材料验收、储存、发放、回收、出库、入库等管理程序。

四、对所采购的材料质量负责,遵循优质价廉的原则,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

五、按照项目部施工进度及时申报材料,合理安排材料进场,会同质检员、资料员、施工员、技术员、现场材料员共同做好现场材料数量、规格、质量的验收工作,对不符要求的材料坚决退场。

六、加强现场物资保管,减少损失浪费,防止丢失,组织督促材料的合理使用。

七、组织多余的材料退库,及时拆除临时设施,做好废旧物资的回收和利用,及时进行结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。

八、负责按规定及时采购发放劳保用品。

九、完成项目经理及公司交给的其他任务。

一、认真贯彻执行国家及上级主管部门颁发的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量管理规章制度。

二、熟悉和掌握天然气管道施工的有关技术规范、质量检查和验收标准。

三、负责项目工程质量管理工作,制定质量计划和质量保证措施。

四、参与图纸自审、会审,会同项目经理编制施工组织设计。

五、执行三级检查制度,组织分部(项)工程的检查、验收,参与奖罚兑现。

六、把好原材料质量验收关,坚持先试验后使用,不合格不使用的原则。

七、坚特原则,认真负责,一丝不苟,不讲情面,实事求是,消灭不合格分项,杜绝质量隐患。

八、协助上级主管部门及公司的动态管理检查,及进上报有关资料。

九、完成项目经理及公司交给的其他任务。

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、做好工程的工程资料并与工程进度同步。

四、工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐。

五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、及时做好资料的审查备案工作。

九、参加有关工程会议并做好记录工作。

十、工作中严格遵守公司保密制度。

十一、完成项目经理及公司交给的其他任务。

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建筑工地常用的制度牌内容[2]

班组长岗位职责一、组织班组人员贯彻执行上级的各项安全生产规章制度、在施工中严格遵守操作规程,按照安全技术交底内容抓好落实,确保安全施工。二、熟悉和掌握天然气管道施工的有关技术规范、质量检查和验收标准。三、编制控制性进度计划,合理安排劳动力,做好流水施工茬口的衔接,提高施工进度。四、根据工料分析、进度计划、合理组织材料进场、验收、检查和堆放工作。五、经常对班组人员的作业环境进行检查及时排除事故隐患,安排工作时对人员进行安全交底,及时做好技术质量、安全生产、文明施工交底。六、配合安全员抓好现场安全
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