深八天才李一男的商海沉浮路：26岁任华为副总裁热点观察

2016-03-17 新盟

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我们原本以为

你可以改变世界……

昨天有一则消息比饿了么的黑作坊

更让大家心疼

财新网曝出前华为副总裁

牛电科技CEO李一男

已于去年6月3日因涉嫌内幕交易

被深圳警方刑事拘留

并于昨日受审

今天中午牛电科技发布官方公告

证实传言

检方指出

李一男在金沙江创投任职期间

同其妹妹通过内幕交易炒股获利700万

（他是差这700万的人么？）

李一男在2014年4月，通过其妹夫和母亲的股票交易账户，满仓武汉华中数控股份有限公司，成交额达到1148万余元，实际获利508万。他还让其妹妹同期购买该华中数控，成交金额在499万余元，实际获利有236万余元。

而对于检方指控李一男当场否认！

我从未获取过内幕消息

也并未暗示妹妹买入华中数控股票

不论最终调查结果如何

这次事件都将成为李一男

跌宕起伏的人生中

最为灰色的一段经历

——————我是一条有些悲痛的分割线———————

其实从去年底

就已经有传言李一男被带走调查

但是牛电科技一直以

“他病得有点重，在美国休养”为由

完美解释了李一男为何消失了半年多

为了让这个谎言更加可信

牛电科技的工作人员甚至

代替了李一男更新了几百条微博

如今李一男去年6月被带走的消息遭确认

这一系列的行为显得荒唐又凄凉

——————我是一条跌宕起伏的分割线———————

李一男的人生像过山车一般跌宕起伏

1970年，李一男在湖南出生

1987年，17岁，考入华中理工大学少年班

1992年，22岁，研究生二年级进入华为实习

1993年，23岁，李一男正式加盟华为

传奇才刚刚开始

李一男进入华为两天后升任工程师

15天后升任主任工程师

半年后升任研究部副总经理

2年后被提拔为华为公司总工程师／研究部总裁

3年后，26岁的李一男坐上了华为公司副总裁宝座

这段职场的开局堪称华丽

当年的任正非与李一男类似父子的亲情

任正非甚至用“干儿子”来称呼李一男

而那时候的李一男曾是华为第二号人物

甚至一度被认为是任正非的准人

但30岁开始

李一男的人生进入跌宕起伏的剧情

2000年他依托华为北上创业成立港湾网络

经过短暂的蜜月期

2001年港湾网络业务与华为发生正面竞争

李一男开始疯狂挖角老东家

仅2001年一年就有上百位

华为核心骨干加盟港湾

而蓝港的管理模式、工作方法等也几乎照搬华为

这一系列举动彻底激怒任正非

昔日情同父子的两人自此反目

2002年华为收回了港湾的代理权

调拨4亿经费成立了著名的华为“打港办”

“打港”有两条基本原则：

一是让港湾有营业额赚不着钱

二是绝对不让港湾上市

到了2005年港湾的国内市场表现接近停滞

2006年6月陷入绝境的港湾被华为收购

李一男也随港湾一起回到了华为

任首席电信科学家、副总裁

次年12月，任终端公司副总裁

（重回华为究竟需要多大的勇气？）

这段持续6年的故事堪称商战大片

财经作家冀勇庆根据这段激荡人心的历史

撰写了商业小说《狼战》

但李一男的折腾并没有停止

2008年，回归华为两年后再度出走华为进入百度

2010年，他又转投中移动旗下12580任CEO

2011年，他以合伙人身份加盟金沙江创业投资基金

在频繁跳槽的这几年里

李一男被媒体曝光的消息越来越少

甚至有人曾感叹

一个人生传奇就此终结

直到2015年4月

李一男通过微博发布

“做一些让自己觉得激动的事情

将一切过往归零”

宣布自己的回归

但这一次媒体的关注度已经大不如前

2015年6月1日

李一男带着他的小牛电动车召开发布会

2015年6月15日

小牛电动刚上线5小时众筹了3100万元

而最终 7000 万元的神话

至今无人打破记录

但那时候还没人知道

其实在发布会召开后的第二天

李一男已被警方带走

“我相信他们的未来，充满着无限的可能。这是一个年轻人的世界，这是一个无限可能的时代。我想用这样一些关键词来对我的过去和未来做一个小结，也许不那么正确，学生时代爱追梦，进入职场以后不知天高地厚，承担了许许多多自己承担不起的责任。

30岁的时候想创业，年轻时候就想拼一把，然后中间犯了许许多多的错误，我也摔过很多跟头，您要问我心里面疼不疼，说句实话我一直想着真疼啊，但是我想谁没有在年轻的时候经历过彻骨的疼痛呢？只要是足够的韧性执着，即便是到了我这样的年龄，我相信依然有无限的可能。”

回顾过去

李一男坦然接受一切

当年无限风光，前途无量的青年才俊

决心45岁的时候“一切归零”

重新创业

但出人意料的是

这位命途多舛的天才

却给了外界这样一则消息

“我们的嘉宾就是这样一群会玩的年轻人”

这是李一男在微信朋友圈的最后一条状态

时间是去年5月26日

这也是李一男对外界的最后一次公开发声

我们期望有一天

一直充满争议的李一男站在公众面前重新发声

并为我们带来惊喜

而不是一声叹息

男人要经得起沉浮!

他说：

“一流的人生，就是看着别人犯的错误，自己不犯错误，吸取经验教训；二流的人生，就是自己犯错误，自己吸取教训；三流的人生，是自己犯错误，自己还不吸取教训。我没有做到一流的人生，因为我学习的还不够及时。”

1、一个心高气傲，本事过人的天才，命运竟如此多劫，让人唏嘘不已。

李一男，是写中国科技企业史绕不过去的一个传奇人物。

15岁考入当时的华中理工大学少年班，23岁以实习生的身份加入华为，26岁坐上了华为公司的副总裁宝座。这一年是1996年。

2000年，30岁的李一男从华为离职，创办港湾网络。6年后，港湾网络被华为收购。那一年，是他的本命年；那一天，刚好是他的生日。

2、历史划出了一个诡异的圆圈。

曾经，李一男被视为任正非的人。两人的关系据说也形同父子。但后来随着李一男的离开，变成了华为的竞争对手。华为人至今仍记得当初举公司之力的“打港办”，专门对付港湾网络。

华为的“钢铁统帅”任正非和“奇才少帅”李一男演绎了一段精彩绝伦的恩怨情仇故事。

被华为收购后，港湾网络部分员工情绪在一刹那间爆发出来——震惊、失落、愤怒。据《IT经理世界》杂志记者冀勇庆当时的报道——

“我们扛着在前面拼命，突然间我们的元帅把白旗亮了出来，跪在对手的面前投降了，这是一个男人能够做出来的吗？这是一次肮脏的收购。”这位中层跟随李一男从华为来到港湾，没想到是这个结果；他已经决定离开，而能够拿到的补偿可能只有几个月的工资，原来港湾给予的一大把“期权”都变成了废纸。

2006年5月10日，任正非与港湾高层在杭州进行了谈话，表达了三点意见：你们可以放心回“家”；对港湾的伤害道歉；合作才是真正的出路。

以下为任正非讲话记录，供参考——

与会人：李一男、黄耀旭、彭松、任正非、费敏。

我代表华为与你们是第二次握手了，首先这次我是受董事长委托而来的，是真诚欢迎你们回来的，如果我们都是真诚地对待这次握手，未来是能合作起来做大一点的事情的。不要看眼前，不要背负太多沉重的过去，要看未来、看发展。在历史的长河中有点矛盾、有点分歧，是可以理解的，分分合合也是历史的规律，如果把这个规律变成沉重的包袱，是不能做成大事的。患难夫妻也会有生生死死、恩恩怨怨，岂能白头呢？只要大家是真诚的，所有问题都可以解决。

从现在开始，前半年可能界对你们会有不利的地方，但半年后，一定是十分正面地评价你们的行动。所以你们不要担忧华为的员工如何看这个问题，在你们回来工作

时，也会有一些不舒服的地方。将来如何对待你们，主要还是高层要对此有正确的看法，中基层是可以说服的。

你们开始创业时，只要不伤害华为，我们是支持和理解的。当然你们在风险投资的推动下，所做的事对华为造成了伤害，我们只好作出反应，而且矛头也不是对准你们的。

2001至2002年华为处在内外交困、濒于崩溃的边缘。你们走的时候，华为是十分虚弱的，面临着很大的压力。包括内部许多人，仿效你们推动公司的，偷盗技术及商业秘密。当然真正始作俑者是西方的基金，这些基金在美国的IT泡沫破灭中惨败后，转向中国，以挖空华为，窃取华为积累的无形财富，来摆脱他们的困境。

华为那时弥漫着一片歪风邪气，都高喊资本的早期是肮脏的的口号，成群结队地在风险投机的推动下，合手偷走公司的技术机密与商业机密，像很光荣的一样，真是风起云涌，使华为摇摇欲坠。竞争对手也利用你们来制约华为，我们面对了基金、竞争对手更大的压力。头两年我们通过加强信息安全、交付件管理才逐步使研发稳定下来；加强市场体系的干部教育与管理，使市场崩溃之风停住了。开了干部大会，稳定了整个组织，调整了士气，使公司从崩溃的边缘，又活回来。后来我们发现并不是和你们竞争，主要面对的是基金和竞争对手，如果没有基金强大的力量，你们很难招架得住我们的竞争压力。我们敏感到基金的力量，与巨大的威胁，如果我们放弃竞争只有死路一条。如果基金这样做在中国获得全面胜利，那么对中国的高科技是一场灾难，它波及的就不只有华为一家了。因此，放任，对我们这种管理不善的公司是一个悲剧，我们没有退路，只有坚决和基金作斗争。当然也要面对竞争对手的利用及挤压。因此，较大地挫伤了你们，为此表达我的歉意。

这两年我们对你们的竞争力度是大了一些，对你们打击重了一些，这几年在这种情况下，为了我们自己活下去，不竞争也无路可走，这就对不起你们了，为此表达歉意，希望你们谅解。不过华为逐鹿中原，也是惨胜如败。但愿我们摒弃过去，面向未来，取得双赢。

我们之间真正的出路是重新走向合作，我代表EMT团队，会真诚地处理这个问题的，不要担心会算计你们，也会合理地给你们安排职位的，不光是几个，而是全部。我们认真地来探讨合作的问题，构建我们真正的成功。历史上真正化干戈为玉帛还是不多的，基金的投机，一害你们，二害我们，我们都是受害者，相信我们会度过阴暗的这一天的。

华为处于一个大发展时期，今年销售可能突破100亿美金，华三、终端的一些

数据都不放进来，以免成绩太突出了，易受攻击，矛头会指向我们的。太极八卦，有两条白鱼和黑鱼交织在一起，正、反两面是相辅相成的，只要你说你是白鱼，一定是万箭穿心，把你多黑一些。我们坚持实事求是地宣传报道，使华为逐步冷静下来，面对自己存在的问题，去努力优化自己。如果我们两股力量将来能合起来会更强大，也会对历史做一个非常好的注脚，不是说敌人永远都是敌人。还要感谢你们的存在，华三成长之快与此有很大关系，原来我们对企业网何去何从，还存有疑虑。

非常欢迎你们加盟，董事长在国外，我14号要出国，我来见你们就是让你们放心，我是获董事长及整个管理团队授权而来的，我们没有什么弯弯绕，我们也不纠缠历史。大家对历史会有不同的看法，交流会造成矛盾。我们面向未来，在减少矛盾的情况下，加强沟通，达到相互信任。公司处在全球历史性大发展的时期，如果你们想通了，双方工作小组也能达成一致，你们的回归将对中国科技史都是一项贡献。不一定会说你们输了，我们赢了，应该说我们是双方都赢了。

如果华为容不下你们，何以容天下，何以容得下其他小公司。我们在很多方面不如小公司，小公司就是靠创意，小公司IDEA强，大公司平台强，平台强就是发现机会后，可以加大投资猛追。

虽然我们和你们关于知识产权打官司，只是一部分而已，但你们的很多创意，像以多业务传送的思想来开发传输产品、以太交换机也有很多自主开发的东西，这还是要肯定的，希望能加盟华为。这次华为的人力资源大调整，将形成一个五到十年的战略格局，外面抗衡国际竞争伙伴，内部吸收小公司加盟到我们一起发展。

这五年来说，没有你们离开公司，我们还发现不了公司这么多严重的问题。你们走的时候，我们快崩溃了，那时好象只要是在华为呆着的人，都被认为是很奇怪的，好象没离开华为的人，反而是不正常的，我曾说过我们的队伍要好好教育一下。我们幸亏也没有太急躁，促成内部矛盾激化，通过这五年的调整逐步稳定下来了。这次来之前费敏还有压力，怕谈不好。为什么会谈不好呢？我来就是传达第二次握手，一定要握好。

现在华为使用轮值，通过轮流执政的管理方式，几年以后达到和谐的管理体系。EMT的决策能力大大增强了。新的方面已取得非常大的机会，两家合作起来一定会有前途的。

值得一提的是，在港湾被收购前，曾有人建议以中间人身份替李一男到任正非那里活动一下，认个错，商量个解决办法，争取个喘息机会，但李一男拒绝了。“你无论怎么做，不过才几

个亿，撑死十来亿，和华为的几百亿相比，你是蚍蜉撼大树。”在中间人看来，如果李一男真的去认个错，任正非不见得非要把他一棍子打死。

3、之后发生的事，用李一男自己的话来说，“我像坐了一个过山车一样一路颠簸向前”。

他回到了华为，继续出任副总裁。然而，信任是一种难得的资源，失去之后再重建信任更是难上加难。

据腾讯科技@雷建平报道——有传闻称，收购港湾之后，华为创始人任正非在华为偌大的办公区设置了一个玻璃透明的办公室放在中间，就是李一男的办公室。有评价说，没有什么比这个更让人觉得受到羞辱。

不过，李一男依然不可思议的在华为又呆了两年。

此后，李一男的人生就显得很动荡。

2008年，李一男再次出走华为，先后出任百度首席技术官、中国移动旗下综合信息服务平台12580的CEO。在离开百度去中国移动的时候，李彦宏曾极力挽留李一男，“你真想好了吗？有特殊背景的公司一般难有大成呀”。但李一男去意已决。

2011年8月，他又以合伙人身份加盟金沙江创业投资基金。到2015年4月，李一男创办牛电科技，担任CEO。李一男说这是他最后一次创业。

就在小牛发布会后不久，李一男就因涉嫌内幕交易罪被拘留，检方指控称，李一男在金沙江创投任职期间涉嫌内幕交易。其朋友圈停留在——“我们的嘉宾就是这样一群会玩的年轻人。”

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（本文根据i黑马和公众号“汇票圈”相关内容综合整理）

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