施工组织设计(东海竹墩开关站)

施工组织设计

                         （电气安装）

批准：

审核： 

编制：

连云港东能电力工程有限公司

    二零一一年九月

第一章：编制依据………………………………………………………………………4

1.1.招标文件及所提供的设计图

1.2. 应遵循的规范、标准

第二章：工程概况………………………………………………………………………５

2.1. 工程位置、规模与内容

2.2. 工期要求

第三章：施工部署………………………………………………………………………6

3.1. 项目管理目标

3.2. 项目组织

3.3. 计划总工期控制

3.4. 施工进度计划（见附表）

3.5. 资源配置计划

3.6. 施工临时设施布置

第四章：施工技术方案…………………………………………………………………1１

4.1. 主要施工程序

4.2. 施工工序

4.3. 主要施工方案

4.4. 工程成本的控制措施

第五章：保证质量措施………………………………………………………………２０

5.1. 质量目标

5.2. 质量方针及保证体系

5.3. 保证质量措施

5.4. 质量责任制

5.5. 质量保证措施

5.6. 成品保护措施

第六章：安全保证措施………………………………………………………………２８

6.1. 安全目标

6.2. 安全保证体系

6.3. 安全教育与培训

6.4. 施工生产安全技术要求

6.5. 安全用电措施

第七章：卫生、消防、保卫措施……………………………………………………３３

7.1. 职业健康卫生管理

7.2. 职业健康卫生管理体系

7.3. 职业健康卫生管理措施

7.4. 消防保卫管理

第八章：环境保护及文明施工………………………………………………………３８

8.1  环境保护

8.2  加强施工管理，严格保护环境

8.3  文明施工的目标、组织机构和实施方案

8.4  文明施工考核、管理办法

第一章：编制依据

1.1.招标文件及所提供的设计图：

1.1.1《东海110kV竹墩开关站电气安装工程》招标文件；

1.1.2设计图纸；

1.2. 应遵循的规范、标准：

1.2.1《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92；

1.2.2《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90；

1.2.3《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》     GB50171-92；

1.2.4《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91；

1.2.5《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92；

1.2.6《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》（GBJ147-90）；

1.2.7《电气装置安装工程电力变压器、电抗器、互感器施工及验收规范》（GBJ148-90）；

1.2.8《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》GB50254-96；

1.2.9《电气装置安装工程质量检验及评定规程》（DL/T5161.1—17-2002）；

1.2.10《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93；

1.2.11《电力建设安全工作规程》DL5009.3-1997；

1.2.12《电业安全工作规程》DL408-91；

1.2.13东海县供电公司相关的标准、要求；

1.2.14电力工程有限公司《质量管理体系》文件、《环境管理体系》文件、《职业安全卫生管理体系》文件；

第二章：工程概况

2.1. 工程位置、规模及内容

本工程位于东海县110kV竹墩开关站内，本期建成110kV开关站，电压等级为110kV。远景为220kV变电站，规划容量：3*240MVA，电压等级220/110/10kV。

220kV配电装置本期不上；远景出线8回。110kV配电装置本期出线9回，采用双母线接线；远景出线14回，接线型式不变。配电装置采用户外支持管型母线中型布置。10kV配电装置本期不上，远景出线36回，采用单母线六分段环形接线。

本站规划每台主变10kV侧安装8组6Mvar的无功补偿电容器装置，1组接地变及消弧线圈成套装置，本期不上。本站建设站用变2套，引接站外10kV线路电源各一回。110kV侧短路电流水平选用40kA。

设备外绝缘爬电比距：主设备外绝缘按《江苏电网污区分布图（2007版）》执行。设备爬电比距：不小于2.8cm/kV。（按最高工作电压计算）

110kV配电装置采用户外支持管型母线中型设备，间隔宽度采用8m，采用架空出线。

开关站内设置避雷针及构架避雷针，在二次设备室及功能用房设置壁垒带，作为全站户外电气设备及引线的防直击雷防护装置。

变电站主接地网以水平接地体为主辅以垂直接地体。各避雷器附近均设有集中接地装置，避雷针均设有的接地装置。为防止发生反击，避雷针与配电装置带电部分、开关站电气设备接地部分、架构接地部分之间的空气中距离应不小于5m，避雷针的接地装置与变电所接地网间的地中距离应不小于3m。全站人工接地装置电阻应不大于0.5欧。

2.2.工期要求

本工程计划开工日时间：2011年9月5日，计划竣工时间：2011年11月20日。

第三章：施工部署

3.1. 项目管理目标

质量目标：在符合招标文件要求的前提下，达到合格目标。

工期目标：确保文件所要求的工期。

安全目标：在本工程中，杜绝重大伤亡事故，一般事故年负伤率低于1‰，创建“安全文明工地”。

文明施工管理目标：规范企业CI形象标识行为，创建“安全文明工地”。

服务目标：充分理解顾客的意图，在工程施工中自始至终贯彻顾客的意图，并使工作质量高于顾客预期，创建“用户满意工程”。

3.2. 项目组织

根据项目管理的原则，结合本工程的特点及工程需要，选派具有丰富经验的专业技术人员、管理人员和专业工人组成项目管理单位，并根据工程内容与分布情况组织专业施工作业人员。项目组织形式见图一。

3.3. 计划总工期控制

3.3.1 本工程计划开工日时间：2011年9月5日，计划竣工时间：2011年11月20日。具体见附表：工期进度计划表

3.3.2 为确保工期，拟采取的措施：

公司对本工程的进度保证的措施是：发挥国家三级企业的和技术优势，充分利用电力工程和类似工程的施工经验，采取先进、积极有效的施工方法和措施满足工期要求。

施工进度控制的总体目标是：确保在公司对工程承诺的实现和在保证施工质量并且不因此而增加成本的条件下，实现按期竣工。

在工程施工中实行动态的施工进度控制方法，即在开工前编制好总体施工计划，报请项目法人和建立批准后在施工中执行，并经常检查施工实际进度，将其与计划进度比较，如有偏差应及时调整施工力量，确保工期按进度计划完成。

3.3.3工程进度保证措施：

1、选用经验丰富、技能熟练、能作业的人员参加本工程施工。依据施工进度合理配置劳动力。

2、设专人及早安排施工、生活设施，配合项目法人做好通道中的处理工作。

3、加强施工前的准备工作，避免误工。

4、施工期间应做到与项目法人、建立密切联系，定期交流。确保及时提供外部施工条件，如施工图纸的及时交付等，为施工的顺利进行提供保障。

3.3.4 工程进度控制的组织措施：

     建立以项目经理为首的，计划管理员负责的进度控制系统，明确落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责。

3.3.5 施工进度控制的技术措施：

1、按施工工序顺序组织流水施工作业。

2、加强施工前的准备工作，避免误工。

A、加强施工图纸催交工作。

B、做好图纸审核工作，将设计错误消除在施工之前，技术人员应会同施工班组长对施工图纸进行会审，若发现问题及时与建立和项目法人联系解决。

C、加强设备材料催交工作。技术人员根据施工作业进度和现场实际情况，对一般设备、材料提前5天提出设备材料供应计划，对主要设备提前一周提出设备材料供应计划。

D、工器具准备：施工中使用的电动器具均检修合格备用，提供性能优良的施工机具和足够的安全施工设施。

3.3.6 施工进度控制的合同措施：

1、配合项目法人和监理做好杆塔基础验收工作，并结合场地道路情况和设备、材料供应情况合理确定施工进度。

2、配合项目法人进行设备的开箱清点，认真检查到货设备与设计图纸是否有差异，如有问题及时解决。对于附件较多的设备应根据厂家说明书及装箱清单逐项清点，清点无误派专人负责保管。

5.2.2.5、施工进度控制的经济措施：

1、根据工程进度计划做好资金需求计划，组织落实资金，确保工程进度。

2、工程开工前，及时向项目法人、监理报送预付款支付报告，按合同规定取得工程预付款，以确保设备、材料供应的资金。

3、在施工工程中，及时向项目法人、监理报送月度工程量完成报表，按合同规定收取工程进度款，以确保工程顺利进行。

3.3.7施工进度控制的信息管理措施：

1、工程开工前向项目法人和监理报送开工报告、施工组织设计、施工进度计划，经项目法人和监理批准后组织实施。

2、工程施工过程中，现场计划管理每日收集实际进度的有关部门资料进行整理统计，与计划进度比较，当关键工作与进度计划不符合时，由项目经理组织对进度情况进行分析研究，及时调整计划，向项目法人和监理报告，经批准后组织实施。

3、每月向项目法人和监理报送月度工程进度计划，每半月向项目法人和监理提供进度比较报告、工程量完成情况。

图一：项目经理部组织机构

3.4. 施工进度计划（见附表）

3.5. 资源配置计划

3.5.1. 劳动力配置计划

根据本工程的工程内容和进度计划安排，组织电气安装工程专业施工队，随现场施工条件分批陆续进场。针对工期紧、工程量大的特点，按照占满空间，流水作业的原则，各分项工程具备施工条件后，及时组织施工队伍进场，各专业作业面按施工顺序组织流水作业。

表1：劳动力配置计划

根据本工程安装操作需要，施工机具设备除使用专用设备外，按照施工作业需要配置大、中、小型机械设备。

表2：机械配置计划

3.6.1在本工程施工期间，平面布置中要使施工各个阶段做到交通方便，运输畅通，材料设备的堆放，应考虑运输途径合理，避免反向运输和二次搬运。

3.6.2根据施工现场选择合理就近的生产区和生活区。

第四章：施工技术方案

4.1技术准备

开工前认真审核图纸，主动与建设单位联系有关施工图事项，参加施工图交底会审，编制《施工作业指导书》及有关施工手册、施工“三措”（安全措施、组织措施和技术措施），认真对施工人员进行技术交底，明确设计要求尤其对特殊的工艺、设计要求要有专门的叙述并制定相应措施的措施。

1、施工材料准备

按照施工图纸、设计及工程进度要求编制材料需要计划，报有关部门审核批准。然后将材料运往施工现场中心材料站，根据工程施工进度分别发给施工班组。

2、技术文件的供应

    (1)、工程投标中标后，我公司及时编写施工组织设计，作为工程的指导文件。

    (2 )、施工图纸到位后,工程部、项目部的有关工程技术人员认真审核图纸,参加施工图纸会审。

   (3)、按《作业指导书编写管理规定》及时组织作业指导书的编写和交底工作，保证任何一项施工均有作业指导，施工前均进行过交底。

    (4)、施工图纸：图纸要求在施工前及时提供。

4.2.施工工序

    构支架进场-----构支架组装----构支架吊装---断路器安装---互感器安装----母线安装---箱变安装---端子箱安装----二次接线---线路保护调试

4.3.主要施工方法

4.3.1构架安装

(1) 确定吊装方法，安排吊装顺序

构架及设备支架按逐件流水吊装方法施工。采用地面拼装整体就位方案，先吊装构架、横梁，再吊装支架柱等；吊装时，起重机一次吊完一跨内的所有构件，最终固定形成稳定结构，再逐跨吊装。

(2) 吊装准备阶段

a、根据施工情况合理配置施工机械、器具、设备及劳动力。

b、基础准备

首先对基础轴线进行复测。由于基础施工非本标范围，施工过程交接时我方将会同建设单位对基础轴线进行复测，并在基础杯口表、底面做好轴线标记工作，并对基础支撑面、标高进行测量，以确保符合设计要求。吊装前要将基础杯口内清理干净。

(1) 钢梁及构件运输及堆放

a、根据吊装顺序，钢梁及构件现吊现运，保证施工连续进行。

b、运输方法：钢管柱、A型柱、梁，设备支架杆、避雷针等运输时平卧，采用两点支撑，垫点位置视构件长度确定。

c、运输时构件应固定牢靠，以防运输中途倾倒。

d、构件运输指从堆放场地至吊装场地，因此二次运输构件堆放在吊车吊装范围内，可以直接吊装就位，以免二次倒运。

(2) 构件吊装

a、绑扎

钢梁采用两点绑扎，垂直吊法。绑扎时两根吊索需等长，绑扎点对称。单根砼杆及避雷针吊装时两点绑扎，绑扎位置一点在上端部，另一点在下2/3处；A型杆应三点绑扎，一点在杆交接点处，另两点在柱下2/3处，绑扎处用方木作衬垫。

b、起吊

柱构件采用单机回转法起吊，严禁根部拖地，根据位置设有木垫。起吊过程有溜绳控制构件空中姿态。为提高吊装效率，在排杆焊接时，使杆柱绑扎点、杆柱脚中心和基础杯口中心三点共圆弧，圆弧圆心为吊车停点。梁起吊前，梁两端应系溜绳，控制梁空中姿态。

c、就位及时固定

① 柱部分：

✧柱起吊后，先将柱插入杯口中，用撬杠辅助，将柱送到杯底。

✧当柱根接近杯底时，刹住车，在柱子四面插入楔子，指挥人员在垂直的两个方向目测柱垂直度，并通过吊车操作，使柱身大致垂直。

✧通过撬杠或锤击楔子，使柱身中线对准杯口处标记中心线，注意两个方向协调进行。

✧将柱放到杯底，复查中线，并打紧四周楔子。此时应两人同时在柱两侧对打，打时需转圈进行。

✧拉紧缆风并固定，缆风固定在构架四侧，对称设置。

✧吊车先徐徐落钩，待吊索略有松弛后，应停止落钩，检查构件是否落实并用楔子将四周卡死，四侧缆风紧固再落钩。

② 梁部分

✧梁起吊至柱顶高度时，施工人员沿爬梯至柱顶部。

✧指挥吊车徐徐落钩，同时吊臂微转动，施工人员目测梁与柱螺栓孔是否基本对齐，到理想位置后停止运作。

✧将撬棒深入螺栓孔，同时落钩，作到一次就位。

✧安装螺栓略微拧紧固定。

d、校正

① 平面位置校正

构架及设备支柱为圆形，宜采用钢钎校正法。将钢钎插入基础杯口下部，两边垫以旗形钢板,敲打钢钎使柱脚移动。过程中,柱对侧根部楔块应略微松动，待柱基本校正后打紧。

② 垂直度校正

✧给柱身施加一水平力（宜采用敲打楔子或钢钎法），使柱身绕柱脚转动而垂直。敲打时可略微松动楔子，但严禁取出。同时柱脚应卡死。

✧校正时注意先校正偏差大的，后校正偏差小的。校正好一个方向后，稍打紧对侧的楔子，再校正另一个方向。

✧校正柱的垂直度用经纬仪。经纬仪架设位置使用望远镜视线面与观测面垂直（夹角应大于75度），且应架设在轴线上，防止上下测点不在一个垂直面上而产生测量差错。

✧校正应反复进行，垂直度校正完毕后，应复核柱平面位置。校正完毕后，打紧楔子，卡死柱脚。

✧梁及避雷针就位后螺栓略微拧紧固定，待柱身校正完成后，再拧紧螺栓。

(3) 基础柱灌浆

a、基础柱灌浆是将空隙内浇灌细石混凝土作最后固定。按设计要求进行浇灌。

b、灌浆工作应在相关柱梁校正工作完成后立即进行。灌浆前清理干净杯口内杂物，并清洗湿润。

c、灌浆工作一般分两次进行。第一次灌至楔子底面，待混凝土强度达到设计强度的25%后，拔除楔子，全部灌浆。由于柱与杯口壁间距较小，因此振捣应仔细进行，不要碰动楔子。

d、如发现碰动楔子，应立即对柱垂直度复查。发现偏差，可立即校正。

4.3.2软母线安装

(1)  母线、金具及绝缘子检查

安装的母线必须具有质量合格证，规格符合图纸设计。同时对母线进行检查；软母线不得有断股、松动及其它明显的损伤或严重腐蚀等缺陷。使用的金具规格符合设计，零件配套齐全、表面光滑、无裂纹、伤痕和砂眼等缺陷，镀锌层无脱落。悬式绝缘子无裂纹且釉层完好、表面光滑；钢帽无锈蚀；瓷釉无裂纹且粘结牢固。清扫绝缘子并进行交流耐压试验，试验不合格者另外存放，以免误用。

(2) 绝缘子及金具组装

绝缘子及金具组装按设计进行，每串绝缘子的数量符合设计，组装后悬式绝缘子W销应复位，复位后的W销应无自动弹出的可能。金具之间的组装按设计进行。所有螺栓开口稍打开，开口销不得有折断或裂纹，螺帽无自动脱落的可能。

(3) 档距测量及母线长度确定

母线档距测量应选择在无风的情况下进行，测量时应将钢丝绷紧。进行档距测量的同时，检查钢梁上的挂线板，其厚度及孔到边的距离应满足U型挂环安装的要求。在进行母线长度的确定时，采用计算与试拉相结合的方法，确保母线架设完毕后，其弧垂在设计范围内。

(4) 软母线切割

导线展放前应选择平整场地，并在展放区内铺好毡毯。展放前应检查毡毯内有无坚硬物损伤导线，线盘架应转动灵活，放线时应有专人看护，转速应适当。对于外侧表面所出现的明显毛刺，应轻轻砂去，恢复光洁。母线切割时将需切割处的两侧进行绑扎，避免切割后母线散股。对于耐张线夹压接处仅需切割铝股时，当切割至最内层铝股2/3时用手将铝股掰断，以免钢芯受损伤，确保架设后导线的强度。本工程所采用的特轻型钢芯铝绞线和耐热铝合金绞线，在切割时还应严格把握不伤及第二层股丝。

(5) 软母线压接

母线压接前检查所使用的压模应与钢锚及铝管的规格一致，母线压接前应先测量钢锚及铝管的深度，确保钢芯及导线插到钢锚或铝管的底部。压接处铝股表面必须用铜丝刷清除表面的氧化膜，然后再在铝股表面涂以电力复合脂。压接时必须保证线夹的正确位置，不得歪斜，相邻两模的重叠长度不应小于5mm。正式压接前先做试件进行握力试验，试验合格后可采取原机具及工艺进行施工。压接后将铝管的飞边打磨光滑。

(6) 母线架设

为防止母线损伤，压接完毕后，用人抬肩抗将其运到现场，安装时采用双牵引法以免母线拖地。母线的架设采用卷扬机进行，牵挂的受力点应选择适当，卷扬机应设到顺开关。母线构架两终端应设临时拉线，以防止母线架设时因过牵引引起母线构架的便移。母线架设完毕后，调整可调金具，使母线弧垂满足设计要求。母线引下线安装后，应呈悬链状自然下垂，引下线之间及引下线与构架的距离应满足电气安全距离的要求。软母线、弓子线及引下线与构架的距离应满足安全距离的要求。软母线与设备端子连接时，不应使设备端子受到超过允许的外应力。

4.3.3避雷器安装

（1）避雷器规格应符合图纸设计，避雷器瓷套应无裂纹及破损，瓷套与铁法兰浇装处应密实、牢固，法兰泻水孔应通畅。

（2）避雷器组装时，其各节位置应符合出厂标志的编号。避雷器安装应稳固，避雷器上下连接应紧固，避雷器各连接处的金属表面应除去氧化膜及油漆并涂一层电力复合脂。均压环安装与瓷套裙边距离一致，不得歪斜。 

（3）避雷器底座与放电计数器连接可靠。放电计数器应密封良好，动作可靠，安装位置一致，便于观察，接地可靠，放电计数理器宜恢复至零位。

（4）避雷器的排气通道应通畅，安装时注意避雷器排出的气体不致引起对地或相间闪络，并不得喷及其它电气设备。

（5）避雷器的引线连接不应使端子受到超过允许的外加应力。

（6）避雷器的相色应正确。

4.3.4电缆施工

(1) 电缆支架施工

a、制作电缆支架构件时，要用无齿锯下料。

b、电缆支架与电缆沟壁上的预埋件进行焊接连接。电缆支架安装应整齐、牢固。

c、电缆支架标高正确，基本做到横平竖直。

d、电缆支架在最终安装完毕，电缆敷设前应进行油漆处理。

e、土建施工时，积极参与配合，作好预埋件及预留孔的工作。

(2) 电缆敷设

a、电缆敷设清册必须是最新版的。

b、电缆支架必须经验收合格,将敷设路径中有可能损坏电缆的锐角切割边缘,螺栓等用软布包好。

c、为了确保敷设后的电缆整齐美观，应逐根敷设。敷设时，同一方向电缆应尽可能一次敷设完毕，敷设动力、控制及通讯等电缆时应遵照分层敷设的原则。

d、敷设过程中及时做好电缆敷设记录，主要是电缆的实际敷设长度、时间（电缆的起终点规格路径在电缆清册中已经开列），在剩余电缆盘中应标出剩余电缆数量，电缆终端应有防潮密封措施。

e、按照电缆的弯曲半径，整理排列好电缆，凡在转弯处、竖井处一般按间隔1.2米固定电缆，敷设过程中用临时绑带，严禁用铁丝固定电缆。

f、敷设中，任何情况下都不允许直接在地上拖拉电缆，防止电缆损坏。

g、在敷设中穿电缆保护管时，在管口应加橡皮进行保护。

h、每敷设完一批电缆，应及时对本批电缆进行100%的检查，如检查出问题，应进行处理或按不合格项程序进行。

i、在电缆沟或电缆夹层敷设通信用高频电缆时，应同时敷设一根公共100mm2的铜导线作为接地保护，铜导线间连接宜烧铜焊，高频通道各连接处必须用铜螺丝固定。

j、电缆敷设完毕，应及时做好防火工作，对于户外裸露的塑料电缆应尽可能敷设在背阳处或采取一定的遮阳措施。

4.3.5控制、保护盘柜安装

（1）为保证控制盘柜垂直度及水平度，用槽钢制作盘柜基础，基础应进行可靠接地处理。

（2）盘柜运输时，不得将盘柜直接置于钢管上直接运输，应将盘置于小车或拖板上进行运输。 运输过程中应注意对盘柜面板上的元件、盘面玻璃及盘柜油漆进行必要的保护。

（3）所有保护盘柜正确就位，盘与基础之间采用螺栓连接牢固，盘、柜及盘柜内设备与各构件间连接应牢固。盘柜的接地可靠，装有电器的可开启门，应以裸铜导线与接地的金属构架可靠接地。

（4）相邻及成列盘柜的垂直度、水平度偏差以及盘、柜间接缝的偏差应符合规范规定的要求。

（5）主控制室中模拟盘的模拟母线应对齐，其误差不应超过视差范围，并应完整、安装牢固。

（6）对于室外安装的端子箱安装应牢固，封闭良好，并应能防潮、防尘，安装位置符合图纸设计。

（7）检查盘内元件应无缺少、脱落，螺栓连接应紧固。

（8）对于随盘柜一起供货的备品备件应妥善保管。

4.3.6二次接线

（1）每只盘柜应在盘内所有电缆敷设完毕后方可进行二次接线。接线时应首先将盘内电缆核对，确保电缆的型号符合设计，电缆的起终点位置正确。

（2）为了保证电缆排列整齐美观，统一采用电缆热缩套做电缆头，电缆头颜色统一，长度为5cm，其每排电缆的电缆头应做到统一水平高度，且各排电缆间距相等，电缆呈阶梯状排列，正式电缆号排使用封塑且悬挂整齐。

（3）电缆芯线采用线束布线法，芯线成束绑扎间距相等，扎线扎紧后接头置于线束背后，同一类盘内的电缆扎线使用同一种材料。电缆芯线的各分支线束与主线束应成直角。备用芯的长度以能达到盘内最远处接线端子为准，并用扎线扎紧固定好。

（4）芯线与端子连接时，连接应紧固，对于多股芯线应用线鼻子压接，每只端子最多允许连接两根线。电缆芯线和所配导线的端部均应标明回路编号，所用号排的长度、规格应一致，并统一用微电脑打号机打印，字体大小一致，套管式号排正面应标明端子号、回路编号，反面标明芯线号、电缆号牌。各芯线的套管式号牌应排列整齐，号码一律朝外，便于查看。

（5）盘内配线应整齐、清晰、美观、接线正确。

（6）每只控制箱及盘柜的接线定人定岗，挂牌作业。

（7）二次接线时，应对接线过程中可能遭损坏的电器元件进行遮挡保护。

4.3.7接地施工方案

 (1)技术要求

    1.1接地网和接地极的埋入深度符合设计图纸或规范要求。

    1.2接地线的安装应采用搭接焊，焊接必须牢固无虚焊。扁铁搭接长度不得小于宽度的2倍，并至少3个棱边焊接。接地线与接地极焊接应牢固无虚焊并应采用辅助材料加大搭接面，所有焊接处均应进行防腐处理。对于明敷接地线，敷设位置不应妨碍设备的拆卸与检修，支持件符合规范要求并做到横平竖直整齐美观。

    1.3所有接地装置在焊接工作完成后应及时配合监理对接地装置进行检查和验收。

    1.4接地装置的回填土应分层夯实。回填土必须是松软的沙土,无杂物。

   (2)接地电阻测量

    2.1主接地装置的接地电阻采用工频电流、电压法测量，测量用的接地电极采用直线布置。测量用接地电极采用直径为50mm长2m的钢管或50×5长2m的角钢制作，试验电源由电焊机接入，试验电流调至电焊机最大电流，测量其电流、电压值，按R=U/I计算，R为被测接地网的接地电阻。

    2.2测试时电流极周围会产生压降，因此，在电流极附近要设置“止步，高压危险”的警告牌，并有专人看护，不让人走近，以免发生意外事故和影响测量结果。

    2.3试验电极尽可能打在干燥之处，测量应在晴天或阴天进行，不可在刚下过雨后测量。

    2.4测量试验要重复三至四次，取其算术平均值。

    2.5若发现试验电源尚未接通而电压表有读数，说明有干扰现象，可更换电源极性在同一试验电流下再测，并按下式计算实际电阻： R=U/I

    式中:U——供计算接地电阻的电压

    U0——未加试验电源前的电压

    U1——第一次合闸时测得的电压

     U2——更换电源极性后测得的电压

4.3.8电气调试及试验

（1）对于电气设备及继电保护的调试，严格按照调试规程、厂家的说明书和调试大纲、及甲方提出的反措要求进行调试，主要采用模拟各种故障进行试验的方法。

（2）调试人员要认真核对保护定值，业主所提供的定值是否齐全，核对所使用的电流、电压互感器的变比是否与现场实际情况相符。

（3）电流和电压回路在移交验收前必须做好导通试验，并观察指示仪表和保护回路的正确性，杜绝CT回路开路、PT回路短路。

（4）电气设备的试验应严格执行GB50150-91交接试验规程及相关的规程规范。

（5）认真做好记录，保证报告的完整、准确、无误。

（6）对经检验和试验不合格的设备，应及时写出缺陷报告，将有关信息反馈至有关部门，以便问题得到及时处理。

4.4、工程成本的控制措施 

    组织优化、人员精干、管理科学、责任明确、奖罚分明、是控制成本的最佳途径。

4.4.1 、 优化施工组织，投入精干人员施工，根据各工序和季节变化特点，合理安排各工种劳力进退，避免不必要的窝工所造成的浪费。

4.4.2、  由公司与项目编制本工程目标成本，实行项目成本管理，制定合理的经济责任制、核算和分配方法，使工程项目的责任划分明确，加强资金管理，合理利用资金。

4.4.3、加强计划管理、经济管理，以及班组定额管理，实行分段包干，提高施工人员的积极性，促进各级各类人员加强管理，精打细算，降低各种消耗。

4.4.4、开展“双增、双节”活动，群众性的合理化建议和技改活动，及时总结施工经验和方法，不断提高施工水平，降低工程成本。

4.4.5、加强材料管理，严格领发料制度，实行限额领料、发料、减少材料损耗；材料采购筹备方面，摸清货源、价格、备料时间等，做到系统考虑，并及时做好物品的回收工作，在保证工期、质量的前提下，尽量节约。

4.4.6、加强机具设备和车辆管理，提高维修保养，合理组织货源和运输路线，减少空载、欠载，合理调度使用，提高有效使用率。

4.4.7、加强工程质量管理，提高工程验收的一次合格率和成优率，杜绝返工损耗，确保工程安全，杜绝事故所造成的损失。

1、文明施工，做到“工完料净场地清”减少施工中零星材料损耗和工器具损坏，通过优化各分项工程的施工平面布置来减少施工占地。

2、施工中尽量控制和压缩施工占地，尽量减少树木砍伐和青苗损坏，以保证在控制指标内。

3、适当压缩驻地、材料站的房屋和场地的租用面积，减少临建设施，将临建费用控制在指标之内。

4、严格财务管理，控制差旅费、办公费开支，节约水电及其它方面的行政支出。

第五章：保证质量措施

5.1. 质量目标

1.本工程在符合招标文件要求的前提下，达到合格目标。

2.安装单位工程一次验收达到相应的优良级标准；

3.整体工程交验合格率为100%；

5.2. 质量方针及保证体系：见图二

图二：质 量 保 证 体 系

5.2.1质量方针：“过程精品，质量重于泰山”。

5.2.2质量保证体系

我公司将严格按照ISO9000标准建立强有力的质量保证体系，进行标准化、程序化管理，认真落实质量责任终身保证制度。项目经理对工程质量全面负责、项目技术负责人具体负责组织质量计划，工程创优规划的编制和实施，项目经理部设专职质量员，负责对原材料、半成品及工序检验，以及对特殊工序、关键工序和隐蔽工程全面检查验收。班组长对本班组所施工工程质量负责，同时各班组配合专职质检员，对所有工序的质量进行检查和验收。

5.3.1开工前对项目各级管理人员与职工进行一次质量教育，提高全员质量意识。

5.3.2工程项目经理部要做好质量管理的基础工作，认真贯彻本公司的质量方针目标和质量工作计划，施工全过程按照公司的质量手册和程序文件的规定运行。

5.3.3认真执行工程项目监理制度的各项规定，严格按照监理工作程序办事，使整个工程项目达到合同规定的各项要求。针对该工程的特点，配置工程所属管理人员、技术人员、技术工人和物力资源，要按本工程中的技术难点、质量要求、新工艺、新材料的应用，提前组织对于各级人员的技术培训，保证技术工种、特种作业人员及各层管理人员持证上岗，具备与工程相应的质量管理水平和专业技术水平及操作技能。

5.3.4要保证采购的物资及工程材料满足工程质量要求，对主材及半成品的合格分供方报甲方批准后采购,本工程所使用的各种管材和管件等材料必须符合设计及管理部门的要求,并注意做好防护工作,提前到供货厂家检查控制,出厂要有合格证明书,对于进入现场的材料,要进行状态标识,严禁使用不合格的材料。

5.3.5加强对施工过程的控制,强调技术交底制度,要严格按操作工艺进行,使施工生产中直接影响质量的全过程处于受控状态.要坚持工作自检,不合格的工序不准转序.对于特殊过程难点部位要确定相应的技术措施,质量目标和实施手续,有经过专业技术培训合格的专业人员操作,专职质检员监控并严格进行检测。

5.3.6对工程的各个工序要组织各种形式的质量检查,定期开展质量动态分析,要利用统计技术找出质量通病的薄弱环节,并随时制定技术措施予以实施。

5.3.7建立并认真执行奖惩制度，对重视质量形成高质量的操作人员进行奖励，反之则进行严肃处罚。

5.3.8坚持实行“三工”、“三检”制度，使工程质量始终处于受控状态。“三工”：工前技术交底，工中检查指导，工后总结评比；“三检”：自检、互检、交接检。做到一次性100%合格，不返工。

5.3.9积极推广应用新技术、新工艺，依靠科技进步保证工程质量。

5.3.10实行“样板先行”，首先安排“试验段”，以确定有关参数，调整纠正操作细节，并经监理验收后开始全面施工。

5.3.11加强测量工作，运用先进的测量仪器，科学的测量手段，严格的复核制度，做好全线测量工作。

5.3.12针对本工程工期短、质量要求高的特点，加强工程的原始记录工作，并详细记录施工过程情况，以便及时分析问题及时整改。

5.4. 质量责任制

1. 项目经理：

⑴根据质量计划，结合项目工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制；

⑵全面履行项目工程的质量管理职责，对工程重大质量事故负全面责任对本项目工程质量终身负责；

⑶贯彻“百年大计，质量为本”的方针，组织推进创优工程活动。

2. 施工负责人：

⑴贯彻实施质量体系，对项目部的工程质量、安全生产负直接领导责任；

⑵合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期；

⑶主持定期的安全、质量大检查，就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。

3.技术负责人：

⑴在项目经理领导下，认真贯彻公司的质量计划和目标，组织制定项目工程的质量保证措施；

⑵严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工程质量负责；

⑶落实项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大质量事故负全责；

⑷监督检查采购物资的检验和实验设备的控制，主持不合格品的评审和处理；

⑸推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录；

⑹制定和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关；

⑺主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施；

⑻组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。

4. 质检员：

⑴具体负责质检部日常检查工作；

⑵制定项目质量计划，并协调项目领导组织实施；

⑶收集、保管质量档案，参与质量体系文件和资料的控制，及时反馈各种质量信息，协调领导分析质量状况；

⑷经常出入现场，掌握质量动态，对不合格产品及时制止，提出纠正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录；

⑸组织开展质量培训工作，指导参加QC小组活动。

5.5. 质量保证措施：

5.5.1组织保证措施

1. 加强施工技术管理，严格执行以项目总工程师为首的技术责任制。使施工管理标准化、规范化、程序化，认真熟悉施工图纸。深入领会设计意图。严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、验收标准。施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收和工艺要求，并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决；

2. 严格执行工程监理制度，施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽；

3. 项目经理部设专职质检工员、班组设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图纸、规范及技术交底施工，或者使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格；

4. 制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不能开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后在继续施工；

5. 建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生；

6.严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查，使施工规范化、合理化；

7. 制定工程创优计划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人；

8. 坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设置保护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交，确保中线、标高及结构物尺寸位置正确；

9. 施工所用的各种计量仪器设备应按照有关规定进行定期检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工；

10. 所有工程材料应实现进行检查，严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项材料到工地应有出厂检验单，同时在现场进行抽查，一定要做到来历不明的材料不用，过期变质的材料不用，不符合工程质量要求的材料不用，消除外来因素对工程质量的影响；

11. 做好质量记录。质量记录与质量活动同期进行，内容要客观、具体、完整、真实、有效，条理清楚，字迹清晰，各方签字齐全，并有可追溯性。由施工技术员、质检员、测试人员或施工负责人按时收集并保存，确保本工程全过程记录齐全；

12. 坚持文明施工，创造良好的施工环境。为优质、安全、高效的施工创造良好的施工条件，并做到道路平整，排水通畅，材料堆放整齐和机械车辆停放有序；

5.5.2制度保证措施

1. 工程质量责任制：

实行工程终身责任制，建立层层负责的质量责任制，对所有施工项目明确领导责任人，所有参与施工的有关负责人，按职责分工，承担相应的质量责任。

2. 质量包保责任制：

采取质量包保责任制，签定承包合同，将质量目标分解到每个人，使每个人的质量责任与经济利益挂钩。

3. 质检员监督制：

设立专职质检员。以制度化管理确保现场质检工程师对工程质量检查监督的有效性；同时以行政手段赋予质检工程师对工程质量实施奖惩权威性。

4. 质量教育培训制：

根据本工程的施工特点、技术措施、质量要求，充分利用一切机会，通过全面质量管理教育，组织技术业务学习、岗前培训等形式，提高全员质量意识和技术素质。

5. 质量检查制：

施工期间，严格建立各种检查制度，坚持定期和不定期的质量自检自评和抽查制度，并对检查结果予以真实记录，发现问题及时制定整改方案、措施，限期整改。

定期检查：项目部在每月底，由质量管理小组实施，质检员并邀请监理工程师参加。

不定期检查：主要对验工计价项目进行抽查。

5.5.3技术保证措施

1. 技术责任制：

⑴建立以项目经理领导下的技术负责人负责的责任制度；

⑵技术负责人负责贯彻执行技术规范标准和上级技术决定，制定施工项目的施工技术管理制度；

⑶技术负责人直接领导技术员、施工员及有关职能人员的技术工作；

⑷及时组织有关人员熟悉图纸，编制单位工程和分项工程的施工组织设计；

⑸对于施工中的重要工序，技术负责人必须向施工项目内有关人员进行施工技术交底；

⑹定期审定施工技术组织措施计划并组织实施；

⑺技术负责人应参加隐蔽工程验收，处理质量事故并向上级报告；

⑻领导项目部有关人员组织技术学习，总结交流技术经验。

2. 施工技术管理主要内容：

⑴施工组织编制及管理：

①开工前，详细阅读设计图纸、技术文件和监理单位提供的工程监理大纲及有关文件；透彻了解建设、设计和监理单位对本工程施工质量的原则要求和特殊要求，并在工程实施前召开由设计、建设、监理和施工四个单位有关人员参加的技术、质量交底会，进一步明确设计意图、技术要求和质量验收标准；

②工程施工前，按照设计技术规格书、施工图纸、设计变更等设计文件要求编制工程实施性施工组织设计、施工方案、技术措施、工程质量保证体系、质量计划、质量控制程序及工程质量保证措施，经工程监理单位审查批复后实施。

⑵现场施工技术管理：

根据施工任务需要，配置足够的、能满足使用要求与测试精度的各种设备、工具、卡具、仪器仪表、计量器具。现场所用计量器具必须经过国家认可的有关部门或单位鉴定，并在鉴定合格证的有效期内使用。

⑶贯彻技术交底制度：

严格按照设计文件、国家颁布的施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准指导施工，并结合实际情况建立保证质量的各种管理制度和管理办法，坚决执行“三个必须”的技术管理制度，即设计图纸必须详细审查，未经审查的设计图纸不得交付施工；方案必须批准，未经批准的方案不得施工；技术必须交底，特别是在施工前要详细进行交底，把施工要点、质量标准通过各种形式写出来，做到人人心中有数。

⑷贯彻技术交底复核制度：

①子项工程主管工程师，根据施工任务和质量要求，制定相应的工作计划，做好各项工程的衔接，认真进行各道工序的施工质量控制及防止污染措施的检验，对施工中的每道工序，按技术标准的要求检验合格后，经监理工程师或业主代表检验合格后方可进行下一道工序的施工，同时对工程质量及施工进度进行严格管理，使整个工程处于受控状态；

②把好各道工序中施工过程的质量检验关，对加工的半成品按要求认真进行检查验收，并报驻地监理检验。认真做好原材料的检查试验和对混凝土、喷射混凝土的质量检查工作，使其始终处于可控状态；

③坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要做好护桩，施工测量放线反复复核，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。

④工程施工前，严格按照经过业主审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都要严格按照图纸施工，不折不扣的执行ISO9000标准和有关“施工与验收规范”及建设单位、监理单位做出的技术规定；每道工序完毕，先由班组自检，合格后填写质检报告单，然后由施工队初检，合格后再由项目部专职质检员会同建设单位代表和驻地监理正式验收，获准后方可进入下一道工序施工。

⑸现场内业资料收集、整理、汇编、归档：

①内业资料的内容包括设备、材料、文件和施工工程资料；

②认真填写各类原始报表和“隐蔽工程验收报告单”，验收原始报表装订成册，归档管理；

③各种原始资料和技术资料均须报经有关部门，经过签认后进行汇编归档；

④内业资料的归档要正确规范，条理清晰。

⑹竣工资料编制、验收、归档、管理：

①原始资料进行重新整理，按照规范要求归入竣工资料；

②竣工资料的编制必须按照业主、监理、档案馆及有关技术规范的要求进行编制；

③竣工资料管理归档必须做到及时、正确、齐全、规范。

3. 技术管理措施：

⑴建立以技术负责人为核心，包括测量员、资料员在内的技术管理；

⑵根据工程特点和施工规范，制定安全、合理、经济的技术方案指导施工；

⑶深入现场，在施工现场及时发现问题，解决问题；

⑷对施工中的特殊部位及难点、重点、关键点，重点编写施工技术措施；

⑸所有施工组织设计应由公司总工程师审核后，再报建设单位和监理单位审批，并根据审批意见对施工组织设计予以补充和完善；

⑹施工组织设计审核批准后，立即组织项目部相关人员进行学习，并对关键部位予以重点交底；

⑺在施工过程中，各单位工程的关键工序、技术要点，由技术人员现场交底，随班作业，不但要交到施工队，还应交到班组及个人，做到人人对技术要点清楚，个个对技术要点明白，并且要严格做好现场签证工作；

⑻图纸到项目部后，组织项目部相关人员进行学习，对提出的问题予以汇总，并在设计交底会议上提出，得到答复后再组织有关人员进行交底；

⑼施工中遇到的设计问题及时与设计单位进行联系；

⑽积极与设计单位联系，优化设计方案，使之更符合工地实际情况；

⑾随着工程的开展，根据要求，确定所需要资料的全部内容，在工程施工中进行认真的收集、填写、整理；

⑿工程部时刻掌握工程进度情况，整理好相应的资料和报表，并及时送监理、建设单位所需资料；

⒀施工结束后，根据要求将资料装订成册，并做到竣工资料正确、齐全、真实。

5.6. 成品保护措施

项目部根据施工组织设计要求和工艺、环境等特点，对构筑物已建成品及设备安装每道工序都制定具体有效的防护措施，报经项目总工程师审批后，向全体施工人员进行技术交底，并严格实施。每道工序完工经检验、试验合格后；下道工序施工班组应按相应的防护措施做好工序成品防护工作，由班（组）长做好工程防护记录。

第六章：安全保证措施

在施工中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格贯彻执行国家和北京市的有关法令及规章制度，严格执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效的实现安全生产。

6.1. 安全目标

本工程施工严格按照建设部部颁标准“一标三规范”施工，做到“五无”工程（即无死伤、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾），减少一般事故，轻伤率控制在1‰以下。

6.2. 安全保证体系

在施工中成立以项目经理为首的分级负责的安全保障体系，全面负责安全工作。下设安全监察部门，专职的安全检查工程师和安监员，施工班组设置兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保障体系，对施工生产过程实施安全监控，落实各线各类人员的安全生产责任制，推行安全交底、安全宣传教育安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。加强对全体工作人员的安全生产及劳动保护教育，使参加施工的每一个人从思想上对安全工作得以充分重视。做到人人讲安全，杜绝重大安全事故的发生，并建立安全保证体系。（安全保证体系组织机构图见图三）

图三：安 全 保 证 体 系

6.3. 安全教育与培训

安全教育与培训工作，是确保安全生产的基础与关键。基础不牢靠，后患无穷。应此做如下措施：

6.3.1工程开工前，必须对各类操作人员进行入场教育，特别是安全教育与培训。要根据工程施工特点，所录用人员素质情况，采取多种形式的岗前培训教育，使其掌握安全生产知识、安全造作规程，各种管理制度，牢固的树立自我安全防范意识，提高应付各种突发事件的能力，防患于未然。

6.3.2各项目工程的施工员必须在每道工序实施前，要进行详细的安全交底（必须有书面交底），必须将安全交底内容向每个操作人员讲述清楚，使其明白，掌握为止。坚决杜绝形式化、走过场。

6.3.3安全检查制度

1. 由项目经理组织，各职能部门、各施工区域有关管理人员参加，对施工现场每月进行二次联合安全大检查。各施工区域每周进行一次检查，安全员及作业班组管理人员现场每日进行一次巡查，并填写《安全检查日志》；

2. 技术负责人及安全技术人员对设备工艺，进行不定期的专项检查；

3. 针对本工程机械设备多，机电设备多的特点，严格实行持证上岗制度和安全制度。

6.4. 施工生产安全技术要求

6.4.1现场操作注意事项如下：

1. 高空作业地点、通道要按规定设置临时防护；

2. 人员上下基坑、上下结构设置安全梯道；

3. 立体施工、交叉作业时要采取防坠落设施和安全操作防护措施；

4. 进入现场人员必须戴安全帽，穿工作鞋，高空作业系安全带；

5. 施工现场对于平面的孔洞采取临时覆盖或围栏措施；

6. 夜间施工要有足够的照明。

7.高试工作开始前要核查加压范围内人员情况，是否有明显断开点，防止串压。

8.二次回路工作。防误动其他设备，防CT开路，PT、直流回路短路、接地，传动时要通知总负责人，检查有关设备无人。

9.设备区工作。抬梯子、管子双人进行，穿设电缆要注意电缆头摆动误碰高压设备，避免人身触电。

10.电(转)动工具的使用，应注意接地良好，可能危及人身安全的，要有防止伤人措施。

6.5. 安全用电措施

6.5.1安全用电组织措施

1. 建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案；

2. 建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电组织和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期；

3. 建立安全检测制度。从工程开始，定期对临时用电工程进行检测，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录；

4.建立电气维修制度，加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等；

5. 工程竣工后，临时用电的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等；

6. 建立安全检查和评估制度。定期对现场用电安全情况进行检查评估；

7. 建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分机、落实到人，并辅以必要的奖惩；

8. 建立安全教育和培训制度，定期对专业电工各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗，禁止无证或随意串岗；

9. 强化安全用电，改善用电技术队伍素质。

6.5.2安全用电技术措施

1. 接地与接零：

⑴在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线中，采用TN-C接零保护系统；（即三相五线制）

⑵保护零线由工作接地线或配电室的零线或第一级漏保护电源侧的零线引出；

⑶保护零线与工作零线分开单独铺设，不做它用，保护零线PE采用绿、黄双色线；

⑷保护零线在配电室（或总配电室）的配电线路中间和末端至少三处做重复接地，重复接地线应与保护零线相连接；

⑸保护零线的截面不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12米时，采用绝缘铜线接面不小于10mm2,采用绝缘铝线截面不小于16mm2；

⑹与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线；

⑺电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠边带电部分的金属围栏、金属门均采用保护接零；

供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值不小于10欧姆。不得一部分设备做保护接零。另一部分作接地保护。

2. 配置漏电保护装置：

⑴施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级电保护器；

漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流不小于30MA，额定动作漏电时间不大于0.1S；潮湿和腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电工作时间乘积的极限值为（大于）30MA.S；

⑵开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动作用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器；

⑶开关箱按三级设置，即总配电箱分配电箱开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护；

3. 照明：

⑴在夜间施工或自然采光的场所、料具堆放场、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备一般照明、局部照明或混合照明；

⑵根据使用场所的环境条件选择相应的照明器；

⑶灯具离地面高度低于2.4米等场所照明电压不大于36V。潮湿及易触及带电体的场所照明电压不大于24V；

⑷根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源；

⑸对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。

6.5.3电气防火技术措施

1. 建立电气防火责任制，加强电气防火，重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志；

2. 合理配置、整改、更换各种保护器，对电气和设备的过载、短路故障进行可靠的保护；

3. 在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不用火源；

4. 在电气装置相对集中的场所，如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等，并禁止烟火；

5.加强电气设备相间和相一地间绝缘，防止闪烁。

第七章：卫生、消防、保卫措施

7.1. 职业健康卫生管理：

本工程的职业安全健康卫生管理目标为：

⑴建立科学、开放、系统和持续改进的管理体系；

⑵职业健康卫生安全管理符合有关法律、法规和其他要求的规定；

⑶对危害职业健康卫生的危险源进行有效控制；

⑷改善安全健康状况，保护工人健康，有效控制危害职业健康的事件发生；

⑸职工职业健康培训、知识考核达标；

⑹相关资料齐全。

7.2. 职业健康卫生管理体系：

项目经理负责组织有关人员对可能发生职业伤害的危险源进行辨识和控制，负责组织制定预防措施；负责提供必要的资源。

技术负责人负责对可能发生职业伤害的危险源进行辨识和控制、制定具体的预防职业伤害的措施。

专业工程师负责劳保用品使用的监督管理工作；参与制定预防措施，负责监督劳保用品的发放与管理。

安全员参与制定预防措施；负责监督检查劳保用品的使用情况。

材料员负责采购、发放合格的劳保用品。

7.3.1危险因素识别与评价

1. 工作流程

危险因素调查      危险因素识别      危险因素评价     重大危险因素    建立重大危险因素清单    制定控制方案     危险因素评审修订

2. 危害识别：

对危害的识别主要包括危害辨别的范围、依据、识别步骤、方法等几个方面。

⑴危害识别的范围：

①施工工艺与安全技术管理：

②所有进入作业场人员的活动；

③设备事实安装、运行、维护；

④有毒有害原材料储存与使用。

⑵危害辨识的依据：

识别危险因素是应考虑三种时态、三种状态和六个方面。

三种时态：过去、现在和将来；

三种状态：正常、异常和紧急；

六个方面：根据GB/T13816-92《生产过程危险和危险因素分类与代码》的规定，按导致事故和职业危害的直接原因分为六类：物理性危险、危害因素；化学性危险、危害因素；生物危险、危害因素心理、生理危险、危害因素行为性危险、危害因素其他危险、危害因素。

⑶危险因素识别的方法：

对危险因素的识别主要有询问、交流、现场观察、查询有关记录、获取外部信息等几种方法。

3. 危险因素评价：

⑴危险因素评价是建立在危害辨别基础上的，明确企业优改的职业安全健康问题，从面确定重大危险因素并进行控制；

⑵对作业过程中的危险因素评价多采用专家判断法与作业条件危险性评价法相结合，可以直接通过专家判断法评价的直接判断为重大危险因素，否则通过作业条件危险性评价法（LEC法）进行评价；

⑶专家判断法是由技术、管理人员根据检验直接对危害因素进行分析，确定重大危险因素。

⑷作业条件危险性评价方法主要是以发生事故可能性大小、人体暴露于危险的频繁程度及发生事故可能造成的后果三个因素指标值之积来评价系统人员伤亡危险的大小。

4. 本工程施工的主要危险因素的识别：

⑴高空作业、交叉施工，易造成高处坠落和物体打击，是主要的重大危险因素；

⑵起重、吊装工作多，机械故障、违章操作易造成人身伤害，是主要的重大危险因素；

⑶配电箱、分配电箱、开关箱等部位的防护不到位易导致触电、火灾等危险，是主要的重大危险因素；

⑷施工用脚手架搭设作业不规范易导致高处坠落、物体打击等，是本工程的重大危险因素；

7.3.2.应急准备和响应程序：

针对项目中易出现的重大危险因素，项目部将制定各种情况下的紧急预案，组织人员进行学习、落实。紧急预案执行流程图见图四。

图四：紧急预案执行流程图

7.4. 消防保卫管理

7.4.1消防保卫管理目标

消防保卫工作对施工生产起着不可或缺的作用，直接关系到生产能否顺利的进行，是施工生产的强有力的保证。

1. 现场状况达标，创建“文明安全工地”；

2. 施工消防保卫符合有关规定。

7.4.2消防保卫管理体系： 

针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各施工段工长、班组长、安全员、现场保安为组员。

⑴管理组织

消防安全工作领导小组：针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各施工工长、施工队队长、现场保安员为组员。

⑵职责与任务

①定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数；

②经常检查消防器材，以保证消防的可靠性；

③经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正；

④定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。

7.4.3消防保卫措施

1. 消防管理措施

⑴现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案；

⑵电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续；

⑶施工材料的存放、保管应符合防火安全要求，库房应用非燃料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定；

⑷施保温材料的存放与使用，必须采取防火措施。

2. 消防安全措施：

①施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理；

②电气、仪表、管道和设备试运转，应严格按照单项安全技术规定进行，运转时不得擦洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内；

③受压容器应配备相应的安全阀、压力表。并避免暴晒、碰撞；氧气瓶严防沾染油脂；氧炔燃焊割，必须有防止回火的安全装置；

④从事腐蚀、防尘、放射性和有毒作业，要有防护措施，并进行定期体检。

⑤油漆或其他燃料、有毒材料，存放在专用库房内，不得与其他材料混放，挥发性油料应装入密封容器内，妥善保管；

    .

第八章：　环境保护及文明施工

 8.1.环境保护

  本工程中对环保方面可能引起的问题：

1、施工驻地生活垃圾对周围环境的硬性规定影响；

2、夜间基础施工的噪音对附近居民的影响；

3、树木砍伐、青苗损坏等对周围环境的影响；

4、施工期间对道路、桥梁的损坏。

8.2.提高文明意识，加强施工管理，严格保护环境

针对施工可能引起的环境问题，我们特别制定了环境保护目标及采取的具体措施。

8.2.1  环境目标

1、在本工程施工过程中遵守国家环境保规，不对当地环境造成破坏和污染。

2、按照招标单位的要求对施工中生活废物及施工废物集中存放，按甲方指定地点及时清理。

8.2.2  环境保护的具体措施

1、制定环境保护及文明施工的管理办法，组织施工人员学习环境保护的有关法律和书籍，定期对施工现场进行环保检查。

2、施工的前提下，少砍树木，保护生态环境。

3、施工场所及生活区保持清洁卫生,文明整洁。生活垃圾及施工废弃物应集中堆放,并及时清理。

4、听取建设单位和监理人员对工程的环保要求，配合建设单位做好环保工作。 

5、施工现场不焚烧有毒、有害的施工废弃物，能回收利用的应回收利用，不能回收利用的要按国家有关规定及时处理。

8.3.文明施工的目标、组织机构和实施方案

8.3.1.文明施工目标及文明施工管理组织机构

   1、本工程的文明施工目标：争创省级文明工地。

2、文明施工管理组织机构：现场文明施工管理由项目经理任组长，全面负责工程施工的文明施工管理:项目副经理、项目总工任管理小组副组长，具体负责各自分管部分的文明施工管理；各施工队队长为文明施工管理组成员。综合队具体负责现场施工环境的文明施工管理。

8.3.2.文明施工实施方案和考核、管理办法

1. 开工前组织参加施工人员学习，进行文明施工教育。使职工自觉遵守公司《公司文明职工手册》规定，个个争做文明职工。

 2. 定期组织检查文明施工情况，将其纳入公司创建双文明单位考核中。

 3. 进入工地的设备、材料、构件及机具等应按和建设单位商定的场地整齐有序地放置，符合保养、防护要求。

 4. 施工过程应严格按照施工图纸、现场标准、规范及双方的协议施工，并做到工完、料尽、场地清。所内临建在施工完毕后自行拆除，清理干净。

 5. 施工过程应对土建的成品、半成品采取适宜的防护措施。不得污染任何建筑、构架和设备，一旦发生立即清除。

 6. 施工人员着装整齐。

 7. 施工用图纸应有效且保管完好。

 8. 施工现场做到工完、料净、场地清，尤其注意包装物的集中保管,不得乱弃，增强环保意识。

 9. 备品备件、专用工具等应严格移交和借用手续，且保管、使用得当。

 10.设备安装、验收及投运前，注意表面清洁。

 11.讲文明、讲礼貌，和工程建设中相关的单位、人员友好相处，团结协作。

 12. 施工现场严禁流动吸烟，增强防火意识。

 13.成品道路与地坪保护按下列规定执行：

      ●  进所施工及运输的各种车辆须服从工程负责人和施工项目负责人指挥。

      ●  吊车及载重车辆行驶和停放轮子外边缘距路面边缘距离大于100mm，上下道路时必须铺设坚固斜坡以保护道路边缘。

      ●  吊车压腿不准压在道路边缘。

      ●  车辆临时停入道路时不得影响其它车辆行驶。

      ●  车辆行驶限速5公里/小时。

      ●  路面和地坪不许作为设备、材料堆场。

      ●  不许在路面拌制水泥沙浆、调制油漆、放置带油物品及其它有污染物品。

          带油的试验仪器设备确需临时放置应采用可靠防护措施。

      ●  不许在路面敲打任何物。

8.4.文明施工考核、管理办法

文明施工考核、管理由项目部具体负责，项目部要严格要求施工工区要切实抓好文明施工工作，施工队要有专人负责文明施工考核，并制订严格的考核措施，所有施工人员必须接受考核。项目部制定具体的文明施工措施，落实责任制，做到奖罚分明。