工龄奖管理制度(二号)

工龄奖 =工作年限×核算标准

六．数据支持：

（一）、公司员工工龄分布结构：

截止12月31日，公司在册人员共计385人，工龄结构如下：

2、年度发放总额为：

2012年度工龄奖总额 =  800×95人＋500×111人＋300×58人

＋200×59人＋100×66人

= 167300元∕年

七、发放时间：

不足三年的员工工龄奖，建议半年以现金形式由财务部统一发放，三年以上工龄奖，

年终时以现金红包形式奖励发放，其中“管理∕办公”人员由董事长室实施进行。

八、操作流程：

   1、 自本案施行之日起，由办公室每月末向总经理室统计核报工龄奖人员名额、相关材料。

   2、次月的月度工作办公会议上，在董事长主持下由相关领导组成“工龄奖审核工作组”启动审核工作程序。

   3、工作组审核工作完成后，一个工作日内交核定结果交董事长室复核审批。

九、相关规定：

1、公司工龄奖设置以每人1000元／年度为最高上限额度。

2、工作组内审核表决权限划分为“组长35%、副组长20%、组员45%”，工作组组长可

由董事长兼任，副组长由组长指定。

3、对进入公司连续工作满十年以上的员工，将定额享受1000元／年工龄奖。

4、员工在公司连续工作期间，严重违反公司管理制度，受到严重警告以上处分的，视为

自动放弃本年度工龄奖享受权利，如本年度有重大工作业绩，受到公司通报表扬的，

可依据“一功抵两过”的原则，进行抵平。功过相抵的，可正常享有本案奖项权利，

功大于过的除享有本案奖项权利以外，还享有公司设立的相关奖项。

十、其他：

1、本案实施过程中，如有存在重大问题和异议的，应通过公司申诉途径（可向办公室或

董事长室），提出申诉和抗辩。

2、本方案最终解释权归公司所有，如有未尽事宜，保留进一步调整修改权力。

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