
1、根据值理论学家巴纳德的观点,组织之所以存在,在于个人对于组织的贡献,而组织管理的目标是实现()的合二为一。
2、组织文化存在着与组织环境适应和匹配与否的问题,因而,组织文化对组织行为与绩效可以产生积极影响,也可能产生消极的负面影响,下列组织文化的积极功能不包括()。
3、冲突公开化的前提是()。
4、面对动态文化,竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作用,以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效的适应环境并()。
5、企业激励员工的依据有多项,以下不属于激励依据的是()。
6、人格形成是()的影响。
7、领导的特质理论中忽略了()。
8、在冰山模型中,水面以上的部分有()。
9、公司有个临时的任务,需要多部门合作,协调困难,这时可考虑组建()团队。
10、根据值理论学家巴纳德的观点,组织之所以存在,在于个人对于组织的贡献,而组织管理的目标是实现()的合二为一。
二、选择题:1、2小题为单选题,其余为多选题。
1、培育双元能力主要是为了提升水样组织的( )。
A. 坚韧性 B. 个体能动性 C. 动态适应性 D. 融合性
2、课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是( )。
A. 有领导带领、指导 B. 有办公场所和员工
C. 能感受到来自组织的压力 D. 有品牌和产品
3、正式组织的构成元素是( )。
A. 情感 B. 权利 C. 绩效 D. 目标
4、组织结构的影响因素有( )
A. 战略 B. 环境 C. 文化 D. 知识 E. 规模
5、有效拆分事业部的好处是( )。
A. 激活组织高速成长 B. 领袖培养
C. 实现多元化战略 D. 激活个体成长动力
6、经典的组织结构形态有哪些?
A. 简单结构 B. 职能结构 C. 事业部结构 D. 矩阵结构
7、以下哪些是大五人格中的个性( )。
A. 外倾性 B. 稳重性 C. 宜人性 D. 情绪稳定性 E. 责任心 F. 开放性
8、以下对组织的概念诠释正确的是( )。
A. 组织角色承担责任、权力和目标 B. 组织管理最主要的方法是分工
C. 组织为目标存在 D. 组织是一个实体
9、在选人用人上的正确理解是( )。
A. 选人需要以德为先 B. 提拔人时需要以德为先
C. 绩效是检验才干的标准 D. 产生绩效,组织才接受
10、组织结构的影响因素有( )。
A. 战略 B. 环境 C. 文化 D. 知识 E. 规模
四、判断题
1、组织的概念中只有“角色”,没有真实的人。( )
A. 对 B. 错
2、一个组织的管理幅度越大,组织就越加高耸。( )
A. 对 B. 错
3、组织可以通过制定规则的方式来改变员工态度。( )
A. 对 B. 错
4、自主需要和胜任需要都是人的基本需要。( )
A. 对 B. 错
5、设法为冲突的解决争取时间创造条件,先解决次要的问题是冲突处理问题策略中的缓解。( )
A. 对 B. 错
6、领导者魅力是指领导者个人拥有的对追随者的影响力。( )
A. 对 B. 错
7、质量敏感型决策适合用群体决策。( )
A. 对 B. 错
8、形成共同愿景是领导力开发的关键。( )
A. 对 B. 错
9、群体决策时,安排领导后说,可以避免从众效应。( )
A. 对 B. 错
10、批评员工和奖励、认可员工一样重要。( )
A. 对 B. 错
11、混淆了满意与动力是双因素理论的局限。( )
A. 对 B. 错
12、水样组织并不仅仅是一个柔性组织,也有坚韧性的一面。( )
A. 对 B. 错
13、网络社群只呈现在线上,跟线下运营没有什么关系。
A. 对 B. 错
14、要成为可以融合更大力量的水样组织,组织得先积蓄好自身的力量。( )
A. 对 B. 错
15、欧美、澳洲国家都是具有低权利距离文化的国家。( )
A. 对 B. 错
16、低层次需要获得满足,高层次需要才会出现。( )
A. 对 B. 错
17、领导力主要来自职位控制的资源。( )
A. 对 B. 错
18、员工的满意度不会直接影响员工的生产力。( )
A. 对 B. 错
答案:
一、填空
1、个人与组织目标 2、监督功能
3、行为 4、进行组织变革 5、企业的生存环境
6、受后天环境和遗传共同作用 7、下属和情境的作用
8、知识和技能 9、多功能10、个人与组织目标
二、选择题:1、2小题为单选题,其余为多选题。
1、C 2、c 3、BD 4、ABCDE 5、ABCD 6、ABCD 7、ACDEF
8、ABCD 9、ABCD 10、ABCDE
四、判断题
1、A 2、B 3、A 4、A 5、A 6、B 7、A 8、A 9、B 10、B
11、A 12、A 13、B 14、A 15、A 16、B 17、A 18、B
