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五月底隐患排查会会议纪要

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-05 03:50:17
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五月底隐患排查会会议纪要

五月份隐患排查会会议纪要会议时间:2015年5月27日会议地点:洛阳煤业公司办公楼二楼会议室主持人:徐英林参会人员:各生产科室科长及丰源、五星、恒祥、永鑫、宏升、昌平、天安、中普8对矿井生产矿长、技术矿长。5月27日下午,在二楼会议室由生产副总经理徐英林主持召开了五月份隐患排查会。现纪要如下:一、通报本月各矿采掘方面存在的问题(人、机、环、管)。此次通报的隐患各矿要回去列出整改计划,限期内整改不到位的要对矿井绩效考核及“双基”考核进行扣分处罚。1、人员管理方面:共性问题:①职工流动性大,队伍不
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导读五月份隐患排查会会议纪要会议时间:2015年5月27日会议地点:洛阳煤业公司办公楼二楼会议室主持人:徐英林参会人员:各生产科室科长及丰源、五星、恒祥、永鑫、宏升、昌平、天安、中普8对矿井生产矿长、技术矿长。5月27日下午,在二楼会议室由生产副总经理徐英林主持召开了五月份隐患排查会。现纪要如下:一、通报本月各矿采掘方面存在的问题(人、机、环、管)。此次通报的隐患各矿要回去列出整改计划,限期内整改不到位的要对矿井绩效考核及“双基”考核进行扣分处罚。1、人员管理方面:共性问题:①职工流动性大,队伍不
五月份隐患排查会会议纪要

会议时间:2015年5月27日

会议地点:洛阳煤业公司办公楼二楼会议室

主持人:徐英林

参会人员:各生产科室科长及丰源、五星、恒祥、永鑫、宏升、昌平、天安、中普8对矿井生产矿长、技术矿长。

5月27日下午,在二楼会议室由生产副总经理徐英林主持召开了五月份隐患排查会。现纪要如下:

一、通报本月各矿采掘方面存在的问题(人、机、环、管)。此次通报的隐患各矿要回去列出整改计划,限期内整改不到位的要对矿井绩效考核及“双基”考核进行扣分处罚。

    1、人员管理方面:

    共性问题:

    ①职工流动性大,队伍不稳定,人员素质参差不齐。各矿都存在这样的问题。

    ②采煤工艺变更后,职工对悬移支架工作面操作不熟练。如丰源煤业、五星煤业、永鑫煤业。这三对矿井要加强培训,可以去昌平煤业2-2煤11020工作面进行学习参观。

    ③人员培训不到位。各矿回去以后要对本矿采掘系统(包括生产技术科、采煤、掘进区队)人员持证情况进行排查。岗位工的培训要进一步加强。

    2、机电设备管理方面:

    共性问题:

    悬移支架工作面测压表数量不足。永鑫煤业有两块压力表,五星煤业、丰源煤业要尽快配备。

    3、环境方面:

    共性问题:

    工作面煤尘较大,应加强煤层注水工作。如丰源煤业、永鑫煤业。掘进工作面和采煤工作面都要进行煤层注水工作。

    个性问题:

各矿要注意的特殊环境重点工程:

昌平煤业:2-3煤11020工作面回撤及上下巷回收。

五星煤业:11060进风巷与总回风巷立体交叉。

恒祥煤业:14020工作面上段修护过断层。

永鑫煤业:11041工作面过老巷。

中普煤业:工作面上下巷扩修,局部出现冒顶现象。

针对各矿的问题,专项安全技术措施必须到位,现场要按措施执行,工作落实到位。

    4、安全管理方面:

 共性问题:

    ①作业规程、安全技术措施编制、审批、管理不规范,贯彻学习不到位;部分记录、台账未按要求填写或填写不规范。如丰源煤业、五星煤业、恒祥煤业。

②现场方面,新开工工程没有开工手续擅自开工。表现比较好的:如丰源煤业、昌平煤业、天安煤业、中普煤业。

五星煤业和恒祥煤业问题较突出。

③现场不按措施执行。如恒祥煤业14020工作面改造巷与上巷贯通,虽然有贯通措施,但没有按照措施执行。丰源煤业挡矸设施一直打设不到位。

④无措施施工,如中普煤业11010上巷掘进。

⑤红线管理不到位。如五星煤业探巷施工没有前探梁。在编制作业规程和安全技术措施的时候,要把施工中有可能牵扯到的安全管理红线和重点内容加进去。

⑥质量标准化工作严重滑坡。工程质量差,技术管理措施不到位,现场没有技术管理牌板或技术管理牌板不规范。

⑦文明生产工作,材料随意堆放,管线随意吊挂,上下巷积水等问题。

二、学习近期下发的采掘方面的文件

    针对工程质量上的问题,洛阳公司近期下发了《义煤集团洛阳煤业有限公司工程质量验收管理办法》,文件已发送至各矿邮箱,各矿要认真学习,做好学习记录,并按照文件要求认真执行。

针对开竣工问题,洛阳公司下发了《洛阳煤业公司巷道开工、竣工管理制度》(洛煤发〔2015〕27号),这个文件下发的比较早,但各矿并没有按照文件要求执行。此次会议后各矿要对此文件重新学习,做好学习记录,并按照文件要求执行。

洛阳公司生产技术科会不定时下矿对文件学习情况及执行情况进行检查。

三、徐总强调:

1、工作面初撑力的测定问题。现阶段兼并重组矿井工作面有两种支护方式,一个是单体柱π型梁,一个是悬移支架。这两种支护设备按照煤矿安全规程要求都要进行初撑力测定,昌平、永鑫、丰源、五星四对矿井要配备两种测压表,一种是单体柱测压表,一种是悬移支架测压表。其他矿井需要配备单体柱测压表。各矿没有测压表或者数量不足的,要尽快报计划购置。测压表到位后,工作面测点的布置,要按照质量标准化要求执行。

2、巷道开工施工问题。严禁杜绝矿井擅自开工。6月份起,发现矿井擅自开工的将对生产矿长及技术矿长进行处罚。开工前要有开工通知单,形成方案报洛阳公司生产技术科。井巷掘进或扩修煤巷超过100m,岩巷超过60m,就必须按规定制定作业规程。

    3、掘进巷道现场管理问题

    ①局部通风机管理

目前公司矿井巷道开口后,使用的局部通风方式都为压入式,必须是铁质分风器,对旋一备一用,自动倒台,风电闭锁、瓦斯电闭锁。瓦斯管理牌板、局部通风机管理牌板每班要认真检查填写。风筒不能拐死弯,按要求反压边。

    ②中腰线问题

矿井地测部门要做好中线沿线工作,施工中严格按照中腰线施工,保证巷道施工工程质量。

    ③巷道成型问题

推行光面爆破,选择合理的炮眼布置方式,保证巷道成型质量。

    ④敲帮问顶

放炮后瓦检员、班组长、安全员对工作面检查等

    ⑤支护质量

巷道棚子的扎角、棚距、撑杆的背设位置、数量要与编制的作业规程及安全技术措施保持一致

⑥防片帮问题

矿井要根据实际情况,作业规程及安全技术措施按红线及重点里的要求制定防片帮措施。

⑦防倒棚问题

规程上要求,靠近掘进工作面10m内的支护,在爆破前必须加固。作业规程要对加固方式进行规定。

    ⑧探放水问题

公司矿井周边小窑老空区较多,矿井要做好巷道施工中的探放水工作,由地测科设计探放水管理排版转发给矿上制作。

    ⑨安全设施问题

压风管路、风水管路距工作面不能超过50米,通讯电话都要备齐,煤巷掘进工作面要吊挂2个瓦斯传感器,掘进正头一个,回风流一个。巷口人员定位分站要按要求建立。

    4、悬移支架工作面工程质量问题

顶板管理问题,悬移支架工作面端头支护、安全出口支护、超前支护、工作面支护4个关键位置支护方式及具体要求,作业规程里必须明确到位。悬移支架工作面中心距,架间隙,支架初撑力,端头支护的初撑力,安全出口初撑力等都要在作业规程中明确规定。

作业规程现场执行问题。放完炮后悬移支架前后立柱,单体柱π型梁,必须按规定迎山角打设,单体柱防倒绳挂好。悬移支架端面距要在作业规程中明确规定。安全出口柱距排距误差不能超过±50mm。矿总工程师要把作业规程制定到位,生产矿长要执行到位。

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五月底隐患排查会会议纪要

五月份隐患排查会会议纪要会议时间:2015年5月27日会议地点:洛阳煤业公司办公楼二楼会议室主持人:徐英林参会人员:各生产科室科长及丰源、五星、恒祥、永鑫、宏升、昌平、天安、中普8对矿井生产矿长、技术矿长。5月27日下午,在二楼会议室由生产副总经理徐英林主持召开了五月份隐患排查会。现纪要如下:一、通报本月各矿采掘方面存在的问题(人、机、环、管)。此次通报的隐患各矿要回去列出整改计划,限期内整改不到位的要对矿井绩效考核及“双基”考核进行扣分处罚。1、人员管理方面:共性问题:①职工流动性大,队伍不
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