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关于企业发展调查问卷

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-05 03:58:44
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关于企业发展调查问卷

尊敬的员工:您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。1 您认为公司的未来前景如何?A会更好 B和以前差不多 C会变差 D说不清楚2 您认为公司的风险可能来自哪些方面(请按重要性排列,若认为还有其他没有列出的风险,请列在线上)a. ( )技
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导读尊敬的员工:您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。1 您认为公司的未来前景如何?A会更好 B和以前差不多 C会变差 D说不清楚2 您认为公司的风险可能来自哪些方面(请按重要性排列,若认为还有其他没有列出的风险,请列在线上)a. ( )技
尊敬的员工:

    您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。

1 您认为公司的未来前景如何?

    A会更好  B和以前差不多  C会变差  D说不清楚

2 您认为公司的风险可能来自哪些方面(请按重要性排列,若认为还有其他没有列出的风险,请列在线上)

a. ( )技术水平被别人赶上,失去技术优势

b. ( )关键技术人员流失,技术队伍力量变弱

c. ( )生产能力不足,无法满足市场需求

d. ( )市场开发不力,销路不畅

e. ( )产品单一,新产品不能及时跟上

f. ( )技术仅由少数人掌握,无法形成大规模产业化生产优势

g. ( )领导班不愿冒风险,持保守态度,不思进取

h. 其他

3.在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况

A很好  B比较好  C不好  D很不好

请指出哪些部门经常配合不好:

4.在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会

A.()直接与其他部门具体负责的人员协调

B.()直接与其他部门的领导协调

C.()向自己的上级反映

D.()其他

5.您认为公司(或单位)对待员工是否公平?

A很公平  B比较公平  C不公平  D很不公平

6.您希望所在的企业有什么样的价值取向(请将所列选项全部浏览一遍后,选出您认为最重要的3个并按重要性排列,将序号直接填在相应选项前的括号内)?

( )优胜劣汰 ( )团队精神 ( )严守商业道德

( )以人为本 ( )客户至上 ( )股东利益第一

( )人尽其才 ( )服务社会 ( )充分考虑员工利益

( )服务取胜 ( )不断创新 ( )其它(请指出):

7.您认为现任公司高层管理人员的优势是什么?(可多选)

a. 年富力强() b. 知识丰富()

c. 开拓创新() d. 有凝聚力()

e. 较强的管理能力()f.工作效率高()

g. 尊重人才() h.其他(请写出)

8.下列哪种情形在公司(或厂里)比较常见(可以多选)

a.( )时间观念差

b.( )没有人愿意拍板决策

c.( )职能科室服务意识不强

d.( )注重绝对公平、不注重效率

e.( )领导经常交办一些事情但却不问结果

f.( )上下级之间层级感不明显

h.( )上级的上级经常直接干预自己的工作

i.( )经常不知道应该向谁汇报工作

9.下列问题是对公司的一些看法,在您认为与情况相符合的判断前打勾

a.( )我们的技术水平在逐步下降

b.( )选拔、考核、激励下属是公司各级管理者的责任

c.( )在评定一个人的地位的时候,他现在担任什么职务不重要,重要的是在公司创业团队里的排位

d.( )只有从事技术工作,在公司才能有发展前途

e.( )管理人员承担了责任,但并没有相应的权力

f.( )在公司里晋升的唯一路径就是提拔为干部

h.( )是否服从上级命令不是重要的,重要的是服从某些人的命令

i.( )协调事务最有效的方法直接找上层领导

g.( )哪个学校毕业对能否得到重视有比较大的关系

k.( )学历高的人,不论能力如何,总是能得到更多的重视

l.( )“入门看学历,发展看业绩”是句空话

10.公司改制后将发生根据变化,引入竞争机制,您对此的态度:

a. ( )主动学习,提高自身素质,迎接挑战

b. ( )干一天算一天,到时候再说

c. ( )国家不会让我们没工作,总会管我们的

d. ( )想办法另谋出路

e. ( )其它:____________________________

11.您参加过哪些方面的培训

a.( )新员工培训(公司历史/规章制度等)

b.( )外派学习

c.( )技术知识培训

d.( )管理技能培训

e.( )销售技能培训

f.( )具体工作中所需特殊技能培训

h.( )其他

12.您迫切需要哪些方面的培训?

a.( )新员工培训(公司历史/规章制度等)

b.( )软硬件开发技术培训

c.( )技术知识培训

d.( )管理技能培训

e.( )销售技能培训

f.( )组织协调/沟通方面的培训

h.( )具体工作中所需特殊技能培训

i.( )其他

13.您认为在公司衡量个人成功的主要标志是:(单选)

1.( )职务高低

2.( )财富多少

3.( )技术水平高低

4.( )工作得到领导的认同

5.( )其他

14.您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥?

A完全没有发挥  B有些方面没有发挥  C发挥尚好  D已充分发挥

15.与您的工作付出相比,您对目前收入满意吗?

A很满意  B比较满意  C不满意  D很不满意

16.您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(限选三个)

A. 收入提高() B. 福利改善()

C. 职位晋升() D. 挑战性的工作()

E. 培训机会() F. 领导认可()

G. 其他(请写出)

17.假设现在让您重新选择工作,您认为下面哪五个因素比较重要?(只选五个,按重要程度由强到弱在括号内填写1、2、3、4、5)

1.( )领导个人魅力

2.( )工作挑战性

3.( )职业稳定性

4.( )公司名气

5.( )民主气氛

6. ( )充分发挥自己才能

7. ( )收入水平

8. ( )晋升机会

9. ( )公司发展前途

18.您认为公司现在最需要什么类型的人才?(可多选)

A. 管理人才() B. 销售人才( )

C. 市场策划人才()D. 技术人才()

E. 投融资人才() F. 多技能工人()

G.其他:_________________

19.您认为目前制约公司发展的主要因素是

1.( )缺乏一大批技术骨干

2.( )员工未来预期收益不明确、激励不够、人心不稳

3.( )公远目标不明确

4.( )高层领导能力不够

5.( )不能顺利上市

6.( )其他

20.请回答以下问题:

A. 您认为公司在组织管理方面迫切需要解决的三个问题?

B. 您认为您需要向管理层反映哪些问题?

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关于企业发展调查问卷

尊敬的员工:您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。1 您认为公司的未来前景如何?A会更好 B和以前差不多 C会变差 D说不清楚2 您认为公司的风险可能来自哪些方面(请按重要性排列,若认为还有其他没有列出的风险,请列在线上)a. ( )技
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