加油站风险管控隐患排查考核奖励制度

运行考核奖惩制度

为更好的开展加油站安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设,将双重预防体系运行情况与加油站各岗位人员的薪酬挂钩,进行考核奖惩,以调

动全员积极参与双重预防体系建设,实现良性发展,规范双重预防体系的考

核奖惩。

一、考核原则

以实事求是、以人为本原则为指导,坚持公正、公开、公平,奖优罚劣,

调动全员开展双重预防体系的积极性、主动性。 

二、组织实施

站长负责对全员双重预防体系建设开展情况进行监督与考核。

三、考核依据

《汽车加油站安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设实施指南》

《安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设实施方案》

《安全生产风险管控制度》

《生产安全事故隐患排查治理制度》

四、奖励

加油站员工奖励以现金奖励。加油站有如下表现的,奖励50-1000元。

1.落实安全生产风险管控与隐患排查治理体系建设到位,双重预防体系

开展取得良好效果,得到地方重点表扬的;

2.认真执行设备设施、作业现场风险防控措施,妥善处理突发事件的；

3.认真开展风险管控及隐患排查治理,发现较大隐患及时报告,避免重

大损失的;

4.积极参与双重预防体系建设,创新思维、出谋划策,得到推广,为双重

预防体系的建设做出突出贡献的。

五、处罚

在双重预防体系工作中,加油站有如下行为未造成严重后果的,给予当

100-500元经济处锁。情节严重造成恶劣后果的,给予当事人警告或解除劳动合同,根诺经济损失大小进行考核处罚,构成犯罪的移送司法机关:

1.因工作不力,在双重预防体系建设上被地方或上级部门点名批

评的;

2.未按要求落实风险管控措施,造成隐患的;

3.隐息排查治理工作开展不力,查出隐患不及时落实整改的造成严重后

果的。

存在如下问题的,给予站长或员工30-100元经济处罚:

1.对风险点未制定切实有效的防控措施的;

2.对风险点未按要求进行排查;

3.“双重预防体系”档案资料不全、漏项;

4.不落实作业过程及管控措施;

5.对作业现场不安全行为不及时制止;

6.未履行隐患排查责任,开展岗位排查、定期检查;

7.排查结果不如实记录,弄虚作假的;

8.排查出隐患能整改不立即整改的;

9.当时无法整改隐患不上报并落实现场防控的;

10.未按层级频次进行排查的;

11.风险管控、隐患排查治理各类台账记录不按要求登记的;

12.不了解本岗位风险点及管控措施和隐患排查内容的;

13.无法掌握加油、卸油作业“四必须四不准”等基础知识的;

14.进展缓慢,未按要求的时间节点开展双重预防体系建设。

六、奖惩对象

对奖惩对象可以明确区分到个人或岗位的,要求明确到责任人;无法区

分时由站长承担管理责任。