2015先进班组材料

我们浸出车间机修班，主要担负着整个车间的设备检修改造和日常维护保养工作。在车间领导和机修班长的带领下，我们团结一致，立足本岗位，紧紧围绕生产这一中心做好检修工作，保证了安全生产和各项检修任务的完成，为车间的安全生产和各项指标的完成打下了坚实的基础。狠抓检修质量，节约检修成本，为保证完成全年安全生产指标做出了一定的贡献。机修是厂里艰苦的岗位，担负着车间所有设备的维护与检修，不管风里雨里，白天黑夜，只要设备（尤其是特重大设备）出现故障，机修工都会不辞辛劳，尽心尽责，努力抢修，保证生产顺利进行。2015年已经过去，现将我们一年来的工作总结如下：

一、力争安全零事故，确保质量关

突出安全意识培养，狠抓安全预防，安全教育制度化。在全年工作中，将安全预防及安全教育工作放在重中之重的位置；着重加强职工的安全意识培养，时刻提醒，处处强调，使员工在日常工作中习惯性将安全意识作为一切工作的主导意识，机修岗位相对来说工作环境复杂，安全尤其重要。如在2米（包含2米）以上检修必须佩带好安全带，动火作业时必须注意安全，氧气、乙炔的正确使用，检修设备时必须拉闸挂牌，必要时设专人监护等等。严格执行班组安全学习制度，最大限度的避免安全责任事故发生。

二、做好日常设备维护及保养工作，保障各项设备的高效运转。

1、我们制定了完善的巡检制度，定期、定时巡检，排查隐患，有效防止了设备故障扩大化，在保证设备正常运行的同时也节约了检修成本。

2、对设备，尤其是特重大设备必须定期检查，发现隐患提前维护；如干磨机、湿磨机都会定期安排机修工补充润滑油、检修衬板、螺栓等，对泵类都装有对应的备用泵，定期检查管道情况，从而保证生产能顺利进行。

三、逐步完善健全设备及备品备件的管理

随着设备的增多，为了提高对各种各样的设备检修质量和检修效率，我们对设备名称、规格型号、生产厂家进行明确统计，更换配件记录、设备缺陷记录、润滑记录等记录都进行了严格管理存放，对备品备件统一存放在指定仓库，保证检修过程中顺利及时处理好设备，尽量避免影响生产。

四、存在的问题及不足

1、随着设备的增多，需加强巡检和维护。

2、检修过程中比较凌乱，有待加强，检修结束做到“人走场地清”

3、班组成员专业技术水平和组织能力有待提高。

4、安全生产形势严峻，须加强安全学习培训，提高员工安全意识，防止不安全行为，避免人身和设备伤害事故发生，爱护环境卫生。

五、2016年工作计划

1、全面贯彻落实公司、厂部及车间管理策略，全方位开展节能降耗。

2、加大巡检力度，发现隐患及时处理，提前维护，保证设备正常运转。

3、加大培训力度，机修工必须多学、多问、多动，提高检修质量。

4、缺陷治理方面，利用大、小临修机会对设备进行整改，做好泵类对轴承、密封等易损部位进行检查，提高设备运转的安全性。

5、做好安全工作，认真学习安全事故案例，分析吸取教训，强化员工安全意识，确保2016年工作再上一个台阶。

我们浸出车间机修班组还存在着不足的地方，但我们相信，在公司领导、厂领导和车间领导及其他相关部门的关心和支持下，在全班人员的努力下，我们会日趋完美。我们有信心，更有责任把我们的班组打造成为一支技术过硬的团队，为公司贡献更多的力量。我们会更加努力工作，将设备维护、检修好，用实际行动来证明我们。

浸出车间机修班

2016年3月10日