《运营制胜》沙盘模拟课程课前调查(1)
来源：动视网
责编：小OO
时间：2025-10-05 05:22:46
《运营制胜》沙盘模拟课程课前调查(1)
《运营制胜》沙盘模拟课前需求调查请学员填写：你面临的主要挑战（由参训者和相关主管填写，可多选并以权重标注）《运营制胜》课前需求调查（由参训者和企业相关主管分别完成）管理者主要面临挑战现实相关度关注权重（对相关度为是的需求，选择权重）是否极严重很严重较严重一般严重少许严重企业战略计划制定与实施挑战（能力与经验）关键人才不稳定（流动性与士气）新聘人才难以融入团队或项目（沟通与影响）战略定位困惑（高端或是低端市场）成本、毛利、现金流压力（财务概念与知识）计划与实际结果偏差太大（大局观与执行力）流程与
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《运营制胜》沙盘模拟课前需求调查
请学员填写：
你面临的主要挑战（由参训者和相关主管填写，可多选并以权重标注）
| 《运营制胜》课前需求调查（由参训者和企业相关主管分别完成） |
| 管理者主要面临挑战 | 现实 相关度 | 关注权重（对相关度为是的需求，选择权重） |
| 是 | 否 | 极严重 | 很严重 | 较严重 | 一般严重 | 少许严重 |
| 企业战略计划制定与实施挑战（能力与经验） | | | | | | | |
| 关键人才不稳定（流动性与士气） | | | | | | | |
| 新聘人才难以融入团队或项目（沟通与影响） | | | | | | | |
| 战略定位困惑（高端或是低端市场） | | | | | | | |
| 成本、毛利、现金流压力（财务概念与知识） | | | | | | | |
| 计划与实际结果偏差太大（大局观与执行力） | | | | | | | |
| 流程与报表处理欠缺（不重视或有抵触） | | | | | | | |
| 关键项目实施突发障碍（项目影响与成本） | | | | | | | |
| 竞争对企业实力与形象的要求（核心竞争力） | | | | | | | |
| 量化绩效管理难以落实（数字化管理） | | | | | | | |
| 部门协调不畅（市场/项目/人力资源/财务之间） | | | | | | | |
| 管理执行力不强（目标完成与战略实现） | | | | | | | |
注：这些主要挑战是本课程里将要体验并提升的，根据参训者反馈汇总，会针
对性地对课程进行某些调整，以最大限度满足课堂总体需求；
《运营制胜》沙盘模拟课程课前调查(1)
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