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物业秩序部考核表

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-05 05:22:03
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物业秩序部考核表

秩序维护部考核表月份:序号检查内容标准评分考核细则检查结果及建议检查得分1保安队伍实行军事化管理,建立24小时值班及巡逻制度;保安人员熟悉环境,文明值勤,训练有素,言语规范,认真负责。抽查值班或巡逻记录,无记录扣1分,制度不完善和责任不明确,扣2分;职工投诉保安不认真履行职责,经查实每次扣2分。与东电职工发生口角,扣20分。与客户发生打架事件,扣50分。2危及人身安全处有明显标识和具体防范措施。无标识或措施,每处扣1分。3消防管理制度完善,责任明确,消防设备设施完好无损,可随时取用;消防通道畅
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导读秩序维护部考核表月份:序号检查内容标准评分考核细则检查结果及建议检查得分1保安队伍实行军事化管理,建立24小时值班及巡逻制度;保安人员熟悉环境,文明值勤,训练有素,言语规范,认真负责。抽查值班或巡逻记录,无记录扣1分,制度不完善和责任不明确,扣2分;职工投诉保安不认真履行职责,经查实每次扣2分。与东电职工发生口角,扣20分。与客户发生打架事件,扣50分。2危及人身安全处有明显标识和具体防范措施。无标识或措施,每处扣1分。3消防管理制度完善,责任明确,消防设备设施完好无损,可随时取用;消防通道畅
秩序维护部考核表

月份:

序号检查内容标准评分考核细则检查结果及建议检查得分
1保安队伍实行军事化管理,建立24小时值班及巡逻制度;保安人员熟悉环境,文明值勤,训练有素,言语规范,认真负责。

抽查值班或巡逻记录,无记录扣1分,

制度不完善和责任不明确,扣2分;

职工投诉保安不认真履行职责,经查实每次扣2分。

与东电职工发生口角,扣20分。

与客户发生打架事件,扣50分。

2危及人身安全处有明显标识和具体防范措施。无标识或措施,每处扣1分。

3消防管理制度完善,责任明确,消防设备设施完好无损,可随时取用;消防通道畅通;有消防应急方案。无消防管理制度扣1分,

无消防责任人扣1分,

因管理责任导致消防设备设施不能启用,每处扣1分;

无消防应急方案扣5分。

目前消防设备通信系统故障正在检修中
4遵守公司消防和保安工作管理及考核的有关规定,主动接受保卫处的检查和指导。不遵守公司相关规定的,发现一次扣2分。

5停车场制度完善,管理责任明确,按制度检查车库内车辆停放情况。制度不全或不落实扣1分,

不检查或检查记录不全扣1分。

6监控系统运行正常,监视器图像清晰,操作灵活、可靠。系统运行完好率,达不到95%的扣1分;出现问题不及时向厂家沟通汇报一次扣1分。

7办公大楼监控中心,建立24小时值班制度。

抽查值班岗位,发现脱岗一次扣2分。

8对所管辖设备每周进行一次常规检查,分析不安全因素,提出预防措施,杜绝带病运行。未做常规检查,未能发现不安全因素的扣2分。

9对消防等重要设备的监测,至少每季进行一次有效性实验,发现问题及时处理,并做详细记录。对消防等重要设备,每季不进行有效性实验的,每次扣1分,

发现问题未及时处理的扣1分,未做记录的扣1分。

10监控室火灾报警设备齐全有效,及时清扫,达到安全、可靠、有效、整洁。监控中心火灾报警设备完好率,未达到98%扣1分,

设备未达到安全、可靠、有效、整洁的扣1分。

11做好大楼防火安全工作。发生一起责任火情,扣10分,

发生责任火灾,扣100分。

12注意员工服务形象,保持宿舍卫生环境。个人卫生与上岗形象出现问题,一次扣1分。

宿舍环境卫生不整洁的,发现一次扣2分。

满分100分

实际得分:
物业公司                                    物业公司                                     机关工作部

部门主管:                                  项目经理:                                    直管:               

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物业秩序部考核表

秩序维护部考核表月份:序号检查内容标准评分考核细则检查结果及建议检查得分1保安队伍实行军事化管理,建立24小时值班及巡逻制度;保安人员熟悉环境,文明值勤,训练有素,言语规范,认真负责。抽查值班或巡逻记录,无记录扣1分,制度不完善和责任不明确,扣2分;职工投诉保安不认真履行职责,经查实每次扣2分。与东电职工发生口角,扣20分。与客户发生打架事件,扣50分。2危及人身安全处有明显标识和具体防范措施。无标识或措施,每处扣1分。3消防管理制度完善,责任明确,消防设备设施完好无损,可随时取用;消防通道畅
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