雪花啤酒2012年规划
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时间:2025-10-08 02:18:26
雪花啤酒2012年规划
一、引言1二、啤酒终端促销的必要性与目的1(一)啤酒终端促销的必要性11、机遇与挑战的需要12、渠道模式变革的需要23、竞争发展的需要2(二)啤酒终端促销的目的21、新品上市,吸引消费者22、打击对手,提升优势33、争夺消费者,拓展市场34、回馈消费者,提升品牌价值3三、目前啤酒终端促销过程中存在的问题及原因分析4(一)促销力度增加,销量不见增长41、促销手段同质化42、促销品被截留4(二)促销停止,销量锐减4(三)促销成本剧增,利润下滑51、促销费用缺乏规划62、服务成本无限升级6(四)终端
导读一、引言1二、啤酒终端促销的必要性与目的1(一)啤酒终端促销的必要性11、机遇与挑战的需要12、渠道模式变革的需要23、竞争发展的需要2(二)啤酒终端促销的目的21、新品上市,吸引消费者22、打击对手,提升优势33、争夺消费者,拓展市场34、回馈消费者,提升品牌价值3三、目前啤酒终端促销过程中存在的问题及原因分析4(一)促销力度增加,销量不见增长41、促销手段同质化42、促销品被截留4(二)促销停止,销量锐减4(三)促销成本剧增,利润下滑51、促销费用缺乏规划62、服务成本无限升级6(四)终端
一、引言 1
二、啤酒终端促销的必要性与目的 1
(一)啤酒终端促销的必要性 1
1、机遇与挑战的需要 1
2、渠道模式变革的需要 2
3、竞争发展的需要 2
(二)啤酒终端促销的目的 2
1、新品上市,吸引消费者 2
2、打击对手,提升优势 3
3、争夺消费者,拓展市场 3
4、回馈消费者,提升品牌价值 3
三、目前啤酒终端促销过程中存在的问题及原因分析 4
(一)促销力度增加,销量不见增长 4
1、促销手段同质化 4
2、促销品被截留 4
(二)促销停止,销量锐减 4
(三)促销成本剧增,利润下滑 5
1、促销费用缺乏规划 6
2、服务成本无限升级 6
(四)终端恶性竞争,市场秩序混乱 6
1、终端销售权买断现象严重 6
2、终端商要求苛刻 7
3、企业争夺终端的无序竞争加剧 7
(五)价格混乱,市场衰退 7
1、进货价不一致 7
2、进货奖励促销策略 8
四、解决啤酒终端促销问题的对策 8
(一)促销手段差异化 8
1、促销主题差异化 8
2、促销形式差异化 9
(二)啤酒厂商督促经销商加强对促销品的管理力度 9
1、视促销品为商品 9
2、规划促销品发放策略 9
3、完善经销商对促销品的内控管理 9
(三)灵活运用促销工具组合 9
(四)合理控制促销费用 10
1、做好费用策划 10
2、建立监督 10
3、平衡费用,均衡使用 10
4、科学使用费用 11
(五)啤酒企业应理性参与竞争 11
1、啤酒企业要转变观念,规范营销行为 11
2、啤酒企业要重视软终端关系建设 11
3、加强产品终端管理 11
4、加强企业与终端有效的制约体系 11
5、加强促销活动的过程管理 11
(六)加强终端价格体系的管理 12
1、严格控制和管理终端价格体系 12
2、建立市场监督体系,防止串货冲击零售价格 12
(七)重视促销效果评估 12
雪花啤酒2012年规划
一、引言1二、啤酒终端促销的必要性与目的1(一)啤酒终端促销的必要性11、机遇与挑战的需要12、渠道模式变革的需要23、竞争发展的需要2(二)啤酒终端促销的目的21、新品上市,吸引消费者22、打击对手,提升优势33、争夺消费者,拓展市场34、回馈消费者,提升品牌价值3三、目前啤酒终端促销过程中存在的问题及原因分析4(一)促销力度增加,销量不见增长41、促销手段同质化42、促销品被截留4(二)促销停止,销量锐减4(三)促销成本剧增,利润下滑51、促销费用缺乏规划62、服务成本无限升级6(四)终端