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2018年度公司评先树优活动方案

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-08 00:39:47
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2018年度公司评先树优活动方案

2018年度公司评先树优活动方案各部门、经营单位:律回春晖渐,万象始更新。2018年即将过去,在这一年里,我们步伐坚实,成果喜人。这一年中涌现出一大批勇于创新、乐于奉献的集体和个人,为了总结经验,表彰先进,树立典型,激发建功立业的热情,形成人人争当先进、人人争做贡献的良好氛围,公司决定开展2018年度“评先树优”工作,评选出我们身边的优秀团队和先进个人。一、活动目的奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的团队及人员。树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。二、评
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导读2018年度公司评先树优活动方案各部门、经营单位:律回春晖渐,万象始更新。2018年即将过去,在这一年里,我们步伐坚实,成果喜人。这一年中涌现出一大批勇于创新、乐于奉献的集体和个人,为了总结经验,表彰先进,树立典型,激发建功立业的热情,形成人人争当先进、人人争做贡献的良好氛围,公司决定开展2018年度“评先树优”工作,评选出我们身边的优秀团队和先进个人。一、活动目的奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的团队及人员。树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。二、评
2018年度公司评先树优活动方案

各部门、经营单位:

律回春晖渐,万象始更新。2018年即将过去,在这一年里,我们步伐坚实,成果喜人。这一年中涌现出一大批勇于创新、乐于奉献的集体和个人,为了总结经验,表彰先进,树立典型,激发建功立业的热情,形成人人争当先进、人人争做贡献的良好氛围,公司决定开展2018年度“评先树优”工作,评选出我们身边的优秀团队和先进个人。

一、活动目的

奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的团队及人员。树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。

二、评选范围

1、优秀候选团队:

2、优秀候选管理者:3、2018年12月31日前工作时间满一年以上的员工,均有资格参加评选。

三、评选周期

2019年1月10日至2019年1月20日

四、奖项设置及名额

1、本次奖项设置为优秀团队和先进个人两大类;

2、优秀团队类奖1-2个;

3、先进个人类分为优秀管理奖、优秀员工奖两类,其中优秀管理奖4个,优秀员工奖8个;

4、岗位学习标兵奖1个。

五、评选标准

(一)优秀团队类

1、优秀团队奖——集团本部各部门、各经营单位

(1)理解公司战略,有效推进并100%完成公司下达的各项业绩指标和重点工作计划,全年无重大失误、责任事故;

(2)严格遵守公司各项规章制度,执行力强;

(3)工作效率高,各成员团结,沟通顺畅,具有良好的团队精神和服务意识,能自觉主动与其他部门搞好协作,受到上下级部门好评;

(4)有较强的服务意识和良好的主动协作精神,对接部门反映良好,无不良投诉;

(5)本年度本单位业绩突出,带领员工取得较高的收益或增长;或为树立企业形象,提升品牌知名度做出突出贡献;

(6)能够成为集团内各部门学习的榜样典范。

(二)先进个人类

1、优秀管理奖——部门或团队经理级员工领头羊

(1)能够保质保量完成集团下达的工作任务或指标且表现优异;

(2)严格遵守公司各项规章制度,执行力强;

(3)部门管理工作能有效开展,并能严于律己,率先垂范,带动本部门员工遵章守纪,在员工中具有较高的威信;

(4)主动优化与部门之间的工作流程,且部门工作氛围积极向上,办公环境整洁有序;

(5)认真做好对下属员工的培训工作,具有较强的接受新事物的能力,能创造性地完成本职工作;

(6)遵守公司的规章制度,严格约束自己,所负责区域全年未发生责任事故和严重违纪行为。且全年出勤达到或超过规定的标准,无旷工等情况,全年累计事假、病假不超过15天;

(7)所负责部门多次受到上级领导肯定和表扬。

2、优秀员工奖——经理级(不含)以下员工

(1)具有良好的的思想品质和职业道德,在同事中有较好的声誉;

(2)遵守公司的规章制度,严格约束自己,全年未发生责任事故和严重违纪行为。且全年出勤达到或超过规定的标准,无旷工等情况,全年累计事假、病假不超过20天;

(3)遵守公司各项制度流程,积极探索和创新,不断优化专业领域工作方法,践行有效的运行模式,致力于持续提升工作质量和效率;

(4)在公司经营管理、降本增效、安全生产、质量管控等方面有突出贡献,为公司带来较高的收益或增长、或某一专项业务、项目获得突破性进展,并对公司有重大影响的人员,可优先评选;

(5)能够成为集团上下学习的榜样。

3、岗位学习标兵奖——在本职岗位上勤奋学习、钻研本岗位各项技术,能够取得国家承认的相应资格证书,为公司发展贡献力量。

六、评选流程

(一)第一阶段:各公司、各部门组织评选、申报

1、集团总部及各子公司根据候选名额分配进行申报。优秀员工奖项分配名额见附件一。

2、各单位须填写申报表,申报表模板见附件二,申报材料内容应紧扣奖项要求,简明扼要,重点突出,严格控制在500字以内。于1月15日前将申报材料提报至人事综合部。

(二)第二阶段:评优结果确定

1、各单位评优结果经领导小组批准后方可生效,并在公司年度总结表彰大会上公布。

2、组织保障

(1)总牵头:人事综合部为本次年度评优的牵头部门

(2)评审领导小组:在公司董事长的领导下组成评先树优评审领导小组

组长:

成员:

职责:

A:负责公司评先树优工作的领导和指导工作;

B:负责入围人选的审定。评先树优评审材料认定和人选日常表现、考核等方面的审核;

C:组织指导各单位完成评先树优工作。

七、表彰

(一)优秀团队类奖项

1、在公司年终总结表彰大会上进行表彰奖励,颁发牌匾;

2、由公司制作光荣榜,并通过公司网站、微信公众号大力宣传;

3、奖励现金    元/奖,作为部门/公司活动经费。

(二)先进个人类奖项

1、优秀管理奖

(1)在公司年终总结表彰大会上进行表彰奖励,颁发荣誉证书;

(2)由公司制作光荣榜,并通过公司网站、微信公众号大力宣传;

(3)优秀管理奖奖励现金5000元/奖,或奖励等值5000元的物品;

2、优秀员工奖

(1)在公司年终总结表彰大会上进行表彰奖励,颁发荣誉证书;

(2)由公司制作先进榜,并通过公司网站、微信公众号大力宣传;

(3)奖励现金3000元/人,或奖励等值3000元的物品。

3、岗位学习标兵奖

(1)在公司年终总结表彰大会上进行表彰奖励,颁发荣誉证书;

(2)由公司制作先进榜,并通过公司网站、微信公众号大力宣传;

(3)奖励现金1000元/人,或奖励等值1000元的物品。

八、评选要求

1、凡本年度出现重大违规违纪行为被通报或重大安全责任事故的,一票否决;

2、各单位要严格按照程序开展评优工作,必须坚持实事求是、客观公正、公平合理的原则,确保评先树优工作的严肃性;

3、宁缺毋滥,获奖人数不足时,不降低标准或做补充评选;

4、本方案最终解释权归公司人事综合部,评选活动中的特殊情况或未尽事宜,由人事综合部根据具体情况进行协调处理。

特此通知。

附件1:评优申报候选名额分配

附件2:优秀员工推荐审批表

2019年1月10日

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2018年度公司评先树优活动方案

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