
2012.5.13
一.前期准备:
1.确定联合校教研人员。
2.集体备课。就同一文本文本解读和教学目标达成一定共识。
3.组织安排布置具体教研时间、地点和教研重点(流程)。
4.准备研课记录表。(内容包括:时间、地点、参加人员、教研主题、课例或其他、研讨过程、研课共识、存在问题及建议)
5.建议准备课件。内容大致为以往主题研究的共识和此次教研的具体内容和目标。
6.做好具体分工。如授课教师、研课记录、课堂观察(可再具体有所重点地分工)、资料整理、上传等。
二.教研流程:
1.主持人简单介绍主题教研内容及此次的教研目标。
2.作课教师反思。
内容包括:①所授课例的教学目标。要求层次清晰,重难点突出。
②今天课堂的教学过程是否达成了设定的教学目标。哪条达成了,效果如何?哪条没有达成?简单做进一步的原因分析。
③最大的困惑。
3.研讨过程:
1主持人概括授课教师反思的核心,进一步明确授课的思路、步骤。
2主持人抛出问题:关于每一个教学目标到底落实情况如何?
3大家就教学版块逐一比照目标落实情况。简单明了的教学版块一带而过。重点研讨核心目标的教学版块,需要课堂观察的细节佐证。(可参看录像或详细客观的课堂观察记录)
研讨时需要主持人做好问题的聚焦、,并组织大家试图解决问题。
4主持人总结此次研讨的共识和存在的问题。
5下次研究的关注方向。如目标达成中对学生主体的发挥;教师在目标达成中的重要作用等。
4.布置作业:(结合三专发展模式)
1撰写此次教学及教研反思。
2继续研读相关专业书籍。
3做好反思及研究记录的整理及网络帖子的更新。
4确定下次教研作课内容及分工。
