建筑工程施工项目的风险管理分析

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来源：《装饰装修天地》2017年第20期

        摘 要：随着我国经济与社会的不断可持续发展，建筑领域的工程也得到了进一步的发展，建筑工程作为一项规模庞大且复杂的工程，其中包含了非常多的建筑施工项目的风险。因此，加强对建筑工程施工项目的风险管理的研究是非常必要的。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程施工项目的风险管理进行了分析探讨。

        关键词：建筑工程；施工项目；风险管理

        1 引言

        目前，当前最突出的问题是在建筑工程施工领域人们的风险管理意识还不够强，从而与之相适应的风险管理体系根本不符合标准，一些建筑工程的相关企业和单位在管理理念和模式上缺乏创新精神。只有构建并不断完善建筑工程施工项目风险管理的体系，做到及时有效的预测、防范和控制各种风险，才能保障施工企业的根本利益。

        2 我国企业当前建筑工程施工项目风险管理现状

        目前我国国内大部分施工单位在建筑工程施工项目风险管理上都存在着一定的偏差和误解，最明显的问题是相关企业和单位所积累的风险管理知识也大都处于初级阶段，例如管理方法过于简单、建筑施工企业遇到风险时候的抵御能力不强、在管理的流程以及技术上不够规范等等的情况。根据经验的积累和不断探究建筑工程施工项目风险可分为两种，影响不确定风险以及发生不确定风险两类。在建筑工程施工的过程当中，相关施工人员无法预知风险是否会发生风险发生后导致的结果和造成的影响。因此每一个建筑工程施工企业和单位必须项目重视建筑工程施工项目风险管理，因为只有这样才能够彻底保障施工企业和单位的经济效益。

        2.1 缺乏风险管理机制

        建筑工程施工项目风险管理在国内大部分施工企业中的定位不够明确，导致国内大部分施工企业和单位对风险的抵御能力很差，原因包括其内部没有建立健全、完整的风险管理控制体系，并且在现代建筑项目施工企业和单位中，出现工作人员缺乏职业素养、素质参差不齐、相关负责人配置不科学以及没有专业的风险管理人员等问题频繁出现。因此，我国施工企业和单位内部风险管理机制需要加强完善和优化，不断提高组织结构在运行中面对风险并解决问题的能力，从而增强企业的竞争力，促进建筑行业的蓬勃发展。

        2.2 企业风险意识薄弱

        当前，在我国的建筑施工企业和单位中存在这样一个现状，大部分的建筑工程施工企业和单位并没有对项目风险管理的重要性进行重视，导致项目施工的过程中严重缺乏风险意识。虽然也有施工企业和单位在建筑项目施工前采取了一些基本的项目风险管理以及防范措施，但是由于企业对于风险管理的意识比较薄弱，导致其所采取的风险管理和防范措施也非常基础和简单，其所采取的风险管理防范措施的范围往往比较窄，基本上仅仅限于施工进度、施工质量以及施工安全方面，并没有从整体上去做考虑，这种局部的风险防范措施长此以往不利于企业的长期发展。因此，建筑施工企业和单位必须提高建筑工程施工项目风险意识，从全局去考虑问题，制定系统、全面的风险管理计划，进而提高企业的经济效益。

        2.3 没有正确应用风险管理相关知识部分

        建筑施工企业对风险管理的认知非常简单，对于风险的原理、技术等知识等的掌握不是很成熟，且没有真正做到在建筑施工中将风险管理的理论和技术合理应用到实际的施工当中去，没有将理论知识和书面知识主动转换成实践能力，所以导致在具体实践时往往无法有效地面对风险并解决问题。

        2.4 缺乏风险管理的专业人员

        由于当前我国建筑企业和单位对于建筑工程项目施工的风险管理重视程度远远达不到标准，导致工程施工风险管理人才严重缺乏，进而直接影响建筑企业和单位对于项目风险管理的控制能力非常的低。此外由于风险管理专业人员的严重缺乏，也导致建筑施工企业内部对于建筑项目施工风险管理的探究无法顺利开展，造成企业在风险管理方面就很难创新和突破。

        2.5 施工现场的监督管理不到位

        影响建筑工程施工项目风险管理的一项重要内容是施工现场的监管。虽然当前我国建筑工程施工的各项流程已经逐步严格按照相关标准来操作，但也排除不了一些特殊情况。因此，施工企业和单位还应该重视施工现场的管理和监督。

        3 建筑工程施工项目中风险的特征

        3.1 风险具有客观性

        在项目建筑工程中的风险普遍具有客观性，而且在项目的使用期限内，风险是无时不有、无处不在的。因此相关工作人员想方设法地对风险进行认识和控制，但是并不能从根本上对风险进行完全彻底地消除。

        3.2 风险具有复杂性

        由于建筑工程项目本身存在规模大、周期长、涉及范围广且风险因素多的特点。在这些风险中，许多风险之间都有着错综复杂的关系，且各种风险因素之间又与外界相互影响，从而进一步突显了风险的复杂性。

        3.3 风险具有变化性

        对于项目的风险管理往往处于不断的变化当中，当一个项目的工作计划和开工时间、最终目标以及所用费用各项内容都已经明确以后，此项目涉及到的风险管理规划也必须一同处理完毕。

        3.4 风险具有偶然性

        风险的偶然性由于任意一种风险的发生都具有随机性，其都是由各类风险因素与其他因素共同作用的结果，此外不乏有个别风险伴随着偶然的、特殊的风险事故而发生。

        4 建筑工程项目风险管理措施

        4.1 加强资金使用的管理

        投资者在建筑工程施工项目的投资前就应该采取科学的投资决策，增强投资的风险意识，建立完善的风险预警体系，并且投资管理者需要具备相关专业的知识，以保证投资的合理性和项目款项的合理使用。

        4.2 健全和完善建筑工程施工项目风险管理体系

        首先施工企业和单位需要加强专业知识的学习和研究，不断提高管理人员对风险管理意识的认识，深入理解风险管理内涵，总结归纳出一系列符合实际、有效可行的风险管理措施，使相关风险管理人员在进行管理时更好的进行预防和评估工作。此外还需设立专门的风险管理部门，聘用专业人才并引进优秀的管理理念和技术，从而提高企业抵御风险能力，降低工程项目在施工过程中存在的风险性。

        4.3 加强施工现场的管理和监督

        施工现场的监管首先需要仔细的检查，包括对施工设备以及施工具体操作的检查，如发现操作有不符合标准的应该及时指出并且改正。一旦设备存在不正常运行的现象就要及时地进行维修。在施工现场对施工过程进行监督和管理也是建筑工程风险管理中一项重要的环节，对于一些突发性的状况往往可以通过现场的监管来及时发现并采取相应措施。

        5 结束语

        综上所述，针对我国而言，建筑工程施工项目能在很大程度上影响着我国当前社会的发展，不论是经济还是科技领域。因此，为了保证建筑行业能够保持平稳的发展，就必须要对建筑工程施工项目中的一些潜在风险因素进行相应的探究。研究出对建筑工程施工项目风险管理的有效措施，从根本上减少风险的发生，从而保证建筑工程的质量，进一步促进我国建筑业的稳定、可持续发展。

        参考文献：

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