横县江南发电有限公司加强制度建设工作提升管理水平

（退休支部吴仕桥）横县江南发电有限公司在转制过程中，注重制度的配套完善和工作流程的理顺，通过业务整合，强化内部规范管理，确保各项工作的高效运行。

2009年2月，横县江南发电有限公司成为大唐广西分公司的一员，由民营企业转制为国有企业，根据转制后所面临的新情况和新问题，为适应国企管理要求，建立完善的管理制度，横县江南发电有限公司对原有制度进行了修改和完善，对缺失制度进行新建补充，对重叠制度进行梳理整合，从程序和形式上进行规范，从内容上进行优化，使之更具有合理性和可操作性。目前，该公司已修改、整合了安全生产管理、各部门职责、财会管理、办公事务管理、资产管理、人力资源管理、薪酬福利管理、物资采购管理等方面制度共   项，其中修订制度  项，新建制度  项，梳理出废止制度  项，为企业管理和业务工作走上制度化、规范化的轨道，提升企业管理水平打下基础。