企划部岗位设置及职责

一、机构设置构图

二、岗位说明

企划部下设三个科：资产/规划管理室、统计室、信息室。

企划部负责公司资产管理、企业规划管理、采购管理；统计管理；信息化工作及管理制度汇编工作。

三、岗位职责

企划部总经理

1、在公司总经理领导下，负责企业规划部职责范围内的各项工作。

2、负责公司发展战略的研究、制定和管理，组织制订公司发展规划。

3、负责组织公司重大经营项目的论证和调研工作。

4、负责组织公司船舶增减计划、基本建设计划、更新改造计划等的编制、上报、实施和调整工作。

5、负责组织完成公司生产经营目标及完成情况报告的编制。负责组织编制公司职能部室管理考核办法、二级单位、上海分公司经营目标考核责任书。

6、负责公司产权管理，组织制订公司产权管理办法。

7、负责公司对外投资的管理，组织对外投资管理办法的制订，组织完成投资项目的市场调研、可行性分析、申报及项目跟踪管理。

8、负责公司的固定资产管理，组织制订公司基本建设、更新改造和其他投资项目的管理制度和管理办法。

9、负责公司有关经营权证的管理。

10、负责公司计划统计的管理。

11、负责公司采购管理工作。组织编制公司采购管理制度。

12、负责公司信息化工作的管理，组织完成公司信息化规划的编制上报、监督实施；组织完成公司信息化项目的调研、可行性分析、申报及监督实施；组织完成公司计算机系统的管理及设备购置、更新、处置及调配；负责公司计算机服务协议的签定、组织实施。

13、完成上级交办的其它工作。

资产/规划管理室经理

1、在企业规划部主任领导下，负责资产/规划管理室工作。

2、负责公司五年规划编制、三年滚动规划的修订和上报工作。

3、负责公司新航线开辟项目论证、造买船项目的经济可行性论证、基本建设投资项目的可行性论证、对外投资项目论证等。

4、负责公司职能部室经营管理指标的的制定、监督实施、考核工作。

5、负责公司二级单位及上海分公司经营管理指标的制定、监督实施。

6、负责公司对外投资管理办法的制订，投资项目的市场调研、可行性论证、申报及跟踪管理工作。

7、负责公司固定资产购置、调拨、处置的审核、论证、上报、监督实施。负责公司资产台帐的健全和管理。

8、负责公司基建、科技、技改计划的汇总、上报。

9、负责办理公司水路运输许可证的申请、更换和年审；组织办理公司及所属二级单位营业执照、组织机构代码证等有关证书的申办、变更、年检等管理工作。

10、负责公司产权管理工作。

11、负责公司采购管理工作。

12、负责公司资产评估工作。

13、完成上级交办的其它工作。

资产管理员

1、在资产管理室经理领导下开展工作。

2、负责公司产权登记申报，负责公司对外投资公司有效权证的收集、备案。管理台帐的建立、登记、报表编制、上报。负责公司所属企业权证的督办、检查。

3、负责公司固定资产统计台帐、分类明细帐的建立、登记；报表编制、上报。

4、公司固定资产购置、置换、调拨、处置、核销的具体工作。

5、负责公司固定资产使用单位、二级单位的资产清查。

6、负责编制重大投资项目的后评估报告。

7、负责公司采购计划的汇总、上报。

8、负责办理公司水路运输许可证的申请、更换和年审；组织办理公司及所属二级单位营业执照、组织机构代码证等有关证书的申办、变更、年检等管理工作。

9、完成上级交办的其它工作。

策划员

1、在资产/规划室经理领导下开展工作。

2、编制公司五年规划、三年滚动规划。 

3、负责固定资产购建计划、更新改造计划的编制、上报，并监督实施。

4、编制固定资产投资和更新改造完成情况报表，定期上报。

5、编制造买船项目的经济可行报告。

6、编制基本建设投资项目的可行性报告。

7、编制对外投资项目可行性报告。

8、负责企划部质量管理体系文件的更新、保管，以及有关培训的记录、整理。

9、负责部内文件的收发、整理、存档。

10、负责公司阶段性企业管理工作。

11、完成上级交办的其它工作。

统计室经理

1、在企业规划部总经理领导下，负责统计室工作。

2、负责公司生产经营目标的编制和生产经营目标完成情况的报告。

3、负责公司运输生产计划、船舶增减计划的汇总上报、调整及执行情况的监督。

4、负责船舶航次电报的收集、审核、录入、汇总及定期检查。

5、负责公司统计报表的编制及向中海集团、辽宁省交通厅、大连市港口与口岸局的定期报送。

6、负责公司生产指标、效率指标完成情况的综合分析，定期报送总经办和中海集团计财部、营运部。

7、负责公司季度、年度各项生产指标完成情况的效益分析及市场、运量等生产指标的预测。

8、负责搜集航运市场的相关数据，统计渤海湾地区运力投入情况及客、车运量完成情况；对我公司运力、运量完成情况及所占市场份额进行动态跟踪分析。

9、负责公司各部门的统计业务的协调、管理，完成公司各项统计业务检查。

10、负责公司统计报表、资料的整理、归档工作。

11、完成上级交办的工作。

统计员

1、在统计室经理领导下，开展统计的具体工作。

2、完成上级交办的其他工作。

信息室经理

1、在企业规划部总经理的领导下，负责信息室工作。

2、组织公司信息化规划的编制，并报企管策划科汇总。

3、依据信息化规划，组织制定信息化工作计划。

4、组织制定信息化预算并负责执行。

5、负责组织信息化项目的调研、论证、实施。

6、负责对信息化应用水平进行评估。

7、负责信息化持续改进的推动、协调和管理。

8、负责组织信息系统的管理和维护。

9、负责公司信息系统及计算机技术服务协议的签署和实施。

10、完成上级交办的工作。

信息管理员

1、在信息管理室经理领导下，负责信息管理工作。

2、负责编制公司信息化规划。

3、负责编制信息化工作计划。

4、负责编制信息化预算并执行。

5、负责公司信息化项目的调研、实施。

6、负责公司信息系统管理和维护的具体事宜。

7、负责公司计算机技术服务协议的实施协调。

8、负责公司制度汇编编辑工作。

9、完成上级交办的任务。