
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。尤其在供给侧改革的今天,集团公司更要凝心聚力、转型发展、创新创业、再铸辉煌,这就需要我们有一支强大的团队围绕目标凝聚在一起,靠什么凝聚,就是我们的企业文化。
二、方案宗旨
1.提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。
2.增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。
3.丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象
公司全体员工
四、组织和实施部门
公司行政部
五、全年活动计划表
月份活动主题活动目的活动内容特色亮点费用预算组织实施
一月未启动
二月新年新气象,
我们迈着矫健
的身姿迎接新
的一年
丰富员工体育活
动,增强员工身体
素质,提高公司的
凝聚力,向心力
1羽毛球比赛
2 乒乓球比赛
强健体魄场地费+奖励
(共计1500元)
1 确定活动时间和地点
2 统计参与活动人员
3 编写活动计划书
4 联系车辆和活动相关事宜
5 提前告知各位参加人员相关
信息6 组织安排好活动当天的线路、餐饮,确保整个活动的秩序和人员的安全
7 做好费用控制
三月万物复苏,播
种希望
丰富员工生活,为
生活环境的改善
播下自己的一份
力量
公益活动-植树等播种希望,改
善环境
树苗+交通费
(共计4000元)
1 确定活动时间和地点
2 统计参与活动人员
3 编写活动计划书
4 联系车辆和活动相关事宜
5 提前告知各位参加人员相关
信息
6 组织安排好活动当天的线
路、餐饮,确保整个活动的秩
序和人员的安全
7 做好费用控制
四月
踏足青山绿
水、追寻春的
气息
丰富员工生活,增
强团队凝聚力
1可组织外出郊游
2可拓展训练,增强
协作能力
轻松、愉快、
回归自然
景区门票+餐饮+娱
乐+交通费用
(共计35000元)
1 确定活动时间和地点
2 统计参与活动人员
3 编写活动计划书
4 联系车辆和活动相关事宜
5 提前告知各位参加人员相关
信息
6 组织安排好活动当天的线
路、餐饮,确保整个活动的秩
序和人员的安全
7 做好费用控制
五月激情五月、闪
亮青春
弘扬五四精神,展
现团队的青春活
1 趣味体育“协力
奋进”,如5名运动
集趣味性、娱
乐性、拓展性
游戏用具:绳子、跳
绳、哨子 + 场地租
1确定活动时间
2 统计参与活动人数力,活跃团队的创意思想,增强团队的凝聚力和战斗力,促使团队更好的投入到今年的“大战役”中。员绑住相邻的腿,向
着目标奋勇冲刺,活
动充分展示团队团
结协作、勇争第一的
风貌。
2 跳绳接力
3 拔河比赛
为一体,主要
是趣味体育活
动,强健身体
又团结同事
用+礼品+餐饮
(共计7400元)
3 编写活动计划书
4 租赁活动场地
5 购买活动相关物品
6 提前告知各位参加人员相关
信息
7 组织安排好活动当天的流
程、活动环节
8 确保整个活动的秩序和人员
的安全
9 处理活动结束后的相关事宜
六月六月天孩儿脸捐款捐物、贡献力
量,以实际行动宣
扬慈善精神、鼓励
更多的人参与到
公益活动当中
1 6月22日是中国
儿童慈善活动日,公
司可与慈善基金会
一起关爱儿童,助学
兴教
2 向特困儿童捐赠
书籍和学习用品
3 义教活动
4 关爱留守儿童
用爱心深入触
动每一个参与
者与观者的内
心
1 与基金会沟通确定活动开展
时间
2 编写活动计划书,确定活动
具体形式
3 召开募捐动员大会,宣传活
动主题
4 启动募捐活动,义教报名
5 统计好款项和物品,交给基
金会相关部门
保整个活动的秩序
9 处理活动结束后的相关事宜
七月捕“风”捉“影”关爱身边的同事,
从点滴开始记录,
增强员工之间的
沟通协作能力,使
工作氛围更加融
拿起相机,捕捉同事
的动人瞬间,埋头工
作时、专注倾听时、
默默不语时、哈哈大
笑时、无间打盹时、
公司就是可爱
的、可亲的、
美满甜蜜的大
家庭
员工墙+装饰+奖励
(共计1900元)
1 确定活动时间
2 编写活动计划书
3 告知公司所有员工活动主
题、形式、交稿地点和截止时
间 4洽和睦大口吃饭吃,充分展
现你对身边同事的
关爱,然后把照片贴
在员工墙上,让大家
分享每时每刻
对搜集到的照片进行甄选5 对甄选出的照片进行编辑发
布
6 对优胜作品进行奖励
八月一起活动,一
起快乐
将企业的理念通
过类似主题的电
影传递给员工,促
进高效沟通,不管
讨论的内容是关
于是哪方面的,只
要沟通交流就能
互相了解就能更
好地合作
1结伴看电影活动
2看完电影,大家
对电影各执己
见,展开讨论。
一起看电影,
增进同事感
情,创造和谐
气氛,也是从
侧面促进我们
的企业文化建
设。
每人一张电影票+餐
饮
(共计9000元)
1 选择合适的主题影片
2 确定活动时间
3 统计参与活动人数
4 购买电影票
5 提前告知各位参加人员相关
信息
6 组织安排好活动当天的流
程、活动环节
7 确保整个活动的秩序和人员
的安全
8 处理活动结束后的相关事宜
九月
我秀故我
在·有才你就
来
丰富员工文化生
活,增强企业凝聚
力,展示团队组织
能力,发现企业内
部具有才艺的员
工
1 鼓励自编自演反
映自身特点和精神
风貌的原创节目
2 歌舞表演(卡拉OK
比赛)
3 乐器表演
4 绝活表演
给广大员工提
供一个施展才
艺的平台,展
现时代员工的
精神风貌,营
造公司和谐文
化氛围
场地费+餐饮
(共计9000元)
(若我司新厂区大
会议条件允许,则省
去场地费)
1 确定活动时间
2 编写活动计划书
3 向公司所有员工征集节目
4 对报名人员进行甄选或安排
节目的编排
5 选出合适的人员或节目上报
集团公司
6 协助才艺表演者的后勤工作
如服装、道具等
7 处理活动结束后的相关事宜十月我是生活艺术
家
1提高公司员工
的艺术感知
2 丰富员工的文
化艺术生活
参加工艺美术厂的
展览活动
感受为芜湖传
统手艺,致力
于满足社会和
大众的文化艺
术精神需求的
社会公共机构
和非营利组
织。
交通费用
(共计1000元)
1 与工艺美术厂沟通确定活动
开展时间
2 编写活动计划书,确定活动
具体形式
3 提前告知参与人员相关事宜
4 联系车辆和前往活动地点的
路线
5 与工艺美术厂协调参观时段
6 组织安排好当天活动的各项
环节
7 确保整个活动的秩序
8 处理活动结束后的相关事宜
十一月
感恩的心•谢
谢你给了我一
个表达爱的机
会!
1 营造“感恩”的
工作氛围
2 让员工之间更
加默契,了解彼此
的工作状况,以此
增强对企业的认
同感和自豪感。
3 把同事之间的
相互感恩最终传
递给我们的客户
和业主。
1 感恩节当天每个
人要送在公司里自
己最想感谢的人一
份礼物。(礼物不在
乎轻重大小,只要表
达自己的感谢之
情)。
2 送礼物的时候要
向对方说:“谢谢你,
给了我一个表达爱
的机会”。
3 收到礼物的人要
为送礼物的人做一
件小事。(如倒一杯
也许工作的繁
忙会让我们忽
略了对身边人
的感谢,借助
感恩节用语言
面对面的表达
谢意。气氛感
人、温馨。
奖品
(共计500元)
1 编写活动计划书
2 确定活动时间,提前告知各
位同事活动信息
3 购买活动相关物品
4 组织安排好活动当天的环
节,营造气氛
5 向大家阐述感恩节的活动主
题意义
水、泡一杯茶等)4 为收到礼物最多的人颁发奖品
十二月
圣诞节
让办公环境充满
节日气氛
购买一些与圣诞节
有关的装饰品,如圣
诞树、圣诞帽、圣诞
风铃等,将办公区进
行布置。
时尚、浪漫、
艺术、有节日
气息
装饰物
(共计9000元左
右)
1 采购物品
2 现场布置
激情之夜圣诞
狂欢
1 总结即将过去
一年的收获和存
在的问题,对下一
年提出新的目标
2 慰劳员工一年
的辛苦工作
1 圣诞树亮灯仪式
(公司经理)
2 互动游戏
3 圣诞老人送大礼
4 幸运大抽奖
盛装舞会、集
体游戏、节日
大礼
场地费+道具+礼品+
奖励
(共计6000元)
(若我司新厂区大
会议条件允许,则省
去场地费)
1 确定活动时间和地点
2 统计参与活动人员
3 编写活动计划书
4 购买所需物品
5 提前告知各位参加人员相关
信息
6 做好会场布置
7 组织安排好活动当天的环
节,确保整个活动的秩序
8 做好费用控制
六、固定活动
(一)公司年会
1 活动目的:①增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的综合竞争力。
②对2013年公司整体工作业绩进行总结,对市场进行分析,制定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。
③表彰公司内部业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。
④扩大公司的知名度和影响力。
2年会主题3年会时间、地点
①第一部分:会议
②第二部分:聚餐、庆祝活动
4参会人员
5年会流程与安排
①年终会议
A 各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。
B年度优秀员工领奖,发表获奖感言。
C总经理做总结报告。
D会议结束。
②晚宴
A用餐时段
B娱乐时段(文艺节目、互动游戏)
C抽奖时段
6年会准备及相关注意事项
①年会的通知与宣传
②条幅的制作
③物品的采购
④布置会场
⑤现场拍照摄影
7年会筹办任务
任务与分工责任人
会务前期、中期协调工作
会议阶段主持
晚宴阶段主持
物品采购节目策划
拍照摄影
会场布置
8预算费用
共计20000元
七、公司企业文化环境建设
1员工墙:用一个平面介质,将员工的照片、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式,展示出来供大家分享,营造一股浓厚的企业文化氛围。
2员工互动区:将公司每月活动的照片,员工自己的摄影作品等,展现在每位员工面前,不仅在视觉上形成冲击力,在心灵上也能产生共鸣。
八、工作要求
1各部门负责人要提高认识,加强领导,积极组织发动部门员工参与每次活动,确保每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行。
2各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动,并积极协助行政部开展每次活动。
3要通过各种形式加大宣传力度,引起公司员工的广泛关注,鼓励公司员工积极参与其中,各部门积极配合做好发动工作。
