养猪心得体会

    曹仁祺                                                                

    其实，很多企业的技术服务，并不是仅仅是简单地对经销商负责产品培训和客户的维护。真正的技术服务是天天面对大量的猪场难题，寻找解决问题的办法。猪场老板也逐渐对单纯的提供产品推销的会议有反感情绪，也会主动寻找能帮助其提高生产成绩和解决实际问题的"技术老师"。                                                                

    其实，我觉得中国目前真正的养猪技术水平差别很大，从最先进的世界养猪技术，如冻精授精，宫内输精，分胎次饲养到最初的农民庭院养猪模式等共存。中国1000多家的万头猪场，经过长期的实践也都积累了自己的一些技术和培养了一些技术专家。所以，现在很多初入行业的初学者，觉得都是无从下手，不知从何学起。其实，真正的技术学习应该是首先进行系统的理论培训，其次是长期进行临床实践，                                                                                                                                    

    并不断的总结和分析，改进和提升。                                                                

    我一直很反对将养猪技术进行人为划分，比如环境生态控制技术、营养技术、生产管理技术、遗传选育技术、兽医防疫技术。举一个简单的例子，早期断奶技术，看上去是一个在国外应用很好的技术，但是由于中国目前没有很好的教槽料，所以一直没有应用。湿料喂猪系统，确实可以提高母猪的采食量，但是对于设备和气温的要求比较高，在中国南方很多地方都没有应用。发酵床养猪在一些地方发展的很好，在一些地方却搞的不好，原因可能跟菌种有关，也可能跟管理、当地气温有关。所以，任何一项技术的应用都需要其他条件的配套和支持。                                                                

    因为养猪产业的跟现代社会和科技、经济的发展紧密相关，所以养猪技术的发展也与时俱进。对于养猪技术的研究人员的素质要求也越来越高，很多企业都要求能够看懂英文文献，也提供了很多和外界交流的平台。但是，养猪技术毕竟是一门实践应用性很强的技术，仅仅对先进技术的关注是不够的，还要能够对技术的原理进行解释和分析，对技术要求的条件进行配套，对技术人员的培训和技术措施的跟踪都需要进行。所以，猪场任何一项新技术的应用和价值的取得需要多个部门的密切配合。                                                                

    总之，真正的养猪技术研究要求各个产业和猪场各个部门的密切配合，提高养猪技术的要求源于猪场，技术价值的                                                                                                                                    

    体现也在猪场。猪场才是真正学习养猪技术的战场。篇二：简单实用的养猪体会二十条                                                                            

    简单实用的养猪体会二十条                                                                

    （1）猪场组建应相互了解，知己知彼，可参股、多股经营，要建制明责，民主管理。仿效家庭模式，入股办场。                                                                

    （2）更新观念，富有时代性，朝着标准化、规范化、集约化、智能化方向发展，做好做强绿色生态养殖的名牌猪业。                                                                

    （3）加深认识，重视母猪生产，母猪是基础、是动力、是种源，养好了母猪，就能稳定效益。                                                                

    （4）夯实母猪基础，挑选优秀的公、母比例，提纯复壮，申请批建核心群、扩繁群，为社会输送可供精液和猪源，可获取理想的利润。                                                                

    （5）改善适合生长的优良环境，通风良好，空气新鲜，阳光充足，猪的睡卧地，以铺红砖，吃水的鸭嘴，以碗式，乳猪保温以自控电热板为好，使用地面水改用地下水为好。                                                                

    （6）严格防疫，净化场地。门卫装感应消毒机，紫外线消毒，参观者在监控台观看，饲养员不得相互串舍，更衣、更鞋上岗，病猪隔离，死猪安放专用化尸池，每年两次大消毒、大清扫，内外洁净。                                                                

    （7）专设药品、疫苗存放处。生物品类，适温保管，用掉的要集中销毁，不得随意甩掉，要有无菌操作室。做好常病的预防接种，使用安全、有效疫苗，达到疫苗应答强效化。                                                                

    （8）引进种猪和小猪，要减少应激反应，做好饲料、气温适宜的过渡，及时调教吃、拉、睡的位置，既清洁卫生又省工。                                                                

    （9）加强员工队伍业务素质培训。发挥主人翁态度，视工作为事业，建立晋升岗位制，表彰好人好事，和睦相处，以场为家。                                                                

    （10）关心生活福利，采用绩效工资制后，按月发足工资，不得拖欠，以利积极性的发挥。                                                                

    （11）珍惜猪场内物件，减少饲料的浪费。本文来自搜猪网。                                                                

    （12）举贤荐能，因人分工，把合适的人放到最合适的生产岗位上去，发挥人尽其才、物尽其用。                                                                

    （13）发现传染病时，立即进行消毒封锁，果断决策，不外售病死猪，重大疫情要上报主管部门，共同处置。                                                                

    （14）正确看待社会上的商业炒作，有些疫苗药品，不要崇洋媚外，国产的有地方特色，变异小，价格又合理，可个性化选择。                                                                

    （15）建立相关生产登记表册及档案，如防疫台帐，粉料的配方记录，配种产仔，兽医处方等，以备查验，指导工作。                                                                

    （16）参与行业协会活动，以组织作平台，相互沟通情况，为我所用，为我所获。                                                                

    （17）以人为本，招贤纳士，聘请有实践经验的专家，既指挥又战斗，以师带徒，发挥技术效益。                                                                

    （18）养猪的排泄物是公害，要按环保要求到位，不科学排污不能养上猪，做到粪雨                                                                                                                                    

    分开，粪尿人密封管道，杜绝有损人畜健康的污染源。                                                                

    （19）规避风险，利用网络信息，如气象、疫情、物流等方面，及时收集。指导维护生产利益。                                                                

    （20）树立典范，成为行家里手，带动养猪产业健康发展，积极申请的资助与支持。篇三：简单实用的养猪体会二十条                                                                            

    简单实用的养猪体会二十条                                                                                                                                

    （1）猪场组建应相互了解，知己知彼，可参股、多股经营，要建制明责，民主管理。仿效家庭模式，入股办场。                                                                

    （2）更新观念，富有时代性，朝着标准化、规范化、集约化、智能化方向发展，做好做强绿色生态养殖的名牌猪业。                                                                

    （3）加深认识，重视母猪生产，母猪是基础、是动力、是种源，养好了母猪，就能稳定效益。                                                                

    （4）夯实母猪基础，挑选优秀的公、母比例，提纯复壮，申请批建核心群、扩繁群，为社会输送可供精液和猪源，可获取理想的利润。                                                                

    （5）改善适合生长的优良环境，通风良好，空气新鲜，阳光充足，猪的睡卧地，以铺红砖，吃水的鸭嘴，以碗式，乳猪保温以自控电热板为好，使用地面水改用地下水为好。                                                                

    （6）严格防疫，净化场地。门卫装感应消毒机，紫外线消毒，参观者在监控台观看，饲养员不得相互串舍，更衣、更鞋上岗，病猪隔离，死猪安放专用化尸池，每年两次大消毒、大清扫，内外洁净。                                                                

    （7）专设药品、疫苗存放处。生物品类，适温保管，用掉的要集中销毁，不得随意甩掉，要有无菌操作室。做好常病的预防接种，使用安全、有效疫苗，达到疫苗应答强效化。                                                                

    （8）引进种猪和小猪，要减少应激反应，做好饲料、气温适宜的过渡，及时调教吃、拉、睡的位置，既清洁卫生又省工。                                                                

    （9）加强员工队伍业务素质培训。发挥主人翁态度，视工作为事业，建立晋升岗位制，表彰好人好事，和睦相处，以场为家。                                                                

    （10）关心生活福利，采用绩效工资制后，按月发足工资，不得拖欠，以利积极性的发挥。                                                                

    （11）珍惜猪场内物件，减少饲料的浪费。本文来自搜猪网 。                                                                

    （12）举贤荐能，因人分工，把合适的人放到最合适的生产岗位上去，发挥人尽其才、物尽其用。                                                                

    （13）发现传染病时，立即进行消毒封锁，果断决策，不外售病死猪，重大疫情要上报主管部门，共同处置。                                                                

    （14）正确看待社会上的商业炒作，有些疫苗药品，不要崇洋媚外，国产的有地方特色，变异小，价格又合理，可个性化选择。                                                                                                                                    

    （15）建立相关生产登记表册及档案，如防疫台帐，粉料的配方记录，配种产仔，兽医处方等，以备查验，指导工作。                                                                

    （16）参与行业协会活动，以组织作平台，相互沟通情况，为我所用，为我所获。                                                                

    （17）以人为本，招贤纳士，聘请有实践经验的专家，既指挥又战斗，以师带徒，发挥技术效益。                                                                

    （18）养猪的排泄物是公害，要按环保要求到位，不科学排污不能养上猪，做到粪雨分开，粪尿人密封管道，杜绝有损人畜健康的污染源。                                                                

    （19）规避风险，利用网络信息，如气象、疫情、物流等方面，及时收集。指导维护生产利益。                                                                

    （20）树立典范，成为行家里手，带动养猪产业健康发展，积极申请的资助与支持。篇四：1简单实用的养猪体会二十条                                                                            

    简单实用的养猪体会二十条                                                                                                                                

    （1）猪场组建应相互了解，知己知彼，可参股、多股经营，要建制明责，民主管理。仿效家庭模式，入股办场。                                                                

    （2）更新观念，富有时代性，朝着标准化、规范化、集约化、智能化方向发展，做好做强绿色生态养殖的名牌猪业。                                                                

    （3）加深认识，重视母猪生产，母猪是基础、是动力、是种源，养好了母猪，就能稳定效益。                                                                

    （4）夯实母猪基础，挑选优秀的公、母比例，提纯复壮，申请批建核心群、扩繁群，为社会输送可供精液和猪源，可获取理想的利润。                                                                

    （5）改善适合生长的优良环境，通风良好，空气新鲜，阳光充足，猪的睡卧地，以铺红砖，吃水的鸭嘴，以碗式，乳猪保温以自控电热板为好，使用地面水改用地下水为好。                                                                

    （6）严格防疫，净化场地。门卫装感应消毒机，紫外线消毒，参观者在监控台观看，饲养员不得相互串舍，更衣、更鞋上岗，病猪隔离，死猪安放专用化尸池，每年两次大消毒、大清扫，内外洁净。                                                                

    （7）专设药品、疫苗存放处。生物品类，适温保管，用掉的要集中销毁，不得随意甩掉，要有无菌操作室。做好常病的预防接种，使用安全、有效疫苗，达到疫苗应答强效化。                                                                

    （8）引进种猪和小猪，要减少应激反应，做好饲料、气温适宜的过渡，及时调教吃、拉、睡的位置，既清洁卫生又省工。                                                                

    （9）加强员工队伍业务素质培训。发挥主人翁态度，视工作为事业，建立晋升岗位制，表彰好人好事，和睦相处，以场为家。                                                                

    （10）关心生活福利，采用绩效工资制后，按月发足工资，不得拖欠，以利积极性的发挥。                                                                

    （11）珍惜猪场内物件，减少饲料的浪费。本文来自搜猪网 。                                                                

    （13）发现传染病时，立即进行消毒封锁，果断决策，不外售病死猪，重大疫情要上报主管部门，共同处置。                                                                

    （14）正确看待社会上的商业炒作，有些疫苗药品，不要崇洋媚外，国产的有地方特色，变异小，价格又合理，可个性化选择。                                                                                                                                    

    （15）建立相关生产登记表册及档案，如防疫台帐，粉料的配方记录，配种产仔，兽医处方等，以备查验，指导工作。                                                                

    （16）参与行业协会活动，以组织作平台，相互沟通情况，为我所用，为我所获。                                                                

    （17）以人为本，招贤纳士，聘请有实践经验的专家，既指挥又战斗，以师带徒，发挥技术效益。                                                                

    （18）养猪的排泄物是公害，要按环保要求到位，不科学排污不能养上猪，做到粪雨分开，粪尿人密封管道，杜绝有损人畜健康的污染源。                                                                

    （19）规避风险，利用网络信息，如气象、疫情、物流等方面，及时收集。指导维护生产利益。                                                                

    （20）树立典范，成为行家里手，带动养猪产业健康发展，积极申请的资助与支持。篇五：2015猪场实习心得                                                                            

    2015猪场实习心得                                                                                                                                

    猪场实习心得                                                                                                                                

    对于农业专业的学生，需要在大学毕业前前往猪场或者其他牧场实习，以下由第一公文网整理养猪场的实习心得体会。                                                                                                                                

    猪场实习心得                                                                                                                                

    010年7月15日~~2015年6月20日我和我同学在湖北托佩克种猪有限公司进行为期近一年的关于猪场生产管理的的实践工作。湖北托佩克种猪有限公司是一家外资企业，总部在欧洲的荷兰。在湖北安陆设立一个有基础母猪500头，公猪20多头的曾祖代核心场。仔猪年产量约10000头，种猪年产量在4000头左右。在猪场里，我们每周都会参加养猪方面的专业的培训，学到了许多在课堂上学不到的知识。以下就是我的一些实践心得体会。9b#                                                                                                                                

    r.进入猪场经过                                                                                                                                

    2天3夜的隔离后我们进入了生产区，开始实习工作。根据猪场的养殖                                                                                                                                

    程序，猪场分为配怀舍、产房、保育舍、待售舍这几个生产线。我被分配到待售舍去肥猪。猪场为了生物安全，采用封闭式管理，防止外来病菌感染。所以我们每次上下班都务必要洗澡、换衣服和踩过脚踏盆(消毒液)消毒。                                                                                                                                

    我上班的第一件事情就是巡视猪群，查看猪舍的温度、湿度、猪群的采食情况，饮水、健康状况，如果温度过高要马上调整帘子。刚来第一天我是跟同事学习铲猪粪、喂料等一些基本工作。第二天就是我一个人饲养一栋猪舍(约500头猪)，每天从上班一直忙到下班，每次回到宿舍，人基本累倒那样子了，炎热的夏天更是汗流浃背。第一次体会到铲猪粪也那么有学问的，怎么铲、向那个方向铲、怎么才铲得快、怎用力等。后来我用厚铁皮做一一个长方形的铲子，铲粪的速度变快了，圈舍也较干净了。在待售舍做了一个多月，我被调到了产房，母猪在预产期前一周由配怀舍转到产房，每间产房有12个产床，容纳12头母猪。母猪分娩前几个小时都会表现出一些临产的症状，负责那一间的饲养员要做好接产准备/fanwen/1566/、给小猪剪牙、断尾、补铁、打疫苗等。母猪的饲喂由主管负责，饲喂量分产前产后，产前为怀孕后期料3kg/天，预产期前三天由怀孕后期料过度为哺乳料，产后第一天为1.5kg-2.0kg，以后每天增加0.5kg，直到增加到最大喂料量。最大喂料量=2.0+0.4*n(n为母猪所哺乳的小猪数)。在产房工作一个多月又被调到配怀舍，在配怀舍学会了人工受精、母猪的发情鉴定、怀孕母猪的测孕、测母猪的背膘，公猪的调教、公猪的采精、精液的稀释等。在配怀舍工作了两个月，被调到保育舍做主管，负责断奶到70日龄的仔猪饲养管理。我做主管时保育舍的死亡率都在1%左右，保育舍的奖金最高拿到570元(以前最高200元)。我在保育舍一直做到2015年6月份，实习结束。                                                                                                                                

    这一年来，我觉得只要我们用心去学，认真踏实的去做，没有养不好的猪，我们虽然不                                                                                                                                    

    能做的完美，但我们今天肯定要比昨天做的好，明天一定要比今天做的出色。养猪虽然很辛苦，很枯燥，但养猪的前景是一片光明的!                                                                                                                                

    以上这篇是猪场实习心得。就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多心得尽在：心得体会望大家多支持本网站，谢谢。