HR的风险防范

1、劳动合同签订的三原则：合同条款中注意员工能进能出、职务能升能降、工资能升能降；

2、劳动合同书中明确写明：员工已经熟读公司的规章制度；员工必须明确告知公司自己的病史；员工服从公司的职位调动；（员工手册中要明确注明如果员工不主动告知公司员工自己的病史，公司有权采取措施；员工手册中明确注明如果员工不服从公司的职位调动，公司将视为旷工，旷工三日即视为自动离职，公司无赔偿责任）

3、员工入职一个月内，公司需和员工签订劳动合同，否则公司按员工双倍工资发放，如果员工不与企业签订劳动合同，公司要求员工书写手写证明；、

4、企业与员工签订劳动合同时，不要注明什么岗位，只显示是管理岗或是销售岗即可，否则合同期内不允许调换岗位；

5、开除和除名是完全不同的两个概念，公司在下发员工离职通知书，一定注意这两个词的使用；

6、应届大学毕业生，国家规定有一年的见习期，见习期和试用期如何使用在企业中很重要，人力资源要理解并合理使用这两个概念以有利于公司；

7、员工在试用期可以随时离开公司，但是企业解聘试用期员工要有根据，这就需要人力资源在合同中明确什么情况是试用不合格，这个试用不合格最好加入软性指标，例如：不团结同事；

8、每一年年底公司组织用工大检查，和企业在职员工签订，在过去的一年企业已经完成对员工所有的经济补偿，包含加班费、年休假等，企业与员工没有任何经济纠纷；

9、国家法律规定：公司不给员工缴纳五险一金，公司必须承担经济处罚，但是因员工个人各项手续转移原因无法办理除外，所以企业对于在职员工而没有缴纳五险一金的员工，要让员工签署因个人原因未转入的书面证明；

10、企业与员工解除劳动合同可有以下几种情况：

A、公司解除劳动合同，公司支付经济补偿金；

B\、员工解除劳动合同，公司不支付经济补偿金；

C、员工旷工，视为自动离职，公司不支付经济补偿金；

D、合同到期，公司不续签合同，公司支付经济补偿金；

11、关于加班费：

A、日常工作日工作时间的延续，支付标准150%；日常加班公司必须支付加班费，如果公司安排倒休，属于违法行为，但是可以员工申请倒休；

B\、周末加班，支付标准200%；周末加班公司可以安排倒休；

C、国家法定节假日，支付标准300%；国家法定节假日加班，公司可以安排倒休。

综上所述，员工加班费的发放必须附加班申请表。

12、财务将工资和差旅费都打入员工工资卡，如果员工和企业发生经济纠纷，则差旅费视为工资的一部分。

13、员工离职不办理交接手续，可以拒发工资，但是需正式通知员工或是在员工手册中明确说明，同时公司可以以员工不办理交接手续给公司造成经济损失为由，到起诉员工，但是经济损失必须有明确的数额，否则不生效，例如：员工未提前一个月申请离职，造成此岗位空缺，空缺期间造成公司销售额下降10万，另员工不办理交接手续造成营业额下降10万，现公司要求员工赔偿公司经济损失2万（按利润率10%计算）；

14、国家法律规定自2013年7月1日期，企业必须给员工入五险一金；

15、离职手续办理：离职手续如果员工什么都不写，只签字是对企业最有利的；

1、绩效管理的原则：抓大放小（研发、生产、销售）；

                   轻考核、重改进；

                   多做加法，少做减法；

2、企业管理：先流程后架构；

3、对于生产密集型企业，质量管控小组尤为重要，质量由机制和标准来考核和管控；

4、离开经营谈管理纯属空谈，所有公司的人力资源战略都是围绕公司的业务发展设计，绩效考核管理的目的是：战略的贯彻和计划完成；行政管理和内部控制；提升并改善能力；