05职业生涯规划与成长

课程纲要

◆ 课程背景

很多员工在职业化进程中，不知道自己想过什么样的生活，不知道如何给自己做职业规划，不知道积累的重要性，不善于积累，不懂得坚持，最终，工作多年却没有成长。

◆ 课程收益

1．帮助员工理解成长的“三要素”（规划、积累、坚持），明白“剩者为王”，在工作中不断成长。

2．帮助企业打造一支有梦想、不离不弃、不断成长的职业化员工队伍。

◆ 授课方式和风格

1．引用经典案例，播放相关视频，旁征博引，循循善诱，深入浅出，最终，将职业化进程的理念和工具传递给学员。

2．通过问答、讨论（包括分组讨论）、现场模拟、室内拓展、小游戏等方式实现互动教学，提升学员的参与度，增强学习的趣味性。

3．不会刻意营造热烈的场面和令人兴奋的气氛，而是带给学员冷静的思考和深度导入。

4．语言幽默风趣，逻辑清晰严谨，言之有物。

◆ 培训对象

企事业单位的基层员工（包括新员工）、基层管理人员、中层管理人员，最好不超过60人。

◆ 课程时长

本课程共计1天（上午8：30～12：00，下午14：30～18：00）

◆ 课程提纲

第一部分  讲授“职业生涯规划与成长”

1．我是谁

2．理解成长的本质和“三要素”

3．做好职业规划，瞄准成长的方向

4．积累思想——思想决定行动

5．积累知识——知识改变命运

6．积累工作技能——成为职场高手

7．积累行业经验——成为行业专家

8．积累人脉资源——寻找生命中的贵人

9．积累人情世故——融入到社会中

10．跳槽犹如吸毒，剩者为王

第二部分  分组讨论

第一个环节  分组

把学员分成6个小组，分别命名为心态组、契约组、工作组、同事组、上司组、成长组。每个组产生一名组长。分组不涉及队呼、队歌、队旗、队形、队秘。

第二个环节  室内拓展和小游戏

开展与“员工成长”有关的室内拓展和小游戏。

第三个环节  讨论

在组长的带领下，每个组根据工作中的实际情况，充分讨论不同岗位的客户价值以及相关方法，撰写案例，制作PPT。

第四个环节  上台分享

每个组派出一位或者多位学员（组长除外）上台分享，专家组（由6位组长组成）带头点评，其他学员都积极参与，培训师做综合点评、并补充案例和视频。

第五个环节  沉淀

组长负责将本组设计的方案和PPT进一步完善，上交公司培训负责人。