双重机制培训

1、为确保风险有效控制、隐患及时消除，最大限度防范安全事故发生，在企业建立先进适用的风险管控与隐患治理双重预防体系。

2、风险是指发生危险事件和危害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害或财产损失或环境破坏的严重性的组合。可能性，是指事故（事件）发生的概率。严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。

3、风险点是指伴随风险的设施、部位、场所和区域，以及在特定部位、设施、设备和场所区域实施的伴随风险的作业活动（过程），或以上两者的组合。

4、危险源（危险有害因素）是指可单独或共同引发事故（事件）的内在要素、根源、状态、行为，或其组合。

5、第一类危险源：

（1）产生、供给能量的装置和设备。如变电所、锅炉、电炉、转炉等。（2）使人体或物体具有较高能量的装置、设备、场所。如起重提升机械，登高作业等。（3）能量载体。如运动中的车辆、机械的运动部件、吊起的重物、带电的导体等（4）一旦失控可能产生巨大能量的装置、设备、场所。如液氧储罐、LNG储罐等。（5）一旦失控可能产生能量蓄积的装置、设备、场所。 如压力容器设备、易产生静电积聚的场所等。（6）危险物质。如可燃气体、液体、忌水性物质（高温物料）、混合性危险物质。（7）生产、加工、储存危险物质的场所、装置或设备。如燃料罐区、制氧车间等。（8）人体一旦与之接触将导致人体能量释放的物体。如锐利的毛刺、棱角等

6、第二类危险源：（1）人的不安全行为（2）物的不安全状态（3）管理的缺陷（4）环境的不安全因素

7、风险辨识（危险源辨识）：发现、确认和描述风险的存在、空间分布并确定其特性的过程。 

8、风险分析：对风险发生的可能性和后果严重性进行定性分析和定量计算，理解风险性质，确定风险等级的过程。

9、风险评价：对危险源所伴随的风险进行定性和定量的分析预判，以确定风险等级大小，分析论证现有管控措施的充分性，以及是否可接受或可容许的过程。

10、风险评估：对风险的总体认识，包括风险辨识、风险分析、风险分级、风险评价和管控措施有效性判定的全过程。

11、风险管控：处理风险的措施和过程。是风险控制和隐患治理的总称。

12、风险管控措施 ：企业为将风险降低至可接受程度，针对该风险采取的管控方法和措施。通常包括：工程技术措施、行政管理措施、教育培训措施、个体防护措施和应急处置措施等。

13、双重预防体系是构筑防范安全事故的前后两道防火墙。第一道防火墙是管风险。第二道防火墙是治隐患。

14、控制风险首要任务是控制和减少事故发生的可能性，其次是减弱事故后果。

15、风险的分类：（1）固有风险—设备、设施、场所等本身固有（赋存、带有）的能量（电能、势能、机械能、热能等等）；危险物质（氢气、煤气、油品、 液氨等）燃烧、爆炸等产生能量或有害物质。

（2）现实风险—人员的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全 因素及安全管理缺陷。（3）潜在风险—管理体系不完善、不健全可能导致现实风险发生的各 类因素；违背法规及标准规程，如各类人员的安全资格培训、特种作业人员培训、特种设备检测检验、职业健康安全与消防投入及验收等。

风险分级管控的工作程序主要包括：确定风险点、辨识危险源、开展风险评价、制定风险控制措施、实施风险分级管控、实施效果验证、实现持续改进、规范文件管理等八个关键控制环节。