我院完成科室综合目标考核总结

为全面提高医院管理水平，提升管理质量和管理效能，持续改进医疗质量和服务，提高工作效率，不断促进医院的管理更加合理化、规范化和科学化，推动医院健康、稳定的全面发展，结合医院实际，我院制定了《蓟县中医医院临床科室综合目标考核方案》，并成立了由院领导担任组长的考核小组，对全院临床、医技科室及各职能部门进行了临床科室综合目标考核及对部门负责人进行的民主测评。

考核小组分别通过听取汇报、查阅资料，现场检查、病人满意度调查、民主测评等方式，对照综合目标考核各项指标，坚持高标准以及公平、公正、公开的原则，对全院临床、医技科室及各职能部门进行全面检查。综合目标考核的总分由综合目标责任制考核得分、科室民主测评得分及院领导测评得分三个部分组成。科室考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职。

医院科室综合目标考核注重实绩，重视运用，充分发挥了综合目标考核的导向作用，一是实行激励机制，对综合考核优秀科室给予奖励；二是综合目标考核结果也作为组织部门考察评价干部的依据。考核对于全面提高医院和科室管理水平，促进业务技术水平提高，全面改进医疗质量和服务，构建和谐医患关系，增强科室的责任感和使命感，充分调动每位员工的积极性和创造性，实现质量、效益的最大化有着重要的意义。