一、组织架构
二、组织关系
最高权益机构：
【董事会】 金汇〔集团〕董事会为铭星地产的最高权益机构，要紧负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层治理人员的聘用等方面重大决策。
公司部门设置：总经办、营销治理中心、产品研发中心、工程治理中心、拓展中心
营销治理中心下设：市场部、销售部、开发部。
产品研发中心下设：研发部、设计部
工程治理中心下设：工程部、修理部、采购部、审算部
拓展中心下设：拆迁部、拓展部
注：物管部对外作为的物管公司，实行核算，下设物管部、商管部、工程部、财务部，其中物管部目前下分设云阳、富阳、小河三个项目处。
二、部门职责
〔一〕总经办
1.组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。
2.组织审议、审订公司中、长期进展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。
3.组织审议、审订公司年、季、月度经营打算，经总经理审批后负责部署实施。
4.监督、和谐各职能部门对公司经营打算的执行。
5.对各部门经营打算完成情形进行考核，并报总经理审批。
6.聚拢营销、拆迁、工程、招商、财务、人事等公司内部信息，并组织进行综合分析，提取重要信息供各级治理人员参考。
7.依照公司业务进展需要以及公司目前状况，进行人力资源治理，以适应公司进展需要。
〔二〕营销治理中心
1.内部立项后，统一安排立项和整体方案设计工作
2.和谐治理市场及开发部办理工程项目立项审批：用地打算的报批和报审及工程项目开工的各种手续。
3.和谐治理市场部及销售部选择外部营销公司，制定产品方案与营销打算。
4.和谐治理工程技术部完成设计规划
5.负责内部立项后，项目部成立前向经理办公会汇报项目进展和结果。
6.负责配合外部销售公司、市场开发部营销工作中对工程的要求
7.负责和谐治理工程现场的销售工作
8.负责工程销售过程中的客户服务工作的实施。
*市场部
1.负责公司市场研究工作。
2.及时收集有关房地产市场信息，分析市场动向、特点和进展趋势。并确保信息的有效性。
3.组织项目市场调研，编写调研报告、可行性分析报告、开发建议、定位报告、营销策划报告。
4.负责依照公司的进展战略拟定项目营销策划报告以及各项推广策划方案。
5.负责组织针对本公司房地产商品的广告创意的征集工作，并围绕征集到的广告创意方案开展讨论，专门关注广告传播的品牌主张。
6.组织项目营销推广的执行工作。
7.确定开发项目售楼中心的位置以及依照项目定位提出售楼中心的装修布置方案。
8.项目操作过程中，及时把握市场动态，分析销售和市场竞争进展状况，提出改进方案和措施。
9.负责确定项目营销方案的制定与配合实施。
10.监督项目营销进程，提出营销打算的修改建议，参与审核项目部提出的修改建议。
11.配合销售打算和方案的实施，协助制定客户、治理合同签约和治理客户档案。
12.配合项目部完成客户服务工作，处理客户投诉和争端，选择、治理物业公司。
13.负责建立客户数据库，配合市场分析以及公司项目总结提供信息。
14.负责潜在客户需求调查，负责调查商的选择、治理和过程监控、成果评估。
*销售部
1.负责办理开发项目的商品房预售许可证。
2.负责依照公司具体要求制定销售治理制度、程序并监督贯彻执行。
3.负责依照市场情形配合市场部确定营销策略；依照市场部制定销售方案，并依照销售方案组织销售工作的开展。
4.负责依照部门实际情形，向人力资源治理部门申报培训需求，并配合人力资源部门进行培训成果的评估及考核。
5.负责组织客户接待、合同签订等销售活动。并注意挖掘开发新的客户，并对销售合同及客户资料进行整理归档、并进行治理工作。
6.负责已签协议、合同客户的资料收集、按揭办理、销售款催缴、受理客房投诉等相关服务工作。
7.依照销售方案编制项目销售资金回笼打算，并负责执行。并负责协助财务部收取客户需缴交的各项费用。
8.办理房屋注册证，并协助客户办理房屋产权手续。
9.参与物业验收移交等工作，与物管公司交接客户资料及相关资料。
*开发部
*项目开发事务
1.及时收集本市及省内地、州、市的地块供应信息，每季度提出地块供应市场动态分析报告。
2.有目的性的参加地块竞投，洽商会，寻求新项目，做好新项目的储备工作。
3.组织对规划性质符合公司战略的地块进行相关资料收集、进行初步实地考察。
4.依照公司的要求，组织对初步意向性地块进行地块分析、投资测算、提出书面建议报公司申请进行深度考察。
5.对公司目标地块展开相关联络、公关活动，参加竞标、洽商活动，负责办理手续，取得土地开发权。
6.负责协助销售研发部开展对拟开发项目的地块分析、投资分析、开发思路、可行性分析等工作。
7.协助研发部进行建设项目的总体规划、详细规划等设计的托付工作。
8.参与项目各时期方案评审会，提出意见或建议。
9.负责公司与各专业职能部门的和谐工作。
*项目报建事务
1.负责申请项目选址定点和规划红线、申报项目建设打算，负责办理方案的报批手续。
2.负责办理设计审批申报，办理建设用地规划许可证、建设工程规划许可证，办理用地批准书、土地预登记证等相关手续的申报工作。
3.申办招投标审批手续、申办施工许可证、申报计委立项、申报投资许可证。
4.行业部门的报建审批手续，要紧包括水、电、气消防、排污、绿化、人防等。
5.与各种相关行业部门联系，对场地原有管网进行迁移或拆除。
6.负责组织处理施工时期可能显现的地界纠纷问题。
7.组织设计单位进行水电气等综合管网的方案设计。
8.申办临时用水、用电手续，和谐与水电行业部门和谐工地通水、通电等事务。
9.与水、电、煤气、电视、 、网络通讯等行业部门签订施工合同，和谐进场施工。
10.配合办理项目竣工验收手续，并组织办理竣工备案手续。
11.处理与公司项目有关的各种机构、行业部门、金融机构的公共关系。
〔三〕产品研发中心
*研发部
1.负责组织开展对拟开发项目的地块分析、投资分析、开发思路等作为决策依据之一。
2.负责组织项目建筑策划等项目开发的前期规划工作，提出项目总体开发策略。
3.负责组织概念规划设计，提出项目开发的具体实施步骤，并组织相关部门讨论。
4.负责拟定项目设计任务书，并组织项目的总体规划、单体建筑、环境景观的设计，并主持方案评审。
5.对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。
6.负责组织编制«项目建设施工组织总设计»，审批各工程项目施工组织设计方案。
7.和谐各专业的设计工作，组织提供设计单位所需的项目开发相关资料。
8.负责项目室内、外要紧建筑材料规格、品牌等的选用、确定工作，紧密与开发部合约预算组配合。
9.参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。
10.负责公司产品研发、新材料、新技术的运用等事务。
11.收编并保管工程项目的全部技术档案。
*设计部
1.负责开发项目的工程设计工作。
2.负责设计单位和专业技术咨询公司的选择、托付。
3.负责配合项目规划方案招标和评选工作。
4.负责组织初步设计、施工图设计会审，协助工程部进行施工图设计。
5.在施工过程中依照具体情形与设计方和谐设计变更的组织工作。
6.
7.
〔三〕工程治理中心
1.负责可行性研究中的工程治理和技术治理工作，配合市场营销部完成可行性研究。
2.负责公司的开发项目中的工程技术支持。
3.负责选择、治理工程技术人员进入项目部，并提供专业标准和支持。
4.负责组织对项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究。
5.组织开发项目的工程招标工作，负责工程招标和谐工作，办理工程招标手续
*工程部
1.负责主持项目地勘、施工、监理及其他单位的招投标工作。
2.负责依照确定的设计方案组织项目各分项工程的施工图设计工作，并组织相关的图纸评审工作。
3.负责严格操纵工程预算、结算、决算的审核报批手续，合理使用财力、物力、发挥经济效益。
4.全面负责工程开工前的预备及审查工作，制定各时期的施工进度打算、采购打算及资金需求打算。
5.组织开发项目水电气管网、单位工程的施工图、项目内部市政工程图设计。
6.依照销售研发部提出的装修方案、组织进行项目售楼中心装修施工图设计，并组织具体的施工实施治理。
7.负责主持项目给排水、供电、煤气、消防、弱电以及其他系统管网的施工图的设计及评审。
8.负责工程施工时期的质量、进度操纵，审查施工组织设计，监督进度打算的实施，完成工期目标。
9.负责治理施工单位并和谐施工现场相关合作单位之间的关系，做好材料、设备、人员的治理工作。
10.负责工程质量检查及工程验收 、工程量增减签证、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题，需要设计变更的提请研发部门落实设计院变更。
11.审查施工单位的进度情形，并对进度款支付提出书面意见，并安排专人负责进度款的拨付和谐工作。
12.收集并整理好施工过程中的文件、图纸等资料并做好归档工作。
13.负责主持工程竣工验收及移交的相关工作，并会同有关部门及时办理客户入住手续。
14.协助开发部进行项目备案手续的办理工作。
*合约审算部
1.参与公司开发项目的招投标工作。
2.负责协助相关部门业务合同的谈判、编制等工作，审查各部门拟定的合同，并按程序上报审批。
3.负责审核各类经济合同，并组织治理质量评审、目标评估、进度考评。
4.建立合同台帐，负责做好公司工程类合同的传递、归档、储存工作。
5.在合同执行过程中，依据各部门提交实际完成情形按程序审批各时期付款，认真实施。
6.负责全部合同、协议、招投标文件、预算书的登记分类存档工作。
7.参与项目可行性研究，工程项目投资策划等工作，从经济性角度提出项目可行性决策依据。
8.参与项目各时期方案的评审工作，依照项目的各种拟选方案拟定项目投资概预算，就方案的经济性提出可行性意见。
9.主持项目预决算书的编制，并对工程施工到竣工验收全过程适时进行预决算工作。
10.组织编制项目的投资预算及操纵投资成本地，并协助财务部进行项目开发的成本操纵等事务。
11.负责配合工程部审核施工单位提交的进度完成情形，进行项目进度款的审核，协助财务部审议工程付款情形。
12.负责做好所有工程预决算相关资料的收集、归档、储存工作。
13.参与工程验收。
*采购部
1.负责公司的招标采购
2.负责标底的编制、审核工作
3.配合招标小组完成大宗工程材料和设备的采购
4.及时收集整理与项目开发建设相关的施工工艺、新技术、新产品以及各种建筑装饰材料的相关信息为公司产品研发提供信息支持。
5.负责依照项目采购打算以及工程施工需要做好项目采购资金使用打算。
6.负责依照项目工程进度对所需建筑、装饰材料的价格进行询价、审核，并负责对公司采购的材料进行谈判工作。
7.负责依照工程制定的各时期施工进度和采购打算做好材料采购工作。
8.对采购进场的材料按规范进行抽验等工作，不符合要求的须督促供货商进行退换等手续。
*修理部
1.组织本部门人员配合工程部进行设备试运行。
2.负责组织对公司开发项目在保修期内的零星修理事务。
3.负责公司办公区域建筑物以及附属设施的修理组织与实施
〔四〕拓展中心
*拓展部
1.负责公司投资进展－－开发项目投资
2.论证关于项目投资的初步方案并向董事会提交项目投资收益研究报告
3.负责组织开发项目完成后的投资分析工作，并负责投资收益部分的测算工作
4.参加项目投资合资、合作谈判，和谐配合有关中介机构开展项目投资专业支持工作
5.负责公司投资进展－－其他新增投资
6.负责投资、合作的项目的资料收集、整理、分析、评估工作
7.协助董事会投资委员会的投资论证工作，向董事会提交投资项目可行性研究报告
*拆迁部
1.负责项目征地拆迁的调查、测算、评估以及拆迁方案的拟定等工作。
2.负责办理拟开发项目的土地征用、拆迁相关手续，取得拆迁许可证、办理拆迁冻结。
3.负责确定征界限及拆迁范畴，组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。
4.组织拆迁工作的开展，进行拆迁谈判，与拆迁户签订拆迁安置协议。
5.负责依照拆迁方案组织开展开发项目的征地、补偿和安置等工作。
6.负责组织和和谐建筑红线内原有建筑物拆除的相关工作，确保拆迁工作顺利进行。
7.拆迁实施过程中，和谐组织拆迁处、公证处、等职能部门的配合工作。
8.负责组织拆迁户回迁的各项手续及相关工作。
9.协调拆迁现场周边关系，处理征地拆迁过程中可能显现的地界纠纷。
10.负责征地拆迁工作中各项协议的签订，及时解决征地拆迁工作中显现的问题。
11.对征地、拆迁、补偿、安置等过程中涉及的资料做好建档储存工作。
部门人员设置：
【总经办】 设总经理、营销副总经理、工程副总经理、拓展副总经理、总工
营销治理中心、工程治理中心人员人员设置表
| 营销治理中心 | 工程治理中心 | ||||||
| 岗位名称 | 整体岗位编制 | 实际人员编制 | 与公期签约人员编制 | 岗位名称 | 整体岗位编制 | 实际人员编制 | 与公期签约人员编制 |
| 营销中心副总经理 | 1 | 1 | 1 | 工程中心副总经理 | 1 | 1 | |
| A 市场部经理 | 1 | 1 | 1 | A工程部经理 | 1 | 1 | |
| 市场策划主管 | 1 | 现场代表 | 2 | 1 | |||
| 市场策划文员 | 1 | B修理部经理 | 1 | ||||
| B 销售部经理 | 1 | 1 | 1 | 修理员 | 1 | ||
| 销售主管 | 1 | 1 | C采购部经理 | 1 | |||
| 客户服务人员 | 1 | 1 | 采供员 | 1 | |||
| C开发部经理 | D审算部经理 | 1 | 1 | ||||
| 报建主管 | 1 | 水电预算员 | 1 | ||||
| 报建文员 | 1 | 1 | 土建预算工程师 | 1 | 2 | ||
| 设备造价工程师 | 1 | ||||||
| 合约治理员 | 1 | ||||||
| 合计 | 9 | 6 | 13 | 6 | |||
| 产品研发中心 | 拓展中心 | ||||||
| 岗位名称 | 整体岗位编制 | 实际人员编制 | 与公期签约人员编制 | 岗位名称 | 整体岗位编制 | 实际人员编制 | 与公期签约人员编制 |
| 产品研发中心总工 | 1 | 1 | 拓展中心副总经理 | 1 | 1 | ||
| A研发部经理 | 1 | A拆迁部经理 | 1 | 1 | |||
| 研发主管 | 1 | 拆迁代表 | 3 | 1 | |||
| B设计部经理 | 1 | B拓展部经理 | 1 | ||||
| 土建设计师 | 1 | 1 | 1 | 储备人员 | 1 | ||
| 水电设计师 | 2 | ||||||
| 园林景观设计师 | 1 | ||||||
| 合计 | 8 | 2 | 7 | 3 | |||
★总经理
| 职位名称 | 总经理 | 所属部门 | |
| 直截了当上级 | 董事会 | 直截了当下级 | 工程中心副总经理、营销中心副总经理、拓展中心副总经理、总工 |
| 平行关系 | 职位数量 | 1 | |
| 职位目的 | 统率公司全体职员，按照董事会决策的公司进展战略开展具体的经营工作，并为董事会决策提供建议 | ||
工作职责 | ◆公司战略/经营规划 •主持拟定公司经营战略，并提交董事会审议 •依照董事会战略决议，主持拟定公司以后几年的业务目标、业务打算、预算打算，并提交董事会审议 •领导经营团队拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批 •依照年度预算大纲，领导公司经营团队，拟定年度经营打算/预算，并提交董事会审议 •依照董事会审定的年度经营目标，开展经营工作，并对经营结果最终负责 •指导下属控股、参股子公司依照公司的业务规划制定各自的业务打算 ◆组织治理 •依照董事会决议，主持拟定公司组织结构、职能设置，并提交董事会审议，通过后领导组织实施工作 •主持制定并初审公司各项治理制度，并提交董事会审议，通过后领导制度执行工作 ◆业务治理 •领导经营团队制定公司季度、月度工作打算/预算，并终审部门预算和月度业务打算，按照打算主持和谐公司资源的配置，安排各部门工作 •指导拟定公司的项目投资打算，领导经营团队初审公司的项目打算、项目预算，提交董事会通过后，领导经营团队开展工作，并主持和谐公司资源的配置 | ||
| ◆业务治理 •领导营销副总经理，完成项目的前期开发、产品定位工作，并负责最终签约工作 •领导公司经营团队审定开发项目的产品定位、营销打算、工程打算、重大招标、采购工作 •领导经营治理部门，完成公司的整体资本运营工作，主持制定公司兼并、重组、资产转移的打算，并提交董事会终审 •在董事会授权范畴内代表公司签定合同或协议，对外付款，决定公司产品或服务的销售价格等商业交易行为 •负责直截了当指导并监督营销治理中心、工程治理中心、总经理办公室的工作 ◆人力资源治理 •领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源规划，提交董事会审批后，监督规划执行 •领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源〔薪资、考评体系、福利、聘请、解聘、人员规划〕，依照董事会权限规定，提交董事会审批，并监督执行 •领导企管部人力资源主管制订和修改经营团队职位说明书，报请董事会批准后实施，终审部门经理、项目经理与下属各单位经理的职务说明书 •提请董事会聘任或解聘公司高级治理人员〔副总或总监〕，聘任或解聘董事会聘任或解聘以外的人员 •领导经营团队依照公司的打算/预算指标，确定治理人员、部门与下属各单位的业绩考评指标 •领导经营团队终审公司职员的鼓舞提升方案 •终审副总、部门经理与下属各单位主管的业绩考评〔关键业绩指标和能力指标〕和奖惩决定 | |||
| 职位名称 | 总经理 | 所属部门 | |
| 直截了当上级 | 董事会 | 直截了当下级 | 工程中心副总经理、营销中心副总经理、拓展中心副总经理、总工 |
| 平行关系 | 职位数量 | 1 | |
任职资格 | ◆任职说明 •由董事会的专业委员会提名候选人，由董事会负责任命 ◆教育背景 •大学本科以上学历或相关学历/技能 ◆工作体会 •具有三年以上大中型房地产企业高级治理体会〔副总以上职位〕或具有五年以上房地产相关行业的大中型企业高级治理体会〔副总以上职位〕 •必要的技能和素养 •杰出的战略眼光及商业判定力，能够洞悉房地产行业进展趋势 •高尚的道德品质 •领导公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心 •杰出的领导实施能力，使公司快速进入正常的商业运作 •杰出的沟通能力，和谐治理团队团结奋斗 •领导和和谐重大交易谈判与资本运作的能力 •杰出的治理人员培训能力，使下属不断成长 | ||
★总工
| 职位名称 | 总工 | 所属部门 | |
| 直截了当上级 | 董事会 | 直截了当下级 | 产品研发部经理、设计部经理 |
| 平行关系 | 职位数量 | 1 | |
| 职位目的 | 作为公司工程技术事务的直截了当领导者,在总经理的直截了当领导下，参与公司经营治理层重大事务决策；主持公司技术研发、项目规划及施工时期设计与技术支持； | ||
工作职责 | ◆公司战略/经营规划 •协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议 •依照年度预算大纲，协助总经理拟定年度经营打算/预算，并主持年度技术研发设计工作和技术支持打算的拟定工作 •依照董事会审定的年度经营目标，开展技术研发与技术支持工作，并对最终的执行结果负责 ◆组织治理 •主持拟定公司研发部及设计部的组织治理体系与运营流程和的制度，经董事会审核批准后执行 ◆业务治理 ﹡设计事务： •配合策划部完成项目总体定位策划; •依据项目规划设计建议书组织总规、单体、立面、环境景观方案的设计，经营销部确认后报相关部门批准确定; •主持完成并审查评审项目的概念规划、总平面规划、环境景观设计、单体设计; •组织设计部进行施工图设计，对施工图纸进行送审,取得审查批准书; •操纵项目工程技术的经济性、力争施工图设计最合理、最优化; •依照具体情形与设计方和谐设计变更; • 和谐处理各设计功能在项目实施的可行性,贯彻项目定位意图； •考察确定与项目相关的设计单位及日常和谐工作； •配合工程部共同组织相关部门对质量事故进行处理； •组织工程部对项目施工抢险及重大技术方案确定处理意见并监督实施； ﹡施工技术事务： •配合工程部处理施工过程中显现的各种技术问题； •确保设计深度，以利工程部具体组织实施； ﹡项目工程成本操纵： •依据项目成本预算、利润预算，合理选择设计方案和施工方案，并编制项目工程成本操纵预算； •依据项目工程成本操纵预算，选择确定各种建筑材料或结构形式； •对项目施工过程中因技术更换发生的工程签证和隐藏签证，临时签证进行确认； •负责项目的工程预算的复审和结算的复审工作，以及相应的工程资料的复审治理工作。 ﹡组织编制并完善公司各时期、各部门工作目标打算； ◆人事治理 •参与制定公司主管人员的重要业绩考评指标 •主持拟定研发中心主管人员的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标 •向总经理办公会提请产品研发中心主管人员任免建议，并参与决策 •负责对研发部及设计部主管人员实施绩效考评〔关键业绩指标和其他能力指标〕，并提出奖惩建议 ◆财务 •遵照公司权限规定，行使费用与合同审批权 | ||
| 职位名称 | 总工 | 所属部门 | |
| 直截了当上级 | 董事会 | 直截了当下级 | 产品研发部经理、设计部经理 |
| 平行关系 | 营销中心副总、工程中心副总、拓展中心副总 | 职位数量 | 1 |
任职资格 | ◆任职说明 •由总经理提名候选人，由董事会任命 ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •具有五年以上工程设计/施工治理体会〔部门经理以上职位〕或三年以上大中型房地产企业技术治理体会〔部门经理以上职位〕 ◆必要的技能和素养 •公平、沉稳的道德品质，对技术研发工作强烈的进取心和责任心 •杰出的技术能力，能够完整的项目实施中会遇到的各种技术问题 •较强的客户责任心，能够提供针对客户需求的技术解决方案 •较强的领导实施能力，使技术工作快速、高效的实施 •较强的和谐/沟通能力，完成与部门的沟通，和谐内外部技术单位共同工作 •杰出的打算/预算治理能力，能够和谐资源，操纵技术研发治理与技术治理工作 •较强的人事治理能力，能够挖掘技术人才、培养技术人才、使用技术人才 •必要的土地规划、建筑设计、工程建筑知识 | ||
★营销中心副总
| 职位名称 | 营销治理中心副总 | 所属部门 | |
| 直截了当上级 | 总经理 | 直截了当下级 | 开发部经理、市场部经理、销售部经理 |
| 平行关系 | 工程中心副总、总工、拓展中心副总 | 职位数量 | 1 |
| 职位目的 | 作为公司营销事务的直截了当领导者，在总经理的直截了当领导下，参与公司经营治理层重大事务决策；主持公司土地开发、项目前期策划、设计、广告宣传、销售治理和客户治理工作 | ||
| 工作职责 | ◆公司战略/经营规划 •协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议 •协助总经理拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批 •依照年度预算大纲，协助总经理拟定年度经营打算/预算，主持年度市场工作打算的拟定工作，并主持年度营销中心打算的拟定工作 •依照董事会审定的年度经营目标，开展市场营销工作，并对最终的执行结果负责 ◆组织治理 •主持拟定公司营销治理中心的组织治理体系与运营流程和相关的制度，经董事会审核批准后执行 ◆业务治理 •主持制定房地产市场研究打算，并监督实施 •领导市场部及销售部制定公司的品牌推广打算，经总经理办公会审定后，监督实施 •配合总经理审定公司多项目滚动开发的月度、季度打算/预算，主持拟定公司多项目开发的市场打算/预算 •主持公司前期的土地开发工作，参与初审项目可行性报告，参与项目土地开发立项审批，参与土地开发合同签署审批工作 •主持项目的前期市场策划工作，主持市场策划方案〔客户定位策略、产品策略、定价策略、广告促销策略〕的制定，并参与方案的审批 •和谐前期开发过程中市场营销部门与其它部门的衔接工作 •参与和外部策划公司与销售代理公司的合同谈判工作 •参与项目的打算/预算评审工作 •督导客户服务与治理工作 •领导营销治理中心积存工作体会，提高专业水平 •参与总经理办公会，并参与公司业务决策 •负责主持开发项目的工程设计工作 •负责设计单位和专业技术咨询公司的选择、托付 •负责组织规划方案招标和评选工作 •负责组织初步设计、施工图设计会审，协助工程部组织施工图设计 ◆人事治理： •参与制定公司主管人员的重要业绩考评指标 •主持拟定营销治理中心职员的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标 •向总经理办公会提请营销治理中心主管人员任免建议，并参与决策 •负责对营销主管人员实施绩效考评〔关键业绩指标和其他能力指标〕，并提出奖惩建议 ◆财务 •遵照公司的权限规定，行使费用与合同审批权 | ||
| 职位名称 | 营销治理中心副总 | 所属部门 | |
| 直截了当上级 | 总经理 | 直截了当下级 | 开发部经理、市场部经理、销售部经理 |
| 平行关系 | 工程中心副总、拓展中心副总 | 职位数量 | 1 |
| 任职资格 | ◆任职说明 •由总经理提名候选人，由董事会任命 ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •具有五个以上大中型房地产项目营销治理体会〔营销经理以上职位〕或三年以上大中型房地产企业营销治理体会〔部门经理以上职位〕 ◆必要的技能和素养 •精确的市场判定力，能够洞悉房地产行业进展趋势与单个房地产项目的市场潜力 •公平、果敢的道德品质，策划客户中意项目的强烈的进取心和责任心 •杰出的领导实施能力，使项目营销工作快速、高效的实施 •杰出的创新能力，能够创新的解决项目策划中遇到的和立即遇到的问题 •杰出的和谐/沟通能力，和谐部门共同工作 •杰出的打算/预算治理能力，能够和谐资源，操纵项目营销与客户治理工作 •精湛的人事治理能力，能够挖掘人才、培养人才、使用人才 •必要的广告策划、建筑设计、工程建筑和房地产相关法律知识 | ||
★工程治理中心副总
| 职位名称 | 工程治理中心副总 | 所属部门 | |
| 直截了当上级 | 总经理 | 直截了当下级 | 工程部经理、审算部经理、采购部经理、修理部经理 |
| 平行关系 | 拓展中心副总、营销中心副总、总工 | 职位数量 | 1 |
| 职位目的 | 实现公司技术治理和设计治理专业水平的提高，有效操纵工程中质量、进度与成本、主持公司概预算治理工作以及主持项目材料采购及修理等事务。 | ||
| 工作职责 | ◆公司战略/经营规划 •协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议 •依照董事会审定的年度经营目标，开展工程项目施工组织及治理工作，并对最终的执行结果负责 ◆组织治理 •主持拟定公司工程治理中心的组织治理体系与运营流程和的制度，经董事会审核批准后执行 ◆业务治理 ▪负责组织公司工程概算、预算、结算工作，负责组织审核公司开发项目的工程结算 ▪组织公司开发项目的工程招投标工作，并负责标底编制、审核工作，办理工程招投标手续 ▪负责工程要紧材料价格的确认及成本操纵工作 ▪负责和谐大宗工程材料和设备的采购，对材料、设备供应单位进行比选，建立合格材料、设备供应单位名录 ▪负责公司已建项目零星修理工程 ◆人事治理 ▪主持拟定工程治理中心职员的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标、薪资指标，提交总经理办公会审批 ▪向总经理办公会提请工程治理中心职员的任免建议 ▪负责对工程治理中心职员实施绩效考评〔关键业绩指标和其他能力指标〕，并提出奖惩建议 ◆财务 ◆遵照公司权限规定行使费用与合同审批权 | ||
| 职位名称 | 工程治理中心副总 | 所属部门 | |
| 直截了当上级 | 总经理 | 直截了当下级 | 工程部经理、审算部经理、采购部经理、修理部经理 |
| 平行关系 | 拓展中心副总、营销中心副总、总工 | 职位数量 | 1 |
| 任职资格 | ◆任职说明 •由总经理提名候选人，由董事会任命 ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •具有五年以上工程设计/施工治理体会〔部门经理以上职位〕或三年以上大中型房地产企业技术治理体会〔部门经理以上职位〕 ◆必要的技能和素养 •公平、沉稳的道德品质，对工作强烈的进取心和责任心 •杰出的技术能力，能够完整的项目实施中会遇到的各种技术问题 •较强的客户责任心，能够提供针对客户需求的技术修理解决方案 •较强的领导实施能力，使技术工作快速、高效的实施 •较强的和谐/沟通能力，完成与部门的沟通，和谐内外部施工单位共同工作 •杰出的打算/预算治理能力，能够和谐资源，操纵工程质量与施工进度。 •较强的人事治理能力，能够挖掘技术人才、培养技术人才、使用技术人才 •必要的土地规划、建筑设计、工程建筑知识 | ||
★拓展中心副总
| 职位名称 | 拓展中心副总 | 所属部门 | 拓展中心 |
| 直截了当上级 | 总经理 | 直截了当下级 | 拓展部经理、拆迁部经理 |
| 平行关系 | 工程治理中心副总、营销中心副总 | 职位数量 | 1 |
| 职位目的 | 协助论证公司房地产开发的可行性，负责论证其它投资项目的投资可行性并协助实施 | ||
| 工作职责 | ◆公司战略/经营规划 •协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议 •依照董事会审定的年度经营目标，开展拆迁、拓展工作，并对最终的执行结果负责 ◆组织治理 •主持拟定公司拓展中心的组织治理体系与运营流程和的制度，经董事会审核批准后执行 ◆业务治理 •参与房地产开发项目的研究，论证关于项目投资方式、投资规模、节点打算及投资估算的初步方案 •负责向公司董事会提交开发项目的可行性研究报告 •甄选、评判论证房地产行业相关新投资项目 •参与、协助董事会投资委员会的投资论证工作，负责向公司董事会提交其它投资项目可行性研究报告 •参加投资项目的谈判与实施工作 •和谐配合有关中介机构开展专业支持工作 •负责投资、合作的资料动态收集、整理工作 •协助创立新的参股、控股公司 •对项目初期投资进行动态跟踪，分析评判 •负责办理拟开发项目的土地征用、拆迁相关手续，取得拆迁许可证、办理拆迁冻结 •负责确定征界限及拆迁范畴，组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作 •组织拆迁工作的开展，进行拆迁谈判，与拆迁户签订拆迁安置协议 •负责依照拆迁方案组织开展开发项目的征地、补偿和安置等工作 •负责组织和和谐建筑红线内原有建筑物拆除的相关工作，确保拆迁工作顺利进行 •拆迁实施过程中，和谐组织拆迁处、公证处、等职能部门的配合工作 ◆财务 •遵照公司权限规定，行使费用与合同审批权 | ||
| 职位名称 | 拓展中心副总 | 所属部门 | 拓展中心 |
| 直截了当上级 | 总经理 | 直截了当下级 | 拓展部经理、拆迁部经理 |
| 平行关系 | 工程治理中心副总、营销中心副总 | 职位数量 | 1 |
| 任职资格 | ◆教育水平 •大学本科以上学历〔含本科〕 ◆工作体会 •具有5年以上资产治理的工作体会 ◆素养与技能 •较强的和谐沟通能力 •必要创新意识和学习能力 •具有在大型企业投资治理的体会 •了解现代企业治理结构 •具有企业经营打算、分析和考核的体会 •必要的投资治理、房地产开发和相关法律知识 | ||
★市场部经理
| 职位名称 | 市场部经理 | 所属部门 | 营销治理中心 |
| 直截了当上级 | 营销治理中心经理 | 直截了当下级 | 策划主管、文员 |
| 平行关系 | 开发部经理、设计部经理、销售部经理 | 职位数量 | 1 |
| 职位目的 | 作为公司市场部的治理者，在营销中心副总的领导下，负责公司房地产开发项目的项目开发、项目定位、营销、客户服务的和谐与执行工作 | ||
| 工作职责 | •负责依据公司的规章制度对本部门人员进行治理 •负责公司房地产开发项目查找开发工作，组织编写项目可行性研究及项目策划方案 •负责配合完成在项目部成立前负责项目前期的勘察、土地征用、项目立项审批、用地打算的报批和报审及工程项目开工的各种手续 •负责开发项目广告的营销方案的制定与实施，销售公司的选择及销售项目部的组建 •负责和谐销售公司、工程部、物业公司之间的工作 •组织房地产市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分析、分析等 •组织项目市场调查工作 •负责和谐组织公司的客户服务工作 •对部门工作打算的执行进行监督，并加以操纵 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •大学本科以上学历或相关学历/技能 ◆工作体会 •具有五年以上大中型房地产企或具有五年以上房地产相关行业的大中型企业治理体会 ◆必要的技能和素养 •杰出的眼光及商业判定力，能够洞悉房地产行业进展趋势 •领导公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心 •杰出的领导实施能力，使公司开发项目快速进入正常的商业运作 •杰出的沟通能力，和谐治理团队团结奋斗 •杰出的治理人员培训能力，使下属不断成长 •必要的广告策划、建筑设计、工程建筑和房地产相关法律知识 ◆专业知识与技能：工商治理、市场营销类专业，5年以上专业体会 ◆年龄要求：40岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 | ||
★开发部经理
| 职位名称 | 开发部经理 | 所属部门 | 营销治理中心 |
| 直截了当上级 | 营销治理中心经理 | 直截了当下级 | 报建主管 |
| 平行关系 | 设计部经理、市场部经理、销售部经理 | 职位数量 | 1 |
| 职位目的 | 协助营销中心总经理完成项目储备及前期开发工作 | ||
| 工作职责 | •负责依据公司的规章制度对本部门人员进行治理 •负责组织收集项目储备相关信息，查找潜在的开发项目机会 •负责组织项目前期市场调查、用地实地踏勘和周边调查工作 •负责组织对土地点进行相关调查并拟定相关谈判策略，并负责组织草拟相关合同文件，主持或参与项目谈判 •负责组织研究项目的运作模式，编制项目可行性分析报告 •参与项目总体规划设计方案工作 •负责组织编制项目建议书、公司开发建议 •负责组织该项目部成立前所有审批手续的办理及对外公共关系 •负责组织项目资料的整理归档工作，完善项目开发动态资料库 •依照公司组织结构调整、 部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化 •对部门工作打算的执行进行监督，并加以操纵 | ||
| 任职资格 | ◆教育水平 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •具有五年以上大中型房地产企业的房地产项目开发经营 ◆必要的技能和素养 •杰出的部门的和谐沟通能力 •较强的社会关系和谐能力 •较强的谈判能力 •较强的房地产行业进展趋势的判定能力 •必要的房地产项目开发和相关合同法律知识 ◆专业知识与技能：建筑、土建或房地产专业，5年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 | ||
★销售部经理
| 职位名称 | 销售部经理 | 所属部门 | 营销治理中心 |
| 直截了当上级 | 营销治理中心经理 | 直截了当下级 | 销售主管 |
| 平行关系 | 设计部经理、市场部经理、开发部经理 | 职位数量 | 1 |
| 职位目的 | 协助营销副总经理完成项目营销策划、销售治理工作 | ||
| 工作职责 | •负责依据公司的规章制度对本部门人员进行治理 •协助市场部经理完成公司销售工作的策划组织、和谐工作，并建立并完善全面的销售治理系统，包括客户、销售代表、销控、价格等所有环节 •负责依照市场情形和项目的具体情形，制定项目销售策略 •负责销售打算和方案的实施，制定客户、治理合同签约和治理客户档案，包括销售公司的选择并通过项目销售经理治理销售工作 •负责建立并调整有关巡展及电子商务等新的营销系统 •负责依照销售要求，建立相应的公关宣传体系，包括所有外包公司的选择及监督 •建立广告宣传的策略系统，并依照具体进展及时调整 •监督所有策略的执行，包括展会、各类销售工具、大众媒体宣传等工作 •依照公司组织结构调整、 部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化 •对部门工作打算的执行进行监督，并加以操纵 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •五年以上大中型房地产企业营销治理的工作体会 ◆必要的技能和素养 •较强的行业趋势分析能力 •较强的创新思维能力 •较强的沟通访谈能力 •必要的广告、促销治理能力 •熟悉把握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、 ◆专业知识与技能：市场营销、工商治理专业，5年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 | ||
★研发部经理
| 职位名称 | 研发部经理 | 所属部门 | 营销治理中心 |
| 直截了当上级 | 营销治理中心经理 | 直截了当下级 | 研发主管 |
| 平行关系 | 设计部经理 | 职位数量 | 1 |
| 职位目的 | 协助市场部及工程部经理完成工程设计工作 | ||
| 工作职责 | •负责组织项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作。 •对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。 •负责提出项目总体开发策略,组织概念规划设计，提出项目开发的具体实施步骤，并组织销售部、工程部等相关部门讨论。 •负责拟定项目设计任务书，并组织项目的总体规划、详细规划、市政方案规划、总平面规划、单体建筑、环境景观的设计，并主持方案评审。 •负责组织进行公司产品研发、新材料、新技术的运用等事务。 •监督检查工程项目的全部技术档案的收编、保管工作。 •负责依据公司的规章制度对本部门人员进行治理 •参与设计单位和专业技术咨询单位的托付 •组织规划方案招标和评选活动 •依照公司组织结构调整、 部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化 •对部门工作打算的执行进行监督，并加以操纵 | ||
| 任职资格 | ◆教育水平 •大学本科及以上 ◆工作体会 •具有五年以上大中型房地产开发项目的工程设计治理工作 ◆必要的技能和素养 •较强的领导实施能力 •缜密的逻辑思维能力 •较强的和谐/沟通能力 •较高的人事治理能力，能够洞悉本部门职员的困难与不足，适时进行关心 •必要的房地产行业工程治理、设计、项目开发和相关法律知识 •熟练使用绘图软件 ◆专业知识与技能：建筑、土建专业，5年以上专业体会 ◆年龄要求：不限 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 | ||
★设计部经理
| 职位名称 | 设计部经理 | 所属部门 | 营销治理中心 |
| 直截了当上级 | 营销治理中心经理 | 直截了当下级 | 设计主管 |
| 平行关系 | 开发部经理、市场部经理、销售部经理 | 职位数量 | 1 |
| 职位目的 | 协助产品研发部及工程部经理完成工程各时期设计工作 | ||
| 工作职责 | •负责依据公司的规章制度对本部门人员进行治理 •配合对设计单位和专业技术咨询单位的托付 •协助组织规划方案招标和评选活动 •组织初步设计、施工图设计会审，协助工程中心组织好施工图设计 •配合项目部操纵建筑安装工程成本，进行建筑安装工程成本水平的分析 •依照策划及公司内部讨论意见绘制项目方案草图 •联络设计院出具设计图，为报建工作提供各时期的设计图纸 • 在施工过程中联络设计方解决图纸上发生的技术问题，办理设计修改通知 •依照公司组织结构调整、 部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化 •对部门工作打算的执行进行监督，并加以操纵 | ||
| 任职资格 | ◆教育水平 •大学本科及以上 ◆工作体会 •具有五年以上大中型房地产开发项目的工程设计治理工作 ◆必要的技能和素养 •较强的领导实施能力 •缜密的逻辑思维能力 •较强的和谐/沟通能力 •较高的人事治理能力，能够洞悉本部门职员的困难与不足，适时进行关心 •必要的房地产行业工程治理、设计、项目开发和相关法律知识 •熟练使用绘图软件 ◆专业知识与技能：建筑、土建专业，5年以上专业体会 ◆年龄要求：不限 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 | ||
★工程部经理
| 职位名称 | 工程部经理 | 所属部门 | 工程治理中心 |
| 直截了当上级 | 工程治理中心经理 | 直截了当下级 | 现场施工代表 |
| 平行关系 | 合约审算部经理、采购部经理、修理部经理 | 职位数量 | 1 |
| 职位目的 | 协助工程技术部总经理完成工程技术治理相关工作 | ||
| 工作职责 | •负责依据公司的规章制度对本部门人员进行治理 •负责技术档案和技术资料治理 •参与公司ISO9000质量治理；负责公司工程技术治理规章制度的制定与汇编工作 •协助人事部负责公司专业技术干部培训的技术要求的信息提供工作；组织工程治理中心工程技术人员的技术交流 •组织场地地勘，操纵地勘方工作进度与质量 •参与项目规划和建筑方案设计，提出工程意见 •组织施工图设计，操纵设计进度和质量，组织施工图送审 •配合工程治理中心副总经理组织招投标，择优选择施工方、监理方，签订施工、监理协议 •组织设计交底、图纸会审活动 •评审施工方施工组织打算、监理方监理规划等业务文件 •巡查工地，组织工地质量、安全检验活动 •组织工地例会，和谐各施工方的施工活动，操纵施工进度 •组织和操纵工地现场工程计量、签证、材料核价、工程结算等造价活动 •处理工地现场发生的问题，依照实际情形确定处理措施并组织执行 •组织工程档案的收集整理，评审施工方提交的竣工资料 •组织工程的综合验收 •依照公司组织结构调整、 部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化 •对部门工作打算的执行进行监督，并加以操纵 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •五年以上大中型房地产企业营销治理的工作体会 •必要的技能和素养 ◆必要的技能和素养 •较强的领导实施能力 •缜密的逻辑思维能力 •较强的和谐/沟通能力 •较高的人事治理能力，能够洞悉项目部职员的困难与不足，适时进行关心 •必要的房地产行业工程治理、项目开发和相关法律知识 ◆专业知识与技能：建筑、土建或房地产专业，5年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 | ||
★审算部经理
| 职位名称 | 审算部经理 | 所属部门 | 工程治理中心 |
| 直截了当上级 | 工程治理中心经理 | 直截了当下级 | 水电预算员、土建预算员、合约治理员 |
| 平行关系 | 工程部经理、采购部经理、修理部经理 | 职位数量 | 1 |
| 职位目的 | 协助工程治理中心副总经理完成概预算工作及工程类合同的审核、治理工作 | ||
| 工作职责 | •负责依据公司的规章制度对本部门人员进行治理 •治理概预算工作人员，负责完成公司开发项目的概预结算和成本操纵工作 •公司开发项目的工程概算、预算和结算工作 •配合项目部操纵建筑安装工程成本，进行建筑安装工程成本水平的分析 •负责工程要紧材料的确认和成本操纵工作 •协助完成公司的招标采购工作 •负责审核各类经济合同，并组织治理质量评审、目标评估、进度考评 •负责组织建立合同台帐，负责组织好公司工程类合同的传递、归档、储存工作 •在合同执行过程中，依据各部门提交实际完成情形按程序审批各时期付款，认真实施 •负责治理全部合同、协议、招投标文件、预算书的登记分类存档工作 •依照公司组织结构调整、 部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化 •对部门工作打算的执行进行监督，并加以操纵 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •五年以上大中型房地产企业营销治理的工作体会 ◆必要的技能和素养 •较强的判定分析能力 •较强的逻辑思维能力 •较强的沟通访谈能力 •熟悉把握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、 ◆专业知识与技能：工民建专业或相关专业，5年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 • | ||
★采购部经理
| 职位名称 | 采购部经理 | 所属部门 | 工程治理中心 |
| 直截了当上级 | 工程治理中心经理 | 直截了当下级 | 采供员 |
| 平行关系 | 工程部经理、审算部经理、修理部经理 | 职位数量 | 1 |
| 职位目的 | 协助工程治理中心副总经理完成概预算工作及工程类合同的审核、治理工作 | ||
| 工作职责 | •参与项目前期分析研究，从材料采购等方面提出意见或建议 •负责审核乙供材料价差签证 •负责依据公司的规章制度对本部门人员进行治理 •负责组织公司的招标采购 •负责组织标底的编制、审核工作 •配合招标小组完成大宗工程材料和设备的采购 •主持收集整理与项目开发建设相关的施工工艺、新技术、新产品以及各种建筑装饰材料的相关信息为公司产品研发提供信息支持 •负责依照项目采购打算以及工程施工需要做好项目采购资金使用打算 •负责依照项目工程进度对所需建筑、装饰材料的价格进行询价、审核，并负责对公司采购的材料进行谈判工作 •负责依照工程制定的各时期施工进度和采购打算组织好材料采购工作 •对采购进场的材料按规范进行抽验等工作，不符合要求的须督促供货商进行退换等 •对部门工作打算的执行进行监督，并加以操纵 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •五年以上大中型房地产企业营销治理的工作体会 ◆必要的技能和素养 •较强的行业趋势分析能力 •较强的创新思维能力 •较强的沟通访谈能力 •必要的物流组织采购治理能力 •熟悉把握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、 ◆专业知识与技能：工商治理或建筑材料专业，5年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 • | ||
★修理部经理
| 职位名称 | 修理部经理 | 所属部门 | 工程治理中心 |
| 直截了当上级 | 工程治理中心副总经理 | 直截了当下级 | 修理员 |
| 平行关系 | 工程经理、审算经理、采购部经理 | 职位数量 | 1 |
| 职位目的 | 协助工程治理中心副总经理处理修理事宜 | ||
| 工作职责 | •负责依据公司的规章制度对本部门人员进行治理 •组织本部门人员配合工程部进行设备试运行 •负责组织对公司开发项目在保修期内的零星修理事务 •负责公司办公区域建筑物以及附属设施的修理组织与实施 •负责制定本部门的工作打算、资金使用打算 •负责落实本部门的综合打算 •负责对下属人员业务指导、培训与考核工作 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •五年以上大中型房地产企业的工作体会 ◆必要的技能和素养 •严谨、认确实工作作风 •缜密的逻辑思维能力 •较强的沟通访谈能力 •熟悉把握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、 ◆专业知识与技能：工民建或水电专业，5年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 • | ||
★拓展部经理
| 职位名称 | 拓展部经理 | 所属部门 | 拓展中心 |
| 直截了当上级 | 拓展中心副总经理 | 直截了当下级 | 拓展主管 |
| 平行关系 | 拆迁部经理 | 职位数量 | 1 |
| 职位目的 | 协助拓展副总经理协助论证公司新项目的可行性，并协助实施 | ||
| 工作职责 | •具体负责项目可行性研究 •负责收集宏观、行业市场进展、市场竞争格局信息 •负责公司内部信息平台的建立工作 •负责定期进行市场调研，并形成报告 •负责对公司下达的特定项目的可行性研究 •负责组织有关部门参与公司领导的讨论论证 •参与公司项目的规划设计和方案设计 •参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，评选最优方案 •参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作 •参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期文件 •负责制定本部门的工作打算、资金使用打算 •负责落实本部门的综合打算 •负责对下属人员业务指导、培训与考核工作 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •五年以上大中型房地产企业营销治理的工作体会 ◆必要的技能和素养 •较强的行业趋势分析能力 •较强的创新思维能力 •较强的沟通访谈能力 •熟悉把握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、 ◆专业知识与技能：工商治理或经济类专业，5年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 • | ||
★拆迁部经理
| 职位名称 | 拆迁部经理 | 所属部门 | 拓展中心 |
| 直截了当上级 | 拓展中心副总经理 | 直截了当下级 | 拆迁代表 |
| 平行关系 | 拓展部经理 | 职位数量 | 1 |
| 职位目的 | 协助拓展副总经理开展项目拆迁工作组织及实施。 | ||
| 工作职责 | •拆迁摸底，制定拆迁打算及成本预算，办理拆迁相关手续，组织拆迁实施 •负责组织处理因拆迁引起的其他相关事务 •负责和谐组织拆迁、公证、等部门机构的配合 •取得拆迁许可证、办理拆迁冻结 •进行拆迁谈判，与拆迁户签定拆迁安置协议 •组织拆迁房屋的拆除，和谐治理拆除公司现场工作 •组织拆迁补偿、安置和征地补偿、安置 •完善拆迁户回迁的各项手续及相关工作 •和谐工地周边关系，处理可能显现的地界纠纷 •负责制定本部门的工作打算、资金使用打算 •负责落实本部门的综合打算 •负责对下属人员业务指导、培训与考核工作 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •五年以上大中型房地产企业营销治理的工作体会 ◆必要的技能和素养 •严谨、认确实工作作风 •较强的创新思维能力 •较强的沟通访谈能力 •熟悉把握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、 ◆专业知识与技能：法律或房地产开发专业，5年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 • | ||
★市场部策划主管
| 职位名称 | 市场部策划主管 | 所属部门 | 市场部 |
| 直截了当上级 | 市场部经理 | 直截了当下级 | 文员 |
| 平行关系 | 销售主管、设计主管、报建主管 | 职位数量 | 1 |
| 职位目的 | 协助部门经理完成市场研究、策划工作 | ||
| 工作职责 | •负责公司开发项目的全面市场调研工作，并依照市场调研情形提出产品定位、项目总体策划和项目总体运作方案的建议 •参与新项目的研究论证工作，为公司提供相关决策支持和操作建议 •负责依照公司的进展战略与市场情形，定期提出公司项目储备的总体原那么和储备方向的建议 •组织与指导下属人员进行整体市场状况研究，包含经济环境与研究、供求市场研究、客户研究、竞争项目与竞争对手研究等方面 •负责依照市场研究情形，组织与指导下属有关研究人员定期编写市场报告 •负责市场研究中心全部报告的整体质量操纵，包括提纲的编辑讨论、资料数据的操纵、关键章节的操纵及组织不同形式的讨论与文稿形成过程的监督 •负责市场信息系统流程的建立，包括信息来源、汇总、数据库的整理与刷新、报告的形成等 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •三年以上大中型房地产企业的工作体会 •必要的技能和素养 •严谨、认确实工作作风 •较强的行业、企业分析研究能力 •缜密的逻辑思维能力 •较强的沟通访谈能力 •熟悉把握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、 ◆专业知识与技能：中文、市场营销或房地产开发专业，3年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 • | ||
★市场部策划文员
| 职位名称 | 市场部策划文员 | 所属部门 | 市场部 |
| 直截了当上级 | 市场部策划主管 | 直截了当下级 | |
| 平行关系 | 职位数量 | 1 | |
| 职位目的 | 协助部门经理完成市场研究策划资料预备工作 | ||
| 工作职责 | •进行市场调查策划，提出市场调查提纲、问卷 •进行定位策划，进行项目定位分析，提出项目定位功能、形象、规模、户型、业态、造型、价格等建议报告 •进行营销推广策划，提出广告主题、分主题、文案创意和美工建议，提出活动策划 •负责广告制作公布、楼书制作、装修售楼部等营销宣传的执行 •收集各种房地产营销策划、规划设计、广告装潢等信息资料 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •二年以上大中型房地产企业的工作体会 ◆必要的技能和素养 •严谨、认确实工作作风 •有一定的活动能力和和谐能力 •有一定逻辑思维能力 •思维活跃，富于创意，熟悉房产策划 •熟悉把握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、 ◆专业知识与技能：中文、市场营销或房地产开发专业，3年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 • | ||
★销售部销售主管
| 职位名称 | 销售部销售主管 | 所属部门 | 销售部 |
| 直截了当上级 | 销售部经理 | 直截了当下级 | 客服人员 |
| 平行关系 | 策划主管、设计主管、报建主管 | 职位数量 | 1 |
| 职位目的 | 协助部门总经理完成房屋销售、等工作 | ||
| 工作职责 | •进行销售面积的测算、登记 •接待客户，登记来电来访，办理认购、预售、签订购房合同，收取缴款凭证，开立收据，登记销售台帐，归纳销售报表 •为客户代办产权和银行按揭 •汇总购房合同、销售台帐、收据、客户缴款凭证，定期移交给财务 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •三年以上大中型房地产企业营销治理的工作体会 ◆必要的技能和素养 •较强的创新思维能力 •较强的沟通访谈能力 •必要的广告、促销治理能力 •熟悉把握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、 ◆专业知识与技能：市场营销、工商治理专业，3年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 | ||
★销售部客服人员
| 职位名称 | 销售部客服人员 | 所属部门 | 销售部 |
| 直截了当上级 | 销售部销售主管 | 直截了当下级 | |
| 平行关系 | 职位数量 | 1 | |
| 职位目的 | 协助部门总经理完成房屋销售、接待等工作 | ||
| 工作职责 | •售楼现场接待,对客户咨询进行说明，登记来电来访，客户回访 •签定认购协议，购房合同，并签定«商品房买卖合同» •收取交款凭证，开立收据登记销售台帐，并负责收取相关资料 •负责客户资料的收集，购房尾款的催收，并建立客户档案,对销售资料进行治理 •对售楼现场人员礼仪、服务质量进行监督 •售楼现场环境、清洁工作监管 •配合交房手续办理 •完成上级交代的其它工作 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •二年以上大中型房地产企业销售的工作体会 ◆必要的技能和素养 •较强的沟通访谈能力 •勤奋踏实，办事认真认真 •必要的促销差不多知识 •较熟悉房地产建设知识和房地产相关法律知识 ◆专业知识与技能：市场营销、房地产开发专业，二年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 | ||
★设计部土建设计师
| 职位名称 | 设计部土建设计师 | 所属部门 | 设计部 |
| 直截了当上级 | 设计部经理 | 直截了当下级 | |
| 平行关系 | 职位数量 | 1 | |
| 职位目的 | 协助部门经理完成房屋开发时期及施工时期土建设计及跟踪治理等工作 | ||
| 工作职责 | •参与土建工程招投标工作，配合合约预算部进行标底和投标邀请书的编制 •负责项目施工图土建部分的设计工作 •参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放，跟踪处理图纸会审中提出的问题 •认真阅读资料，并核对建筑物的定位、标高和布局等方面是否符合图纸设计和公司合同要求 •协助部门经理做好开工前的预备 •审查«土建施工组织设计/方案»和«施工监理规划»。负责«土建施工组织设计/方案»中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。对«土建施工组织设计/方案»中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查 •监督检查«土建施工组织设计/方案»和«施工监理规划»实施情形 •参加工程和谐会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中显现的问题，进行研究讨论，提出解决方法 •按设计要求和验收规范与监理一起检查施工方施工工序及隐藏工程结果，一经发觉施工不符设计要求、施工规范要求，或存在安全隐患，显现或可能显现质量问题，赶忙向监理方发出口头通知，追查处理结果，并汇报给部门经理 •负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。依照现场具体情形，经请示工程部经理及会同监理方对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录，并作出设计变更或零星工程签证 •负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的和谐工作 •负责协助土建工程的竣工验收移交工作，把好工程质量关，整理各项工程的竣工资料及交接工作 •负责作好项目设计项的资料整理，做好档案统一归档治理 •负责协助销售部进行销售面积的测算、登记 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •三年以上大中型房地产企业土建设计工作体会 ◆必要的技能和素养 •了解房地产项目开发流程，熟悉项目现场施工治理流程、施工程序等，明白得有用建筑施工技术 •对外具有较强的沟通和谐能力、社会活动能力和公关能力，能处理好与工程施工相关的合作单位的关系 •具有一定的写作能力，能熟练运用办公自动化软件以及CAD制图软件、预算软件专业软件 •熟悉把握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、 ◆专业知识与技能：工民建结构及相关专业，3年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 | ||
★设计部电气设计师
| 职位名称 | 设计部电气设计师 | 所属部门 | 设计部 |
| 直截了当上级 | 设计部经理 | 直截了当下级 | |
| 平行关系 | 职位数量 | 1 | |
| 职位目的 | 协助部门经理完成房屋开发时期及施工时期项目电气设计及跟踪治理等工作 | ||
| 工作职责 | •参与电气工程招投标工作，配合合约预算部进行标底和投标邀请书的编制，对投标单位进行电气方面的现场答疑 •参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放，跟踪处理图纸会审中提出的问题 •认真阅读资料，并核对建筑物的定位、标高和布局等方面是否符合图纸设计和公司合同要求 •协助部门经理做好开工前的预备 •审查«电气施工组织设计/方案»和«施工监理规划»。负责«电气施工组织设计/方案»中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。对«电气施工组织设计/方案»中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查 •监督检查«电气施工组织设计/方案»和«施工监理规划»实施情形 •参加工程和谐会与监理例会，提出和了解工程项目电气施工过程中显现的问题，进行研究讨论，提出解决方法 •按设计要求和验收规范与监理一起检查施工方施工工序及隐藏工程结果，一经发觉施工不符设计要求、施工规范要求，或存在安全隐患，显现或可能显现质量问题，赶忙向监理方发出口头通知，追查处理结果，并汇报给部门经理 •负责审查电气工程相关各单位提出的电气工程变更要求。依照现场具体情形，经请示工程部经理及会同监理方对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录，并作出设计变更或零星工程签证 •负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的和谐工作 •负责电气工程的竣工验收移交工作，把好工程质量关，整理各项工程的竣工资料及交接工作 •负责作好分部分项的资料整理，做好档案统一归档治理 •负责协助工程部经理审核工程预付款，并呈报预决算部复核，核实好已完成的工程量 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •三年以上大中型房地产企业电气设计的工作体会 ◆必要的技能和素养 •了解房地产项目开发流程，熟悉项目现场施工治理流程、施工程序等，熟知建筑设计规范,对建筑设计的流行趋势有一定的了解 •对外具有较强的沟通和谐能力、社会活动能力和公关能力，能处理好与工程施工相关的合作单位的关系 •具有一定的写作能力，能熟练运用办公自动化软件以及CAD制图软件、预算软件专业软件 •熟悉把握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、 ◆专业知识与技能：电气及相关专业，3年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 | ||
★设计部水暖设计师
| 职位名称 | 设计部水暖设计师 | 所属部门 | 设计部 |
| 直截了当上级 | 设计部经理 | 直截了当下级 | |
| 平行关系 | 职位数量 | 1 | |
| 职位目的 | 协助部门经理完成房屋开发时期及施工时期水暖设计及跟踪治理等工作 | ||
| 工作职责 | •参与水暖工程招投标工作，配合预算部进行标底和投标邀请书的编制，对投标单位进行水暖方面的现场答疑 •负责参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题 •认真阅读资料，并核对建筑物的定位、标高和布局等方面是否符合图纸设计和公司合同要求 •协助部门经理做好开工前的预备 •审查«水暖施工组织设计/方案»和«施工监理规划»。负责«水暖施工组织设计/方案»中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。对«水暖施工组织设计/方案»中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查 •监督检查«水暖施工组织设计/方案»和«施工监理规划»实施情形 •参加工程和谐会与监理例会，提出和了解工程项目水暖施工过程中显现的问题，进行研究讨论，提出解决方法 •按设计要求和验收规范与监理一起检查施工方施工工序及隐藏工程结果，一经发觉水暖工程施工不符设计要求、施工规范要求，或存在安全隐患，显现或可能显现质量问题，赶忙向监理方发出口头通知，追查处理结果，并汇报给部门经理 •负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。依照现场具体情形，经请示工程部经理及会同监理方对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录，并作出设计变更或零星工程签证 •负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的和谐工作 •负责水暖工程的竣工验收移交工作，把好工程质量关，整理各项工程的竣工资料及交接工作 •负责作好分部分项的资料整理，做好档案统一归档治理 •负责协助工程部经理审核工程预付款，并呈报预决算部复核，核实好已完成的工程量 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •三年以上大中型房地产企业水暖设计工作体会 ◆必要的技能和素养 •了解房地产项目开发流程，熟悉项目现场施工治理流程、施工程序等，明白得有用建筑施工技术 •对外具有较强的沟通和谐能力、社会活动能力和公关能力，能处理好与工程施工相关的合作单位的关系 •具有一定的写作能力，能熟练运用办公自动化软件以及CAD制图软件、预算软件专业软件 •熟悉把握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、 ◆专业知识与技能：给排水及相关专业，3年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 | ||
★设计部园林景观设计师
| 职位名称 | 设计部园林景观设计师 | 所属部门 | 设计部 |
| 直截了当上级 | 设计部经理 | 直截了当下级 | |
| 平行关系 | 职位数量 | 1 | |
| 职位目的 | 协助部门经理完成房屋开发时期及施工时期园林景观设计及跟踪治理等工作 | ||
| 工作职责 | •依照公司对项目的开发要求、地块的定位和建筑规划设计建议等向研发部提出项目环境景观建议 •依照公司需要参与编写项目设计任务书 •负责协助建筑规划方案组织设计单位开展环境景观方案设计，并协助部门经理组织方案评审工作 •负责依照确定的环境景观方案组织设计单位进行施工图设计 •负责督促和跟踪设计单位进行环境景观方案的修改、定稿工作。联络设计院出具设计图，及时反馈设计修改信息 •参与«项目建设施工组织总设计»的编制 •在设计交底和竣工验收，处理环境景观方面的设计变更，解决环境景观工程施工中的设计问题 •负责内部环境景观设计资料的分类、治理工作 •负责收集市场上与项目开发建设中环境景观方面相关的新技术、新材料等方面信息的收集整理，以便在新项目开发中能够加以运用 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •三年以上大中型房地产企业水暖设计工作体会 ◆必要的技能和素养 •了解房地产项目开发流程，熟悉项目现场施工治理流程、施工程序等，明白得有用建筑施工技术 •具有专门的审美思维和扎实的美术功底，熟悉环境景观装饰材料特性，熟知结构及施工工艺和材料 •对外具有较强的沟通和谐能力、社会活动能力和公关能力，能处理好与工程施工相关的合作单位的关系 •具有一定的写作能力，能熟练运用办公自动化软件以及CAD制图软件、预算软件专业软件 •熟悉把握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、 ◆专业知识与技能：建筑学、环境景观及相关专业，3年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 | ||
★开发部报建主管
| 职位名称 | 开发部报建主管 | 所属部门 | 营销治理中心开发部 |
| 直截了当上级 | 开发部经理 | 直截了当下级 | |
| 平行关系 | 销售主管、合约部主管 | 职位数量 | 1 |
| 职位目的 | 协助部门经理完成项目报建工作 | ||
| 工作职责 | •负责申请项目选址定点和规划红线、申报项目建设打算,负责办理方案的报批手续 •负责办理设计审批申报，办理建设用地规划许可证、建设工程规划许可证，办理用地批准书、土地预登记证等相关手续的申报工作 •申办招投标审批手续、申办施工许可证、申报计委立项、申办投资许可证 •行业部门的报建审批手续，要紧包括水、电、气消防、排污、绿化、人防等 •与各种相关行业部门联系，对场地原有管网进行迁移或拆除 •负责组织处理施工时期可能显现的地界纠纷问题 •组织申办临时用水、用电手续，与水、电行业部门和谐工地通水、通电事务 •组织与水、电、煤气、电视、 、网络通讯等行业部门签订施工合同，安排和谐进场施工 •组织本部门配合办理项目竣工验收手续,安排办理竣工备案手续 | ||
| 任职资格 | ◆教育水平 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •具有五年以上大中型房地产企业的房地产项目开发经营 ◆必要的技能和素养 •熟悉房地产项目开发流程以及房地产项目报建程序及相关法规。对房地产行业进展状况及趋势有一定研究，能够及时了解本地区土地供应状况 •对外具有较强的沟通和谐能力、社会活动能力和公关能力，能处理好与各行政职能部门的关系 •能够以身作那么、敬岗爱业，并能承担较大工作强度和压力 •具有较强的写作能力，能熟练运用办公自动化软件 •必要的房地产项目开发和相关合同法律知识 ◆专业知识与技能：建筑、规划或房地产专业，5年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 | ||
★开发部报建文员
| 职位名称 | 开发部报建文员 | 所属部门 | 开发部 |
| 直截了当上级 | 开发部报建主管 | 直截了当下级 | |
| 平行关系 | 职位数量 | 1 | |
| 职位目的 | 协助部门经理、主管完成项目报建资料预备及报建工作 | ||
| 工作职责 | •负责项目总图、单体方案等报规划部门审批 •负责申办建设用地规划许可证、三通一平临时许可证、建设工程规划许可证 •申办土地部门建设用地定址通知书、建设用地批准书、土地使用预登记证等土地手续 •办理市建委项目登记、交纳配套费、招投标审批、质检、安检手续，申办施工许可证、综合验收合格证 •申报计委立项，申办投资许可证 •配合主管行业部门的报建审批手续，要紧包括水、电、气消防、排污、绿化、人防等 •配合办理项目竣工验收手续 •配合主管组织项目水电气等方案设计以及综合管网方案设计 •处理与公司项目有关的各种机构、行业部门、金融机构的公共关系 •与各种相关行业部门联系，对场地原有管网进行迁移或拆除 •申办临时用水、用电手续，与水、电行业部门和谐工地通水、通电事务。与水、电、煤气、电视、 、网络通讯等行业部门签订施工合同，和谐进场施工 | ||
| 任职资格 | ◆教育水平 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •具有五年以上大中型房地产企业的房地产项目开发经营 ◆必要的技能和素养 •熟悉房地产项目开发流程以及房地产项目报建程序及相关法规。对房地产行业进展状况及趋势有一定研究，能够及时了解本地区土地供应状况 •对外具有较强的沟通和谐能力、社会活动能力和公关能力，能处理好与各行政职能部门的关系 •能够以身作那么、敬岗爱业，并能承担较大工作强度和压力 •具有较强的写作能力，能熟练运用办公自动化软件 •必要的房地产项目开发和相关合同法律知识 ◆专业知识与技能：建筑、规划或房地产专业，3年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 | ||
★工程部现场代表
| 职位名称 | 工程部现场代表 | 所属部门 | 工程治理中心工程部 |
| 直截了当上级 | 工程部经理 | 直截了当下级 | |
| 平行关系 | 职位数量 | 2 | |
| 职位目的 | 协助工程部经理完成工程现场施工治理及相关工作 | ||
| 工作职责 | •认真阅读施工图、施工合同，施工组织打算、质量操纵措施等施工文件，做好施工监管的预备工作 •在工地自己的分管片区现场驻守，监督监理方和施工方的活动，与监理作好配合 •一经发觉施工方施工不符设计要求、施工规范要求，显现或估量将显现质量问题，赶忙向监理方发出口头通知，追查处理结果，并汇报给部门经理 •按设计要求和验收规范与监理一起检查施工方的每一施工工序及隐藏工程结果并签字确认 •一经发觉施工方存在安全隐患，赶忙向监理方发出口头通知，追查处理结果，并汇报给部门经理 •对比施工合同和施工组织打算，督促、审查施工方施工进度，发觉进度滞后，向监理方发出口头通知，督促施工方采取措施，并汇报给部门经理 •每天做好现场施工监查日志 •依照现场具体情形，经请示工程部经理及会同监理方作出设计变更或零星工程签证 •依照现场具体情形，经请示工程部经理及会同监理方现场确定需明确的细部施工方案，发出签证 •参加工地例会，协助工程部经理和谐各方的活动 •组织工地上非施工方做的零星施工或小外包工程 •审查竣工资料，参与现场竣工验收 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •三年以上大型项目现场施工治理体会，两年以上本岗位施工治理体会 ◆必要的技能和素养 •了解房地产项目开发流程，项目现场施工治理，明白得有用建筑施工技术 •对外具有较强的沟通和谐能力、社会活动能力和公关能力，能处理好与工程施工相关的合作单位的关系 •能够以身作那么、敬岗爱业，并能承担较大工作强度和压力 •对公司的经营目标、工作打算目标专门清晰，并能积极开展工作以达到既定目标 •具有一定的写作能力，能熟练运用办公自动化软件以及CAD制图软件、预算软件专业软件 •必要的房地产行业工程治理、项目开发和相关法律知识 ◆专业知识与技能：建筑、土建或房地产专业，5年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 | ||
★修理部修理工
| 职位名称 | 修理工 | 所属部门 | 工程治理中心修理部 |
| 直截了当上级 | 修理部经理 | 直截了当下级 | |
| 平行关系 | 职位数量 | 1 | |
| 职位目的 | 协助部门经理完成修理及相关工作 | ||
| 工作职责 | •按制度及物业主管要求爱护修理小区内的水电等设施 •配合工程部进行设备试运行 •开展对公司开发项目在保修期内的零星修理事务 •负责公司办公区域建筑物以及附属设施的修理实施 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •具有高中相关学历/技能 ◆工作体会 •三年修理体会，两年以上本岗位修理治理体会； ◆必要的技能和素养 •了解项目现场施工治理，明白得有用建筑施工修理技术 •对外具有一定的沟通和谐能力，能处理好与工程施工相关的合作单位的关系 ◆专业知识与技能：满足修理技能要求 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 | ||
★采购部采供员
| 职位名称 | 采供员 | 所属部门 | 工程治理中心采购部 |
| 直截了当上级 | 采购部经理 | 直截了当下级 | |
| 平行关系 | 职位数量 | 1 | |
| 职位目的 | 协助部门经理完成材料采购及相关工作 | ||
| 工作职责 | •及时收集整理与项目开发建设相关的施工工艺、新技术、新产品以及各种建筑装饰材料的相关信息为公司产品研发提供信息支持 •负责协助部门经理核定工程上采纳的每一批材料价格、质量等 •负责协助部门经理依照项目工程进度对每一批所需建筑、装饰材料的价格、质量进行了解、询价、审核，并负责由公司采购的材料的谈判 •负责协助部门经理组织材料设备的市场调查、招标、合同谈判等的具体工作 •负责跟进材料设备采购合同执行情形，对采购进场的材料进行抽验等工作，不符合要求的须督促供货商进行退换等手续 •负责组织办理乙供材料价差签证 •配合工程部进行设备试运行 •负责按材料设备合同负责催货、运输、验收、支付、仓储、保修 •对进口物资负责报关、商检 •负责收集、整理、保管好材料设备档案〔包括合格证、说明书、随机技术文件、运转记录等 •负责负责加工材料设备的治理 •负责设备备件及专用工具的治理 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •具有高中相关学历/技能 ◆工作体会 •三年以上房开企业或施工企业材料采购、治理等体会 • ◆必要的技能和素养 •了解了解房地产开发流程，熟悉各种建筑材料及设备的性能、价格等情形，明白得一定建筑施工技术 •对外具有较强的沟通和谐能力、社会活动能力、谈判能力 •具有一定的写作能力，能熟练运用办公自动化软件 •对外具有一定的沟通和谐能力，能处理好与工程施工相关的合作单位的关系 ◆专业知识与技能：建筑材料、采购或相关专业 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 | ||
★合约审算部土建筑价师
| 职位名称 | 土建筑价师 | 所属部门 | 合约审算部 |
| 直截了当上级 | 审算部经理 | 直截了当下级 | |
| 平行关系 | 职位数量 | 1 | |
| 职位目的 | 协助部门经理完成开发项目土建预决算等工作 | ||
| 工作职责 | •参与招标工程的标底编制及其他与招标工作有关的文件、资料预备 •参与建筑成本预算的前期规划工作。协助项目投资预算的编制 •负责编制所有土建方面的预决算书 •协助经理审核、操纵工程项目建设成本 •参与工程验收，并对工程土建部分适时进行预决算工作 •协助经理依照国家和地区的建筑材料价格标准，制订本公司土建方面原材料的预算价格标准 •在项目施工时期收集土建筑价信息，随时了解工程成本发生情形 •在项目施工中进行土建方面工程计量，会签零星工程签证 •负责现场土建方面工程量签证的审核以及价值量的运算 •负责审核施工单位上报的土建方面的月度工程量，作为工程进度款的支付依据，并对施工过程中实施有效的成本操纵 •完成经理安排的临时性工作 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •三年以上大中型房地产企业土建预算工作体会 ◆必要的技能和素养 •熟悉房地产项目开发流程，熟悉项目土建方面预决算工作 •对外具有较强的沟通和谐能力、社会活动能力和公关能力，能处理好与相关的合作单位的关系 •能够以身作那么、敬岗爱业，并能承担较大工作强度和压力 •对公司的经营目标、工作打算目标专门清晰，并能积极开展工作以达到既定目标 •具有一定的写作能力，能熟练运用办公自动化软件以及CAD制图软件及预决算软件 •熟悉把握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、 ◆专业知识与技能：工民建及相关专业，3年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 | ||
★合约审算部水电预算员
| 职位名称 | 水电预算员 | 所属部门 | 合约审算部 |
| 直截了当上级 | 审算部经理 | 直截了当下级 | |
| 平行关系 | 职位数量 | 1 | |
| 职位目的 | 协助部门经理完成房地产开发项目水电预决算等工作。 | ||
| 工作职责 | •参与招标工程的标底编制及其他与招标工作有关的文件、资料预备 •参与建筑水电成本预算的前期规划工作。协助项目投资预算的编制 •负责编制所有水电方面的预决算书 •协助经理审核、操纵工程项目建设成本 •参与工程验收，并对工程水电部分适时进行预决算工作 •协助经理依照国家和地区的建筑材料价格标准，制订本公司水电方面原材料的预算价格标准 •在项目施工时期收集造价水电信息，随时了解工程成本发生情形 •在项目施工中进行水电方面工程计量，会签零星工程签证 •负责现场水电方面工程量签证的审核以及价值量的运算 •负责审核施工单位上报的水电方面的月度工程量，作为工程进度款的支付依据，并对施工过程中实施有效的成本操纵 •完成经理安排的临时性工作 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •三年以上大中型房地产企业土建预算工作体会 ◆必要的技能和素养 •熟悉房地产项目开发流程，熟悉项目水电方面预决算工作 •对外具有较强的沟通和谐能力、社会活动能力和公关能力，能处理好与相关的合作单位的关系 •能够以身作那么、敬岗爱业，并能承担较大工作强度和压力 •对公司的经营目标、工作打算目标专门清晰，并能积极开展工作以达到既定目标 •具有一定的写作能力，能熟练运用办公自动化软件以及CAD制图软件及预决算软件 •熟悉把握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、 ◆专业知识与技能：工程治理、给排水、电气相关专业，3年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 | ||
★合约审算部设备造价师
| 职位名称 | 设备造价师 | 所属部门 | 合约审算部 |
| 直截了当上级 | 审算部经理 | 直截了当下级 | |
| 平行关系 | 职位数量 | 1 | |
| 职位目的 | 协助部门经理完成房地产开发项目设备造价预决算等工作。 | ||
| 工作职责 | •参与招标工程的标底编制及其他与招标工作有关的文件、资料预备 •参与建筑成本预算的前期规划工作。协助项目投资预算的编制 •负责编制所有设备方面的预决算书 •协助经理审核、操纵工程项目建设成本 •参与工程验收，并对工程设备等部分适时进行预决算工作 •协助经理依照国家和地区的建筑材料价格标准，制订本公司设备等原材料的预算价格标准 •在项目施工时期收集设备安装造价信息，随时了解工程成本发生情形 •在项目施工中进行设备方面工程计量，会签零星工程签证 •负责现场设备方面工程量签证的审核以及价值量的运算 •负责审核施工单位上报的设备方面的月度工程量，作为工程进度款的支付依据，并对施工过程中实施有效的成本操纵 •完成经理安排的临时性工作 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •三年以上大中型房地产企业设备预算工作体会 ◆必要的技能和素养 •熟悉房地产项目开发流程，熟悉项目设备方面预决算工作 •对外具有较强的沟通和谐能力、社会活动能力和公关能力，能处理好与相关的合作单位的关系 •能够以身作那么、敬岗爱业，并能承担较大工作强度和压力 •对公司的经营目标、工作打算目标专门清晰，并能积极开展工作以达到既定目标 •具有一定的写作能力，能熟练运用办公自动化软件以及CAD制图软件及预决算软件 •熟悉把握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、 ◆专业知识与技能：工程治理、给排水、电气相关专业，3年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 | ||
★合约审算部合约治理员
| 职位名称 | 合约治理员 | 所属部门 | 合约审算部 |
| 直截了当上级 | 审算部经理 | 直截了当下级 | |
| 平行关系 | 职位数量 | 1 | |
| 职位目的 | 协助部门经理完成审算部合约治理等工作。 | ||
| 工作职责 | •参与公司开发项目的招投标工作，协助招投标文件的编写工作 •负责协助公司各部门业务合同的谈判、编制等工作和各部门拟定的合同审查工作，并按程序上报审批 •负责公司合同台帐的具体登记工作和公司合同的传递、归档、储存工作 •协助部门经理在合同执行过程中，依据各部门提交的实际完成情形按程序审批各时期付款的工作 •负责全部合同、协议、招投标文件、预算书的具体登记分类存档工作 •负责对所有工程资料的收集、归档、储存工作 •完成部门经理临时交办的工作 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •三年以上大中型房地产企业合约治理工作体会 ◆必要的技能和素养 •熟悉房地产项目开发流程，熟悉合约治理工作 •对外具有较强的沟通和谐能力、社会活动能力和公关能力，能处理好与相关的合作单位的关系 •对公司的经营目标、工作打算目标专门清晰，并能积极开展工作以达到既定目标 •具有一定的写作能力，能熟练运用办公自动化软件 •熟悉把握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、 ◆专业知识与技能：经济法及相关专业，3年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 | ||
★拆迁部拆迁代表
| 职位名称 | 拆迁代表 | 所属部门 | 拓展中心拆迁代表 |
| 直截了当上级 | 拓展中心拆迁部经理 | 直截了当下级 | |
| 平行关系 | 职位数量 | 2 | |
| 职位目的 | 协助拆迁部经理开展项目拆迁工作的实施，及相关手续的办理 | ||
| 工作职责 | •负责按公司总体打算拟定项目征地拆迁方案，并做好征地拆迁前的调查、测算工作 •负责具体办理拟开发项目的土地征用相关手续 •负责确定征地界限及拆迁范畴，做好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作 •负责实施拆迁摸底调查、评估等工作，并拟定具体的拆迁实施方案 •负责具体办理拆迁相关手续，取得拆迁许可证，并办理拆迁冻结手续等工作 •负责与被拆迁户进行沟通、谈判工作 •负责征地拆迁工作中各项协议的签订，及时解决征地拆迁工作中显现的问题 •负责依照拆迁方案开展开发项目的征地、补偿和安置等工作 •负责开展建筑红线内原有建筑物拆除等相关工作，确保拆迁工作顺利进行 •拆迁实施过程中，配合部门经理和谐组织拆迁处、公证处、等职能部门的配合工作 •负责拆迁户回迁的各项手续及相关工作 •配合部门经理和谐拆迁现场周边关系，处理征地拆迁过程中可能显现的地界纠纷 •配合资料治理员做好征地、拆迁、补偿、安置等过程中涉及的资料做好建档储存工作 | ||
| 任职资格 | ◆教育背景 •具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 ◆工作体会 •三年以上大中型房地产企业拆迁工作体会 ◆必要的技能和素养 •严谨、认确实工作作风 •较熟悉房地产项目开发流程，熟知项目征地拆迁相关法规及手续的办理工作 •对具有一定的写作能力，能熟练运用办公自动化软件。外具有较强的沟通和谐能力、社会活动能力和公关能力，能处理好与相关的合作单位的关系强的创新思维能力 •熟悉把握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、 ◆专业知识与技能：法律或房地产开发专业，3年以上专业体会 ◆年龄要求：45岁以下 ◆个人素养：廉洁自律、有良好的职业道德 | ||
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