怎么才能激励下属
来源：动视网
责编：小OO
时间：2022-05-03 23:52:41
怎么才能激励下属
1、平时要与员工多沟通，与之产生互信的关系。2、任何工作都要与其充分说明，并让他共同参与工作方案的制定。3、对工作表现好时，要给予称赞与表扬，表现差时，不要直接批评，充分了解并旁敲侧击的批评。4、一些其能胜任的工作，给其自主权，授权给他完成，但不是扔给他不过问，让他完成过程中要多留意观察，发现问题及时的给他指出，帮助他顺利完成，树立他的信心与干劲。
导读1、平时要与员工多沟通，与之产生互信的关系。2、任何工作都要与其充分说明，并让他共同参与工作方案的制定。3、对工作表现好时，要给予称赞与表扬，表现差时，不要直接批评，充分了解并旁敲侧击的批评。4、一些其能胜任的工作，给其自主权，授权给他完成，但不是扔给他不过问，让他完成过程中要多留意观察，发现问题及时的给他指出，帮助他顺利完成，树立他的信心与干劲。
1、平时要与员工多沟通，与之产生互信的关系。
2、任何工作都要与其充分说明，并让他共同参与工作方案的制定。
3、对工作表现好时，要给予称赞与表扬，表现差时，不要直接批评，充分了解并旁敲侧击的批评。
4、一些其能胜任的工作，给其自主权，授权给他完成，但不是扔给他不过问，让他完成过程中要多留意观察，发现问题及时的给他指出，帮助他顺利完成，树立他的信心与干劲。
怎么才能激励下属
1、平时要与员工多沟通，与之产生互信的关系。2、任何工作都要与其充分说明，并让他共同参与工作方案的制定。3、对工作表现好时，要给予称赞与表扬，表现差时，不要直接批评，充分了解并旁敲侧击的批评。4、一些其能胜任的工作，给其自主权，授权给他完成，但不是扔给他不过问，让他完成过程中要多留意观察，发现问题及时的给他指出，帮助他顺利完成，树立他的信心与干劲。
