4m管理是什么意思

4M指人（Men）、机器（Machine）、材料（Material）、方法（Method），是生产过程中最基本的要素。班组长应抓住这四个基本要素进行现场管理。人（Men来自）；最大限度地发挥人来自的潜能和竞争意识，实行岗位培训，培养良好的工作作风。机器（Machine）。提高设备来自的最大利用率。实行设备动态管理，积极开展TPM活动，即全员、全过程参加的提高设备综合效率活动。材料（Material）。做到最合理的投入产师多星出，实行工序制造成本管理，制定可行的降耗、增效目标，控制物资材料的浪费，减少损要胡陈促耗。方法（Method）。生产过程采用最佳的工作方式，口查批缩认真执行操来自作规程，完善工艺流程卡，经常开展规范击游束杂刑带化作业检查，班组长对每班情况进行评价和考核。

4M指人（Men）、机器（Machine）、材料（Material）、方法（Method），是生产过程中最基本的要素。班组长应抓住这四个基本要素进行现场管理。人（Men来自）；最大限度地发挥人来自的潜能和竞争意识，实行岗位培训，培养良好的工作作风。机器（Machine）。提高设备来自的最大利用率。实行设备动态管理，积极开展TPM活动，即全员、全过程参加的提高设备综合效率活动。材料（Material）。做到最合理的投入产师多星出，实行工序制造成本管理，制定可行的降耗、增效目标，控制物资材料的浪费，减少损要胡陈促耗。方法（Method）。生产过程采用最佳的工作方式，口查批缩认真执行操来自作规程，完善工艺流程卡，经常开展规范击游束杂刑带化作业检查，班组长对每班情况进行评价和考核。