调度工作分析分为哪三种

1. 任务分析：通过对工作任务进行详细的分解和描述，确定工作所涉及的具体任务、操作步骤和要求。任务分析有助于了解工作的性质、复杂程度和所需技能，为有效分配和安排工作提供基础。

2. 工作流程分析：研究工作流程中的各个环节、步骤和决策点，分析工作的顺序、依赖关系和流程瓶颈。工作流程分析旨在优化工作流程，提高工作效率和质量，并确保资源的合理利用。

3. 资源分析：评估工作所需的各种资源，包括人力资源、物资设备和时间。资源分析考虑人员技能、岗位需求、工具设备、时间安排等方面，以确定所需资源的合理配置，以及调度工作所需的资源支持。