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1、pmp退考必须是已经付费成功并且预约完成的考生才可以申请;2、退考有时间限制,必须在规定的退考日前进行申请;3、退考和缓考只能选择一种,如果已经申请缓考了,那么就不可以再申请退考。
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pmp证书对于从事项目型工作的人都会有用,比如项目经理、项目组长、项目主管、项目总监、质量经理、项目群经理、PMO经理、产品经理、运维经理、研发经理等。
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1、鉴定查询pmp证书真伪的网站。2、在Last Name中输入考生的姓,First Name中输入考生的名。3、在Country中选China,mainland,在credential中选择PMP认证。4、点击search后查询结果。
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考PMP可以买《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)第六版》、《PMP考试全程指南》、《PMP备考宝典》、《成功通过PMP》《如何准备PMP考试》等书籍。
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PMP认证使用行业十分广泛,所以适合的人群也比较广泛,比如企业中高层管理者、各部门经理、项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师等。
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PMP是一种项目管理专业的认证,适合从事项目型工作,包括项目管理者和项目成员,具体有项目经理、项目组长、项目主管、项目总监、PMO经理、质量经理、项目群经理、产品经理、运维经理等。
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PMP考试内容主要来源于PMBOK指南,包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理;五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
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PMP考试内容主要来源于PMBOK指南,包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理;五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
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PMP考试内容主要来源于PMBOK指南,包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理;五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
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PMP考试内容主要来源于PMBOK指南,包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理;五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
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PMP考试分为英文报名和中文报名,首先在PMI官网上进行英文报名,英文报名审核通过后,然后到中国国际人才交流基金会网站进行中文报名,中文报名审核后,最后在线支付报名费用,报名成功后即可参加PMP考试。
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1、在心态上重视PMP备考,保证每天的备考时间。2、严格按照培训机构老师的安排备考。3、认真听课,做好课前预习和课后复习。4、积极参加学习讨论小组,通过头脑风暴,相互探讨提升学习效率,加速对PMBOK知识点的理解。
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PMP考一科,考试内容主要来源于PMBOK指南,包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理;五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
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考了hcia能找的工作有数通工程师,信息安全工程师,云计算运维工程师、网络工程师、系统集成工程师、售前售后工程师等等,一般拥有hcia证书在二线城市月收入可达到4000元左右,在一线城市月收入可达到5000-6000元。
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考了hcia能找的工作有数通工程师,信息安全工程师,云计算运维工程师、网络工程师、系统集成工程师、售前售后工程师等等,一般拥有hcia证书在二线城市月收入可达到4000元左右,在一线城市月收入可达到5000-6000元。